В условиях экономического кризиса возможности поддержания мотивации сотрудников крайне ограничены. Ресурсов для материального стимулирования мотивации нет, да и привычная нематериальная мотивация практически не работает.

Что делать, если обстоятельства демотивируют, а сотрудники должны работать лучше, чем обычно? 

Об эффективном способе, которым пользуются для поддержания внутренней (личностной) мотивации сотрудников ключевые компании мира, нам рассказал Александр Князев — доктор психологических наук, руководитель-методолог Экспертно-аналитического объединения «Проф-Диалог».

Было интересно! Полезного прослушивания!