Расскажу о 10 правилах эффективного делегирования. Каждый из нас сталкивается с рутинной работой, с нежеланием что-либо делать, отсутствием опыта в каком-либо направлении - всё это легко решается с помощью делегирования.

Это не секрет, что руководитель не должен выполнять задачи своих сотрудников, но часто ему это приходится делать. Чтобы руководителю делать результат - нужно научиться делегировать задачи. Нужно от казаться от самостоятельного исполнения работы, а вводить в практику правильную постановку задач, своевременный контроль, мотивацию. Это поможет действительно получить результат.

О принципах эффективного делегирования: https://www.leadertask.ru/blog/delegirovanie-polnomochij