В новом эпизоде подкаста «О-о-о, твоя тема» обсуждаем, как создавать команду лидеров — от поиска талантов до их развития и удержания.

Мы кратко затронули тему поиска и сосредоточились на ключевых аспектах: создании персональных треков развития, балансе управленческих и лидерских компетенций, построении среды, в которой лидеры растут и остаются в компании.  

Разбираем, что для удержания важнее — культура, вызов или признание, как выглядит команда лидеров на практике и какие навыки особенно важны для её эффективного управления.  

Гость выпуска — Вадим Брежнев

стратегический консультант, дизайнер и ведущий стратегических сессий, основатель компании «Брежнев Консалтинг», коуч-консультант компании"Счастье в деятельности".

Связаться с Вадимом Брежневым:

YouTube: https://youtube.com/@brezhnev_consulting?si=uhm7mARJCuEgaPDn

ВКонтакте (личный профиль): https://vk.com/vadim_brezhnev

ВКонтакте (проект): https://vk.com/brezhnevconsult

Сайт: vadimbrezhnev.ru

Telegram-канал: @brezhnev_consult

Таймкод

[00:00] — Интро подкаста  

[01:12] — Представление темы и гостя  

[02:28] — Вступительное слово Вадима Брежнева 

[02:55] — Почему важно развивать и удерживать лидеров внутри компании  

[06:43] — Персональный трек развития лидера  

[16:00] — Баланс: управленческие и лидерские качества  

[19:19] — Как создать среду для лидера 

[27:21] — Что важнее для удержания лидера: вызов, культура или признание

[33:00] — Как выглядит команда лидеров 

[38:29] — Инструменты управления командой лидеров  

[43:55] — Ключевой навык управления лидерами, личный опыт 

[47:49] — Завершение и выводы  

[54:12] — Благодарность и прощание

Материал содержит ссылки на Instagram, компания Meta, которой он принадлежит, признана экстремистской и запрещена на территории РФ.