En este episodio de Quality Talks, Xavier Conesa conversa con Pep Martorell, físico y doctor en Ingeniería Informática, sobre cómo convertir la inteligencia artificial en valor real para las empresas.

Entre 2016 y 2025, Pep fue director asociado del Barcelona Supercomputing Center, participando en proyectos relacionados con supercomputación, inteligencia artificial y computación cuántica. También fue director general de Investigación de la Generalitat de Catalunya y actualmente trabaja como profesor, consejero, inversor y mentor de startups.

La conversación va más allá de ChatGPT y de las herramientas generativas. Analizamos los avances en algoritmos, datos y capacidad de cómputo que explican la evolución actual de la IA, cuánto hay de revolución y cuánto de expectativa, y por qué incorporar tecnología no significa necesariamente transformar una organización.

También hablamos de:

• Dónde estará la ventaja competitiva cuando todos tengan acceso a la IA.
• Por qué automatizar un proceso mal diseñado puede amplificar sus problemas.
• Qué decisiones deberían continuar en manos de las personas.
• Cómo aplicar la IA en la industria y la gestión de la calidad.
• La importancia de disponer de datos fiables, conectados y trazables.
• El papel de Europa frente a Estados Unidos y China.
• El impacto de la inteligencia artificial en el empleo.
• Cómo empezar con un primer caso de uso concreto y medible.

Una conversación sobre inteligencia artificial, industria, geopolítica, liderazgo, procesos y pensamiento crítico, dirigida a empresas que quieren separar el ruido de las oportunidades reales.

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En este episodio #11 contamos con la participación de Alfons Cornella , Fundador de Institute of Next, y Xavier Conesa , CGO de Kapture.io.Una conversación centrada en cómo las empresas industriales pueden prepararse para un futuro marcado por la inteligencia artificial, la sobreabundancia de datos y la necesidad de transformar profundamente su forma de trabajar.Partimos de una reflexión especialmente relevante: cerca del 50 % de los CEO considera que su empresa podría dejar de ser viable dentro de diez años si continúa haciendo las cosas de la misma manera.A lo largo del episodio hablamos de la necesidad de desaprender, cuestionar las prácticas establecidas y convertir la información que generan las fábricas en conocimiento útil para tomar mejores decisiones.Algunas de las ideas que abordamos son :• Por qué las empresas no solo gestionan información, sino que son información.• Cómo evitar la “infoxicación” en entornos industriales saturados de datos que nadie utiliza.• Qué debería desaprender una empresa industrial para poder avanzar.• Por qué la transformación digital depende más de la cultura y el liderazgo que de la propia tecnología.• Cómo fomentar la curiosidad y la innovación en entornos de planta dominados por la urgencia y la producción.• De qué manera la inteligencia artificial puede amplificar el talento de las personas, en lugar de sustituirlo.• Qué caracteriza a los líderes capaces de observar lo que ocurre fuera de su sector y aplicarlo dentro de su organización.• Por qué las empresas deberían dedicar más tiempo y talento a explorar lo que sucede en la frontera del conocimiento.• Cómo evolucionará el control de calidad gracias a la predicción, la inteligencia aplicada a los datos y la generación de nuevas oportunidades.Además, reflexionamos sobre la importancia de empoderar a los equipos con las herramientas adecuadas, conectar conocimientos de distintos sectores y reservar el mejor talento de la organización no solo para ejecutar, sino también para pensar hacia dónde avanzar.Una conversación sobre innovación, liderazgo, curiosidad y futuro aplicada a la realidad de la industria y la gestión de la calidad.

En el episodio #10 de nuestro podcast nos acompañan Pierina Moreno, EMEA Quality Director en Fluidra, y Xavier Conesa, CGO de Kapture.io.

En esta conversación profundizamos en cómo la digitalización está transformando la gestión de la calidad en entornos industriales. Hablamos sobre el paso de procesos basados en papel a soluciones digitales útiles para el día a día en planta, capaces de aportar visibilidad, agilidad y mejores datos para la toma de decisiones.

Durante el episodio abordamos temas como:

• Qué implica digitalizar de verdad un proceso de calidad.
• Cómo empezar a generar impacto sin necesidad de lanzar grandes proyectos desde el inicio.
• La relación entre calidad y producción dentro de la fábrica.
• El uso de herramientas digitales para trabajar con controles más flexibles y dinámicos.
• La gestión de no conformidades, calibraciones, AMFE y planes de control como parte de la mejora continua.
• El caso de colaboración entre Fluidra y Kapture.io como ejemplo de digitalización aplicada a necesidades reales de planta.

También reflexionamos sobre el futuro de la calidad industrial: más conectada, más visual y más orientada a actuar con información en tiempo real.

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Fragmentos del episodio:

00:06 Presentación
12:09 Papel vs. digital
14:44 ¿Qué es digitalizar?
16:18 No hace falta un gran proyecto para que algo funcione
19:02 Digitalización, calidad y producción
21:50 Dolor de la fábrica piloto + Kapture.io
38:48 Comunicar desde el departamento de calidad
39:55 Decisiones en tiempo real
40:46 Herramientas digitales y controles dinámicos
44:07 Kapture.io + Fluidra
45:00 No conformidades y calibraciones
49:07 No conformidades
56:14 AMFE y plan de control
1:07:28 Conclusiones
1:09:24 Quick wins

¡Vuelve el Kapture Academy Podcast!

En este episodio #9 contamos con la participación de Jorge Díaz, Market Leader Iberia & Latam - Industry, Automotive & Pharma en INETUM, y Xavier Conesa, CGO de Kapture.io.

Una conversación centrada en la evolución real de la industria. Cómo están cambiando las prioridades en planta y qué papel juegan los datos, la calidad y la integración de soluciones en la toma de decisiones.

Algunas de las ideas que abordamos en el episodio son:

• La necesidad de implementar soluciones que aporten valor desde el primer momento.• El dato como base para mejorar la eficiencia y la competitividad industrial.

• La importancia de fabricar bien a la primera como objetivo clave en planta.• El papel de las soluciones especializadas frente a sistemas generalistas.

• La calidad como elemento central para estructurar y aprovechar los datos.

Además, hablamos de Advanced Factories 2026, uno de los principales puntos de encuentro del sector industrial.

📍 Del 5 al 7 de mayo en la Fira de Barcelona.

Estaremos presentes junto a Inetum en el Pabellón 2 - Stand F680.

Consigue tus entradas aquí: https://www.advancedfactories.com/visita/tipos-pases/

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En este episodio contamos con Xavier Marcet, reconocido empresario, fundador de Lead to Change, consultor con una trayectoria destacada en el mundo empresarial y autor de varios libros. En este episodio, Xavier Marcet explica la importancia del management humanista, la innovación, la valoración de las personas en las organizaciones y el impacto de la inteligencia artificial en las empresas, específicamente en la industria 4.0. 

Estas son algunas de las grandes reflexiones a destacar que puedes escuchar en el pódcast: 

•  Marcet destaca la importancia de colocar a las personas en el centro de las organizaciones mientras se obtienen resultados. 
• El verdadero riesgo está en no innovar, y las organizaciones deben adaptarse a un entorno cambiante para evitar la comoditización. Xavier Marcet nos compartirá su visión sobre la importancia de la innovación como un proceso continuo y la necesidad de adaptarse y evolucionar constantemente. 

• Liderar es ser influencer. 
• Las organizaciones tienen el objetivo de tener un grupo humano que sea capaz de crear oportunidades y concretarlas. 
• El envejecimiento no es una barrera para el aprendizaje y se debe fomentar el intercambio de conocimientos entre generaciones. 
• Los datos son clave para la implementación de la inteligencia artificial, y la innovación será fundamental para aprovechar al máximo esta tecnología. Las personas marcarán la diferencia en este proceso. 

Este pódcast está disponible en varios formatos para que lo disfrutes como quieras. Puedes verlo en nuestro canal de YouTube, escucharlo en las principales plataformas de pódcast (Spotify, Ivoox, Apple Podcast, PocketCast,...) o acceder a él desde la plataforma de formación para profesionales de la Industria, Kapture Academy.

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En el episodio 7 del podcast de la industria 4.0, se habla sobre el MSA (Análisis de Sistemas de Medición),  metodología que tiene como finalidad evaluar el nivel de calidad de los datos de las mediciones.

Carlos Recio, experto en gestión de calidad, es invitado al episodio 7 para compartir su experiencia. Se discuten los elementos de un sistema de medición, cómo han evolucionado con la digitalización, los errores comunes en las mediciones y cómo minimizarlos. Conocer la variabilidad del sistema de medición es fundamental para tomar decisiones y cumplir con las expectativas del cliente.

Este pódcast está disponible en varios formatos para que lo disfrutes como quieras. Puedes verlo en nuestro canal de YouTube, escucharlo en las principales plataformas de pódcast (Spotify, Ivoox, Apple Podcast, PocketCast,...) o acceder a él desde la plataforma de formación para profesionales de la Industria, Kapture Academy.

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SIMON y FINSA, crean Collab con el objetivo de desarrollar soluciones industrializadas 2D, siendo un ejemplo claro de Construcción Industrializada.Descubre cómo la metodología BIM por sus iniciales en inglés (Building Information Modeling) y el uso de modelos digitales en la construcción empiezana revolucionar el sector.

Este pódcast está disponible en varios formatos para que lo disfrutes como quieras. Puedes verlo en nuestro canal de YouTube, escucharlo en las principales plataformas de pódcast (Spotify, Ivoox, Apple Podcast, PocketCast,...) o acceder a él desde la plataforma de formación para profesionales de la Industria, Kapture Academy.

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Para todos aquellos que quieran profundizar más sobre la construcción industrializada os dejamos el enlace al estudio titulado “Vivienda industrializada sostenible” realizado por AEDES HOMES, al cual hace referencia Xavier Conesa durante este episodio del pódcast: https://offsite.aedashomes.com/wp-content/uploads/2021/02/Informe-de-vivienda-industrializada-2020.pdf

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🏭 ¿Quieres saber cómo liderar la transformación digital en la Industria 4.0? No te pierdas el quinto episodio de “Kapture Academy, un podcast para la Industria 4.0”, donde entrevistamos a Pol Salvadó, Facility Plant en Almirall y experto en digitalización y liderazgo en el sector farmacéutico. Descubre sus consejos y experiencias sobre cómo integrar herramientas digitales y gestionar el cambio cultural en las organizaciones industriales.

Este podcast está disponible en varios formatos para que lo disfrutes como quieras. Puedes verlo en nuestro canal de YouTube, escucharlo en las principales plataformas de pódcast (Spotify, Ivoox, Apple Podcast, PocketCast,...) o acceder a él desde la plataforma de formación para profesionales de la Industria, Kapture Academy.

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🏭 En el cuarto episodio de “Kapture Academy, un podcast para la Industria 4.0” hemos tenido una perfecta explicación sobre los muros de calidad en la Industria, gracias a nuestro invitado Fernando Revilla.

Recuerda que puedes escuchar y ver este podcast en nuestro canal de Youtube, en las principales plataformas de pódcast (Spotify, Ivoox, Apple Podcast, PocketCast,...) o entrando en la plataforma de formación para profesionales de la Industria, Kapture Academy.

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🏭 En el tercer episodiode “Kapture Academy, un podcast para la Industria 4.0” hemos charlado conCarlos Recio, Ingeniero Técnico Industrial, consultor de varias empresas en"Gestión y herramientas de Calidad" y "proyectos Lean-SixSigma", formador en cursos universitarios y uno de nuestros asesores decabecera para la mejora de Kapture.io.

También nos ha acompañado Joan Martín y Jordi Blanco,nuestro Product Manager y experto en Calidad y Metrología. Juntos hemos tenidouna interesante conversación sobre la resolución de problemas gracias a laherramienta 8D.

Si te ha gustado el contenido, no te olvides de suscribirteal canal 😉

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