✮本集有影像檔☞https://youtu.be/8tihSLqzuEQ
主持人:Jin、Annble
本集來賓:康士藤管理顧問公司首席顧問-盧立軒(Estella)
✦本集邀請康士藤管理顧問公司首席顧問-盧立軒(Estella),在AI快速發展的時代,主管的角色也正從「解決問題的人」轉變為「點亮團隊的人」。
分享從個人貢獻者晉升為主管時常見的挑戰與誤區、角色轉換時常遇到的困境。從看見事情本質的能力、當責的態度,到在變動與壓力下保持穩定前進的韌性,
帶你重新理解企業眼中的「潛力」究竟是什麼。
從第一線觀察出發,深入解析「高潛力人才」應具備的關鍵特質,同時也聊到現今職場不可忽視的幾個關鍵議題
包含向上管理的重要性、跨世代(Z世代)溝通心法、如何在處理問題的同時接住情緒建立信任,以及教練式引導在不同情境下的應用方式。
一起聽本集,從高潛力人才、管理思維到AI時代的職場轉變,如何透過系統思考、有效溝通與持續學習,提升個人與團隊的長期價值。
無論你正準備晉升主管、正在帶團隊,或對未來職涯感到迷惘,都能從中獲得實用觀點與新的啟發!
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- 本集Talk重點章節 -
通常企業中的高潛力人才會有什麼特質?
新手主管常犯哪些角色轉換錯誤?
如何帶領、與跨世代的夥伴協作?
主管溝通時如何「釐清問題」並「接住情緒」,建立團隊信任氛圍?
教練式領導如何應用在團隊領導?每個情境都適合教練式引導嗎?
新進主管常習慣親力親為,執行者轉型為協調者?
主管如何時間管理,平衡績效目標、團隊培養與自我成長?
在 AI 會讓主管更輕鬆,還是更辛苦?
顧問可以做一輩子嗎?
如何在職涯迷惘中找到方向?
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