主持人:Jin、Annble
本集來賓:義華才有限公司創辦人暨品牌發展顧問-Cynthia(黃馨儀 )
✦本集邀請到邀請到義華才有限公司創辦人暨品牌發展顧問-Cynthia 黃馨儀,擁有多年品牌經營、數據分析與商業策略實戰經驗,長期協助企業透過數據思維解決經營與管理問題。
本集將從「數字」與「數據」的差異談起,從主管需求對焦、跨部門溝通,到數據與經驗的拉鋸,以及如何在 AI 時代,培養更具價值的商業思維與決策能力。
你是否也曾遇過主管一句「業績不好」,卻不知道真正希望你解決的是什麼;花了很多時間完成工作,最後老闆卻只覺得「很忙」,卻說不出你的具體價值。究竟該相信直覺,還是相信數據?本集透過真實企業案例,分享如理解需求,到如何運用「主管需求對焦四問」「停想問」「創可貼」用數據釐清問題、建立共識,讓決策重新回到事實與商業價值。
一起聽本集,解鎖你的「職場升級術」從「數字」走向「數據」,學會用數據看懂問題、用思維做出決策。從職場溝通、商業思維甚至到自身的人生決定,數據思維將內化為一種習慣,讓決策從「賭運氣」轉化為「高品質的必然」。
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本集Talk重點章節 -
數字不等於數據!拆解數據思維與下決策的核心
老闆說業績不好怎麼辦?主管需求對焦的四大提問
被主管問倒別硬撐!用「停想問」三字訣爭取時間
資淺也能翻轉局勢!用客觀數據擺脫資深與大聲迷思
別只回報做了什麼!聚焦商業價值讓成果被看見
AI時代來臨!為什麼工程師更需要商業與行銷思維
跨部門溝通不再踩雷!「創可貼」三步驟達成雙贏
擺脫數字冷冰冰印象!結合質化經驗讓目標更落地
B2B行銷怎麼做?從產業鏈與接觸點精準抓住客戶
借鏡輝達與德州儀器!拆解國際大廠的技術行銷
該離職還是留下來?跳脫二選一陷阱找到職涯出口
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