成功不是一套可以直接複製的公式。

真正影響一個老闆如何經營公司、選擇夥伴與面對人生的，往往是一路走來慢慢形成的三觀。

這集的特別來賓是 Ken 自己。他從創業初期與過去的合夥經驗談起，分享為什麼選擇離開、重新開始，並打造一間自己真正想要的公司。

除了創業與管理，節目也聊到教育、少子化、缺工、AI 與未來產業。面對快速改變的環境，企業該如何準備？年輕人又能如何找到自己的方向？

在人際關係裡，Ken 也談到一路走來對信任、善意與界線的重新理解。不是否定幫助別人，而是學會在照顧他人的同時，也保護自己。

這集你會聽到：

・Ken 為什麼選擇離開原本的合作關係

・創業最重要的，是成功還是打造理想的公司

・學校教育之外，年輕人可以培養哪些能力

・少子化與缺工將如何改變企業經營

・AI 時代下，哪些專業仍然需要人

・如何在人情、信任與現實之間建立界線

是訪談，也是聚會。

「下班後，我就不想看到任何工作的訊息。」

00後真的比較不能吃苦，還是比上一代更重視工作的界線？

這集找來 Ken 的00後助理蔡蔡，直接和老闆展開一場世代對談，聊聊下班離線、職場前後輩制度、品牌道德感、資訊焦慮，以及對工作與自由的想像。

同時也從老闆的角度重新思考：當新世代進入職場，管理方式是不是也該跟著改變？

這集你會聽到：

・00後如何看待下班後的工作訊息

・為什麼尊重比前輩身分更重要

・流量、爭議與品牌價值之間的選擇

・00後是真的躺平，還是在追求另一種生活

・老闆可以從年輕員工身上學到什麼

是訪談，也是聚會。

Vic 是活體生蠔專賣店老闆，也曾經營餐酒館、投入情趣用品品牌。

這集 Ken、Duke 和 Vic 從他的跨界創業經驗聊起：為什麼會從餐酒館走到活體生蠔？市場上的生蠔品質差異在哪裡？一家餐廳除了好吃，還要怎麼建立讓客人記得的特色？

Vic 也分享餐飲創業的現實。

開店不只是選品和裝潢，還牽涉成本、人力、流程、食安、定位與持續優化。

當品牌仍有價值時，轉手或出售也可能是一種經營選擇。

談到情趣用品品牌，他也聊到台灣消費者的觀念、產品定位，以及創業者如何面對市場教育與既有迷思。

這集你會聽到：

・Vic 為什麼投入活體生蠔市場？

・活體與冷凍生蠔的經營差異

・餐飲創業最常被低估的風險

・店家怎麼建立鮮明的記憶點？

・品牌什麼時候值得繼續，什麼時候可以出售？

・情趣用品品牌如何面對市場迷思？

・跨界創業背後的判斷與取捨

是訪談，也是聚會。

🎙️ Spotify・Apple Podcasts 同步上架

📱 追蹤肯親會 IG：instagram.com/kenqinhui

牛寶賢是寶島製造的負責人，也參與經營朱雀咖哩。

寶島製造一開始從餐飲、食品零售的 rebranding、設計、包裝、公關和社群開始做，後來慢慢變成一間更完整的創意公司。朱雀則像是牛寶把品牌想法落地的一個實驗場：不只賣咖哩飯，也把音樂、穿搭、聯名、活動和社群放進餐廳裡。

這集聊到一個很核心的問題：餐飲品牌只靠好吃，真的夠嗎？

牛寶賢認為，吃是生活風格的一部分。年輕人不只在意味道，也在意空間、儀式感、情緒價值，以及這個品牌能不能放進自己的生活裡。所以朱雀會嘗試戰鬥陀螺、二手拍、聯名活動和二樓空間，讓餐廳不只是用餐地點，也變成一個可以聚集人的地方。

這集也聊到創意和行銷產業。

創意不一定只是梗，也不一定只是文案或素材。對剛入行的人來說，創意可能體現在執行；但到中高階主管或創辦人階段，創意更可能體現在商業模式、資源配置和結構設計上。

後半段也聊到台灣行銷圈常見的問題：客戶說 A 就做 A、沒有中心思想、過度追平台新功能、一直追求速度，卻沒有回頭看這件事到底有沒有真的幫助產品、團隊和生意。

這集你會聽到：

・寶島製造怎麼從餐飲行銷做到創意公司？

・朱雀咖哩為什麼不只是一間咖哩飯店？

・餐廳怎麼用活動和空間創造集客？

・為什麼好吃只是基本，情緒價值才會讓人有感？

・創意在不同職涯階段，代表的意思有什麼不同？

・台灣行銷案為什麼容易沒有中心思想？

・短影音、AI、新功能變多，真的讓行銷變好了嗎？

・行銷到底能不能保證業績成長？

是訪談，也是聚會。

🎙️ Spotify・Apple Podcasts 同步上架

📱 追蹤肯親會 IG：instagram.com/kenqinhui

阿瘦是真芳吐司創辦人，也是 Ken 口中的台北早餐大王。

他一開始想開早餐店，原因很簡單：覺得早餐店可以早點下班，下午有自己的時間，也能多陪家人。結果一做就是 10 年，真芳也從一家店，開到現在 11 家店。

但早餐店沒有想像中簡單。

這集聊到真芳怎麼做出差異化。不是只靠裝潢，也不是只靠行銷，而是從品項設計、出餐速度、原物料、供應鏈，到線上點餐，每一個環節都要想清楚。

阿瘦也聊到，早餐店這個產業已經很成熟，新手很好進入，但要做出自己的東西其實很難。真芳花了好幾年整理供應鏈，也花很長時間研發雞肉、豆漿、吐司和其他品項。

這集也聊到餐飲創業最現實的地方。

小店如果真的賺錢，最重要的不是馬上升級生活，而是財政紀律。因為店會老、合約會到期、人會變少，房東也可能不續租。賺到的錢如果沒有留下來，店很容易又回到原點。

最後也聊到早餐文化、早餐店衝突、先刷牙還是先吃早餐，以及阿瘦的新書《台北早餐大王》。

這集你會聽到：

・真芳吐司為什麼會從早餐店開始？

・早餐店真的可以比較早下班嗎？

・為什麼真芳品項少，反而是優勢？

・早餐店怎麼靠速度和流程賺錢？

・原物料和供應鏈為什麼這麼重要？

・線上點餐為什麼不是給所有客人用？

・現在還適合開餐飲店嗎？

・小店要活下去，為什麼要有財政紀律？

・早餐店阿姨臉臭，到底該怎麼辦？

・《台北早餐大王》這本書在寫什麼？

是訪談，也是聚會。

🎙️ Spotify・Apple Podcasts 同步上架

📱 追蹤肯親會 IG：instagram.com/kenqinhui

柳柳是 Grenade 手榴彈創辦人，2017 年進入幣圈，經歷過好幾輪牛熊。

她說，第一輪熊市非常崩潰；後來才慢慢知道，牛市的時候要賺回可能三年的儲備，熊市來的時候，才有空間放慢一點、撐久一點。

但這一輪不太一樣。

過去熊市還能繼續做幣圈教育、金融市場教育；現在市場焦點轉向 AI，很多公司不只是在等下一個牛市，而是不得不開始轉型。有些人往 AI 走，有些人往傳統金融靠近，也有人還留在原本的賺錢模式裡，越撐越辛苦。

這集也聊到迷因幣、比特幣、交易所、穩定幣和幣圈公司的經營方式。柳柳很直接地說，如果只看短期賺錢期望值，她會選迷因幣；但如果談長期價值，那就是另一回事。

最後也聊到創業和管理。

她認為，這個世代不應該再把老闆當皇帝。工作不是效忠，而是勞動力和薪水的等價交換；公司裡的人，也不只是員工，而是一起做事的同事。

這集你會聽到：

・現在幣圈為什麼這麼冷？

・AI 熱潮對幣圈造成什麼影響？

・牛市和熊市的工作節奏差在哪？

・比特幣跌下去時，該抄底還是怕接刀？

・迷因幣到底能不能賺錢？

・幣圈公司怎麼面對週期和轉型？

・老闆和員工之間，怎樣才是比較健康的關係？

是訪談，也是聚會。

🎙️ Spotify・Apple Podcasts 同步上架

📱 追蹤肯親會 IG：instagram.com/kenqinhui

Nicky 做的不是一般品牌電商。

他選了一條比較少人碰的路：分銷、微商、聯盟行銷，還有把消費者重新帶回分享機制裡的電商模式。

這集聊到快電商第一個月上線就破千萬，也聊到一門電商生意真正難的地方，不只是把商品放到網路上，而是金流、物流、資訊流，以及背後的組織和商業模式。

這集你會聽到：

・快電商第一個月破千萬，是怎麼發生的？

・為什麼「遍地都有人在講」會變成一種擴散力？

・電商真的只是網路上賣東西嗎？

・買公司為什麼不是撿便宜？

・公司是你的，不是顧問的，這句話現實在哪裡？

・Nicky 為什麼能一直堅持在自己的賽道上？

是訪談，也是聚會。

下集預告——下一集大家聊到想找真正走出去的品牌，Ken 說可以問問 KKday。至於「肯親」環節會不會成功，先下集見😂

🎙️ Spotify・Apple Podcasts 同步上架

📱 追蹤肯親會 IG：instagram.com/kenqinhui

大皓做了 8 年群眾集資，後來把公司賣給上市公司。

賣掉公司的那一刻，他說自己不是開心，而是「解脫」。

但這集不只聊賣公司，也聊 AI。

從客服、倉儲、庫存、廣告素材到文案投放，大皓的公司正在努力轉成 AI Native。但他也說，這件事最難的不是工具，而是讓同事相信：AI 不是來取代你，而是來幫你省時間。

Ken 也提到，學 AI 最簡單的開始方式，就是先把你最痛、最卡、最煩的事情拿去問 AI。

這集你會聽到：

・公司賣掉後，壓力真的會變小嗎？

・現在還適合創業嗎？

・AI 到底該從哪裡開始學？

・為什麼一人公司可能只是倖存者偏差？

・台灣教育為什麼讓人不敢問問題？

・AI 取代不了什麼工作？

是訪談，也是聚會。

下集預告——下一集來賓要不要找外國人？Ken 最近在學英文，大家開始期待純英文集（或整集沉默）😂

🎙️ Spotify・Apple Podcasts 等平台同步上架

📱 追蹤肯親會 IG：instagram.com/kenqinhui

創業7年，Aaron把公司賣了。

這是慶祝？還是認輸？

他說這叫「從一台車下車，去準備上另一台更大的車。」

Ken、Duke 和 Aaron 聊了賣公司的心路歷程、老闆的天花板、顧問業的現實，還有為什麼執行力永遠比想太多重要。

是訪談，也是聚會。

下集預告——Aaron說他想看女生來賓，Ken說他女生朋友很少😂 敬請期待！

🎙️ Spotify・Apple Podcasts 同步上架

📱 追蹤肯親會 IG：https://www.instagram.com/kenqinhui

如果你是湖人老闆，老詹你留不留？

這題沒有標準答案，

但老闆 Ken 有他的算盤。

這集聊了——

・成功無法複製，但失敗可以避免

・商業顧問到底在幫老闆做什麼？

・Bronny 打那麼爛，第一天賣球衣就把薪水賺回來

・老詹頂薪還是放走？理性 vs 感性的兩難

・NBA 根本不是體育賽事，是一場精心設計的秀

是訪談，也是聚會。

歡迎來到肯親會第一集。

🎙️ Spotify・Apple Podcasts 同步上架

📱 追蹤肯親會 IG：instagram.com/kenqinhui