Zwischen den beiden Polen – «KI kann alles» auf der einen Seite und «KI kann nichts» auf der anderen – liegt, wie so oft, die Realität. KI kann im ESG-Reporting an vielen Stellen sehr hilfreich sein. Doch wo kann KI konkret helfen? Und wo braucht es weiterhin ganz klar den Menschen?

Ein finales ESG-Reporting ist das Ergebnis eines langen Prozesses: vom Scoping über die Wesentlichkeitsanalyse und die Gap-Analyse bis hin zur Datenerhebung, Qualitätssicherung, Berichtserstellung und Freigabe. Genau entlang dieser Schritte diskutieren wir in der dritten Folge von BERICHTENSWERT, wie KI entlang dieses Prozesses unterstützen kann und welche Effizienzgewinne realistisch sind – aber auch, wo die Grenzen liegen.

Das erwartet Sie in dieser Episode:

• Scoping, Wesentlichkeit und GAP-Analyse – KI als Analyse- und Strukturhilfe
• Lücken schliessen und Daten erheben – KI als operative Unterstützung
• Qualität sichern und Bericht erstellen – KI hilft bei Konsistenz, aber nicht bei der Einordnung
• Freigabe, Prüfung, Veröffentlichung und Verbesserung – warum die letzte Verantwortung beim Menschen bleibt

Zentrale Takeaways:

• Nutzen Sie KI dort, wo Komplexität reduziert werden muss
• Schliessen Sie Lücken mit System
• Sichern Sie Qualität, bevor Texte entstehen
• Verstehen Sie KI als Assistenz, nicht als Absender
• Halten Sie Verantwortung und Freigabe beim Menschen

Hier finden Sie die Takeaways zum Download: ((Link zum Onepager))

Weiterführende Links:

sustainserv.ch

linkgroup.ch