KMU CEO Videopodcast

Willi Graf, Geschäftsleiter der Bibus Hydraulik AG, gibt ungewohnt offene Einblicke in die Führung eines Industrieunternehmens. Er erklärt, warum Vertrauen das stärkste Verkaufsargument ist, wie er als CEO ohne vollständige Informationen entscheidet und warum selbst Industrieunternehmen heute eine digitale Präsenz brauchen.

ERWÄHNTE RESSOURCEN

Willi Graf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/willi-g-51b79093/

Bibus Hydraulik AG Website: https://hydraulics.bibus.com/ch-de/

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⏱️ KAPITEL

00:00 Intro & Vorstellung Willi Graf

02:00 Was macht Bibus Hydraulik – Hydraulik einfach erklärt

04:30 Willi Grafs Weg: Von Afrika in die Schweizer Industrie

07:00 Lebenslanges Lernen als Führungsprinzip

08:00 Vertrauen als zentrales Verkaufsargument im B2B

09:30 Entscheidungen ohne vollständige Informationen treffen

10:10 Tools nicht blind folgen – der Werkzeug-Irrtum

11:00 15 Jahre im Bibus-Universum: Zahlt sich Loyalität aus?

15:00 Bibus Holding: Struktur, Autonomie und Wachstum

19:00 Organisches Wachstum vs. Akquisitionen

21:00 Elektrifizierung & Nachhaltigkeit bei Hydraulik

24:00 250 000 Produkte – wie werden Mitarbeiter ausgebildet?

25:30 Talentgewinnung in der Industrie

26:30 Employer Branding & digitale Sichtbarkeit

27:00 Marketingstrategie: LinkedIn und Messen

30:00 Was passiert, wenn man 4 Jahre offline geht?

32:00 Rollenspiel: CEO mit gutem Produkt verliert an schwächeren Konkurrenten

35:00 Referenzprojekte als Vertrauensanker

36:00 Mythos oder Realität: Junge wollen nicht mehr in der Industrie arbeiten

40:00 Mythos oder Realität: Wachstum durch Akquisition ist einfacher

44:00 Mythos oder Realität: Swiss Made ist immer noch ein Kaufargument

47:00 Skalierung – nicht für jedes Unternehmen sinnvoll

49:00 Abschluss: Der Mensch bleibt das Wichtigste

✅ DEINE NÄCHSTEN SCHRITTE

1. Analysieren Sie, warum Kunden zur Konkurrenz wechseln – fragen Sie auch nach Absagen

2. Bauen Sie Ihre LinkedIn-Präsenz als primären digitalen Kanal konsequent auf

3. Dokumentieren Sie Referenzprojekte visuell (Bilder, Videos, Berichte)

4. Prüfen Sie, ob Ihre Mitarbeiter mit gutem Gewissen Ihre Firma weiterempfehlen würden

5. Definieren Sie klare Entscheidungsprozesse für Situationen ohne vollständige Datenlage

🎯 ÜBER DIESEN VIDEOPODCAST

Alina Ritzinger (Gründerin VidMa) spricht über B2B-Marketing-Strategien, die in der Schweiz wirklich funktionieren. Von LinkedIn-Strategien für CEOs über YouTube-Aufbau bis zu Videopodcasts als Akquise-Tool, hier gibt's fundiertes Know-how statt oberflächlicher Tipps.

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Links & Ressourcen:

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Weitere Episoden: https://www.youtube.com/playlist?list=PL7oMmya4s0Z84YSdhJnwUYyi5iunrRlHO

Videomarketing Playlist: https://www.youtube.com/playlist?list=PL7oMmya4s0Z-fjBzjszQmNvVvBkeu93kC

SLS Channel: https://www.youtube.com/@Schweizer-LinkedIn-System/videos

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In den kommenden Wochen steht dir Nina für deine KI Challenges und Fragen exklusiv zur Verfügung https://www.dreamleap.com/book-a-demoERWÄHNTE RESSOURCEN

Nina Habricht Linkedin: https://www.linkedin.com/in/nina-habicht-%F0%9F%AA%84%F0%9F%91%80-b840a553/

Dreamleap Website: https://www.dreamleap.com/de

Voicetechhub: www.voicetechhub.com

Nina Habicht, Gründerin von Dreamleap und eine der Top 100 Women in Data & AI der Schweiz, erklärt den entscheidenden Unterschied zwischen KI-Chat-Tools und echten Agenten-Plattformen. Sie zeigt auf, warum die meisten KI-Projekte in KMUs scheitern und wie Ihr Unternehmen KI strategisch und datensicher einsetzt.

⏱️ KAPITEL
00:00 Einleitung & Provokationsthese: Werden KMUs bald nur noch Agenten haben?
01:56 Dreamleap: Was macht Nina und für wen?
02:53 KI-Agenten vs. ChatGPT: Der fundamentale Unterschied
06:53 Shadow AI: Das unterschätzte Datensicherheitsrisiko
08:22 Mitarbeiter mitnehmen & Shadow AI reduzieren
13:37 KI und die Zukunft der Arbeit: Welche Jobs verschwinden?
20:10 Ninas persönlicher Werdegang: UBS, Exits und Dreamleap
29:10 KI-Einsatz in Schweizer KMUs: Wo steht die Branche?
31:14 Strategisches KI-Assessment: Wo anfangen?
36:09 Authentizität & Personal Branding im KI-Zeitalter
42:04 Rettungsspiel: Das KMU mit 60% Datenchaos
47:52 Mythos oder Realität: KI-Aussagen auf dem Prüfstand
55:16 Skalierung von KMUs: Ninas unpopulärer Ratschlag
58:29 Frauen in Führungspositionen im KI-Bereich
64:08 Finaler Ratschlag für KMU-CEOs
✅ DEINE NÄCHSTEN SCHRITTE
1. Führen Sie ein internes Prozess-Assessment durch: Wo verliert Ihr Team am meisten Zeit durch manuelle, repetitive Aufgaben?
2. Prüfen Sie Ihre aktuelle Tool-Landschaft auf Shadow-AI-Risiken: Welche Tools verwenden Ihre Mitarbeiter ohne formale Freigabe?
3. Starten Sie mit einem konkreten Pilotprozess, nicht mit einem sechsmonatigen Strategieprojekt.
4. Definieren Sie zuerst das Geschäftsproblem, dann suchen Sie die passende KI-Lösung.
5. Investieren Sie in die Mitnahme Ihrer Mitarbeiter durch gezielte Schulungen und klare Nutzungsrichtlinien.

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Alina Ritzinger (Gründerin VidMa) spricht über B2B-Marketing-Strategien, die in der Schweiz wirklich funktionieren. Von LinkedIn-Strategien für CEOs über YouTube-Aufbau bis zu Videopodcasts als Akquise-Tool, hier gibt's fundiertes Know-how statt oberflächlicher Tipps.
Dieser Videopodcast ist für Marketingfachkräfte,

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Tim Kramis leitet Marketing und Verkauf bei Kramis Teppich Design AG, der einzigen Handtufting-Manufaktur der Schweiz. Mit 12 Mitarbeitern beliefern sie Kunden wie Adidas, Cartier und das Bundeshaus. In dieser Episode erklärt Tim, wie er die Firma aus der Existenzkrise gerettet hat, warum Follower-Zahlen als Kennzahl gefährlich sind und weshalb LinkedIn für Schweizer CEOs die grösste ungenutzte Wachstumschance ist.

⏱️ KAPITEL
00:00 Intro: Rolex kauft bei uns – wer ist Kramis Teppich Design?
03:00 Was ist Handtufting? Das Handwerk erklärt
07:00 Aufgewachsen im Familienbetrieb: Tims Weg ins Marketing
12:00 Von der Existenzkrise zur viralen Reichweite: Die Pandemie-Wende
20:00 Plattformstrategie: TikTok, YouTube, Instagram und LinkedIn im Vergleich
27:00 LinkedIn für Schweizer KMU: Warum jetzt der richtige Moment ist
35:00 Silent Luxury: Wer wirklich teure Teppiche kauft
43:00 Szenario-Spiel: Rette das KMU – was tun wenn Social Media nicht funktioniert?
51:00 Mythos oder Realität: Follower, Authentizität und Polarisieren
58:00 Unpopuläre Meinung: Skalierung ist kein Selbstzweck

ERWÄHNTE RESSOURCEN
- Kramis Teppich Design AG: https://www.kramis-teppich.ch/home/?L=0
- LinkedIn Tim Kramis: https://www.linkedin.com/in/tim-kramis/

✅ DEINE NÄCHSTEN SCHRITTE
1. Überprüfe, ob dein Unternehmen auf LinkedIn aktiv ist – und falls nicht, starte noch diese Woche mit einem authentischen ersten Beitrag.
2. Hinterfrage, ob Follower-Zahlen wirklich die Kennzahl sind, die dein Marketing-Team optimieren sollte, oder ob Beitrags-Performance und direkte Anfragen sinnvoller sind.
3. Evaluiere, ob Skalierung tatsächlich dein Unternehmensziel ist – oder ob fokussiertes, exklusives Wachstum profitabler wäre.
4. Prüfe, ob du als CEO selbst auf LinkedIn präsent bist – Tim zeigt, wie persönliches Branding des Unternehmensleiters die gesamte Firma nach vorne bringt.
5. Investiere in Mentoring oder Coaching, um teure Umwege zu vermeiden und schneller zu validen Resultaten zu kommen.

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Alina Ritzinger (Gründerin VidMa) spricht über B2B-Marketing-Strategien, die in der Schweiz wirklich funktionieren. Von LinkedIn-Strategien für CEOs über YouTube-Aufbau bis zu Videopodcasts als Akquise-Tool, hier gibt's fundiertes Know-how statt oberflächlicher Tipps.

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Peter Hinder war CEO der Thurgauer Kantonalbank und leitete die Deutsche Bank Schweiz – mit 50 entschied er sich, ein Industrieunternehmen zu übernehmen. In diesem Gespräch teilt er seine Strategie, seine Kriterien und seine ehrlichsten Learnings als Unternehmer.

Mehr zu Abifor: https://abifor.com/de/

⏱️ KAPITEL00:00 Einführung & Blitzfrage: Peters überraschender Hintergrund

02:00 Was macht Abifor? Thermoplastische Schmelzklebstoffe erklärt

06:00 Der Entschluss: Warum Peter mit 50 neu gestartet ist

10:00 Karriere bei UBS, Thurgauer Kantonalbank & Deutsche Bank

14:00 Die 5 Kriterien für die Unternehmenssuche

20:00 Due Diligence & Übernahme: Was man prüfen muss

27:00 Mitarbeitende mitnehmen & Vertrauen aufbauen

33:00 Marketing & Vertrieb im B2B-Nischenmarkt

38:00 LinkedIn als Akquise-Werkzeug im Industriebereich

43:00 Nachfolgeplanung in der Schweiz: Mythos oder Realität?

48:00 KI als tägliches Führungsinstrument

51:00 Abschluss: Peter's Ratschlag an CEOs

🔧 ERWÄHNTE TOOLS & RESSOURCEN

- LinkedIn (als Vertriebs- und Netzwerk-Plattform)

- Künstliche Intelligenz (KI-Tools für den Führungsalltag)

- Product Finder (auf der Abifor-Website)

- Video-Content für Messeauftritte und digitale Visitenkarten

✅ DEINE NÄCHSTEN SCHRITTE

1. Analysieren Sie Ihre Nachfolgestrategie: Haben Sie einen konkreten Plan für die nächsten 10 Jahre?

2. Überprüfen Sie, ob Ihr Vertrieb eine starke Führungsperson hat – das ist laut Peter der grösste Hebel.

3. Starten Sie heute mit KI-Tools: Testen Sie, wo Sie in Ihrem Alltag zwei Stunden einsparen können.

4. Bauen Sie Ihr LinkedIn-Profil als digitale Visitenkarte für Ihr Unternehmen aus.

5. Definieren Sie klare Kriterien, bevor Sie strategische Wachstums- oder Übernahmeentscheidungen treffen.

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Warum scheitert gutes Marketing ohne starken Vertrieb?

Thomas Rothkoegel, Gründer von ROWAPA und erfahrener Generalagent, gibt ehrliche Antworten. In dieser Episode erfährst du, warum Verkauf ein strategisches Führungsthema ist und wie Schweizer KMUs ihren Vertrieb systematisch auf das nächste Level bringen.⏱️

Hier noch mehr Informationen zu ROWAPA: https://rowapa.ch

KAPITEL

00:00 Intro: Sales als Königsdisziplin

02:30 Thomas Rothkoegel und ROWAPA: Wer steckt dahinter?

07:00 Vom Filialleiter zum Generalagenten: Der Werdegang

13:00 Warum Thomas ROWAPA gegründet hat

17:00 Skalierung und Wachstum: Wie ROWAPA gewachsen ist

23:00 Was gute von schlechten Verkäufern unterscheidet

30:00 Führung: Zahlenorientiert vs. motivationsorientiert

38:00 Digital, KI und LinkedIn: Die Zukunft der Sichtbarkeit

44:00 Mythos oder Realität: Sales-Glaubenssätze auf dem Prüfstand

51:00 Abschluss: Empfehlungen für Schweizer KMUs

✅ DEINE NÄCHSTEN SCHRITTE

1. Analysieren Sie Ihren aktuellen Vertriebsprozess: Wo liegt der echte Pain in Ihrem Sales-Funnel?

2. Prüfen Sie, ob Ihre Führungskräfte motivations- oder nur zahlenorientiert führen

3. Investieren Sie in systematisches Verkaufstraining, nicht nur in Produktschulungen

4. Bauen Sie Ihre LinkedIn-Präsenz strategisch aus, Vertrauen entsteht vor dem ersten Gespräch

5. Nutzen Sie KI, um Verkaufsgespräche besser vorzubereiten und zu skalieren

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📌 ZUSAMMENFASSUNGPredrag Nenadovic, Mitinhaber der CBA Computerbroker AG, erklärt, wie Schweizer Unternehmen mit ausgesonderter IT-Hardware Geld verdienen können, anstatt sie kostenlos zu entsorgen. Im Mittelpunkt stehen revisionssichere Datenlöschung, Kreislaufwirtschaft und die Frage, warum Branchen mit grossem Vorurteil die grössten Wachstumschancen bieten.🎯 ÜBER DIESEN VIDEOPODCASTAlina Ritzinger (Gründerin VidMa) spricht über B2B-Marketing-Strategien, die in der Schweiz wirklich funktionieren. Von LinkedIn-Strategien für CEOs über YouTube-Aufbau bis zu Videopodcasts als Akquise-Tool, hier gibt's fundiertes Know-how statt oberflächlicher Tipps.Dieser Videopodcast ist für Marketingfachkräfte, CMOs und Geschäftsführer in KMUs aus Technologie, IT, Finanz und Industrie, die offen für neue Wege sind und langfristig wachsen wollen. Konkrete Hacks, Schweizer Perspektive, keine Marketing-Phrasen.---Links & Ressourcen:Website: https://vidma.ch/Weitere Episoden: https://www.youtube.com/playlist?list=PL7oMmya4s0Z84YSdhJnwUYyi5iunrRlHOVideomarketing Playlist: https://www.youtube.com/playlist?list=PL7oMmya4s0Z-fjBzjszQmNvVvBkeu93kCSLS Channel: https://www.youtube.com/@Schweizer-LinkedIn-System/videos

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Samuel Clemann hat FIN Finanzplanung AG von einer Zwei-Personen-Gründung auf 40 Mitarbeitende und sieben Deutschschweizer Filialen aufgebaut, ohne Wachstum als Ziel zu definieren. In dieser Episode erfährst du, warum sein Prinzip 'Under Promise, Overdeliver' sein wichtigstes Führungsinstrument ist und wie er als ehemaliger Billard-Profi unternehmerisches Denken entwickelt hat.

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Marco Kratzer, CEO von Cross Advisory, teilt in dieser Episode, wie er eine traditionelle Treuhandbranche mit digitalen Prozessen, WhatsApp-Support und konsequentem Personal Branding aufgemischt hat. Erfahren Sie, welche strategischen Entscheidungen sein Unternehmen von 0 auf 20 Mitarbeitende gebracht haben und welche Fehler er dabei gemacht hat.

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