Как часто нужно менять работу? 

По статистике, только 3% людей могут подолгу — от 10 лет и дольше — работать на одном месте. Те же, кто делает это раз в год или даже чаще, рискуют получить звание «летунов» и плохую репутацию в кругу рекрутеров.

Почему же тогда тем, кто больше 10 лет проработал в одной компании, так трудно найти работу после увольнения?

Разобрались во всех нюансах, связанных со сменой компании, вместе со специалистом по построению отношений с персоналом и карьерным консультантом Ксенией Кручининой. Она, как обычно, разложит все по полочкам.

Если бы была шкала полезности подкастов, то в этом случае она зашкаливала бы. Поэтому включайте и ставьте лайк. В какой последовательности вы это сделаете, в общем-то не важно.

Представьте ситуацию: вы работали в команде, вместе ходили на футбол по четвергам, в пятницу играли в настолки, а по субботам встречались в баре. В общем, слово за слово и уже даже начали обмениваться подарками на дни рождения. Но внезапно вас повысили. Реально ли в такой ситуации сохранить прежние отношения?

Мы знаем ответ и он вам не понравится.

Поэтому попросили помощи у специалиста по построению отношений с персоналом и карьерного консультанта Ксении Кручининой. Она не только приведет весомые аргументы, но и расскажет, как найти выход из ситуации, чтобы не было слишком поздно.

Официально: это очень полезный подкаст, который стоит послушать всем, кто планирует двигаться вверх по карьерной лестнице. 

Все могло пойти по-другому, если бы герой сначала послушал новый выпуск нашего подкаста «Книги жалоб». Там специалист по построению отношений с персоналом и карьерный консультант Ксения Кручинина рассказывает, что делать, если вы нагрубили руководству.

Эксперт коротко и понятно объяснила, почему стоит действовать немедленно и какие именно действия нужно предпринимать. А еще рассмотрела ситуацию с другой стороны — если вы начальник, которому нагрубил подчиненный.

В общем, ситуации в офисе случаются разные, поэтому рекомендуем послушать. И отправить вспыльчивым коллегам.

Ну, во-первых, не стоит пороть горячку, а лучше убедиться, не кажется ли вам.

А во-вторых рекомендуем послушать наш новый подкаст «Книги жалоб». В нем разложили все по полочкам и ответили на самые животрепещущие вопросы.

Что можно и нужно говорить некомпетентному начальнику? Можно ли перешагнуть через голову и пожаловаться на него вышестоящему руководству? И почему очень важно не затягивать решение этой проблемы? Об этом и не только поговорили со специалистом по построению отношений с персоналом и карьерным консультантом Ксенией Кручининой.

З.Ы. Если вам захочется отправить этот подкаст коллегам из других компаний или команд, ни в чем себе не отказывайте.

Мы никому не расскажем.

Она расскажет о четырех главных шагах, которые нужно сделать, чтобы ваша критика была действительно по делу и адекватно воспринималась оппонентом. А еще (наконец!) объяснит, почему отсутствие похвалы — признак плохого руководителя и как вести себя с такими людьми.

Слушайте сами и делитесь этим подкастом с коллегами и друзьями. Будет полезно не только на работе, но и в любом другом общении.

Продолжите фразу в комментариях.

А после того, как напишете свой вариант, предлагаем послушать новый выпуск подкаста «Книга жалоб». Там карьерный консультант с опытом 20+ лет Ксения Кручинина расскажет, как понять, что ты классный специалист и востребован на рынке труда.

Она объяснит, как в этом помогут Exel, а также обычные и демо-интервью. Объяснит, почему нужно самому стать ментором и проводить публичные выступления. В подкасте вы узнаете, что такое карты знаний и много еще чего полезного.

Слушайте выпуск сами и делитесь им с теми, кого заподозрили в излишних сомнениях в собственной компетентности. Иногда бывает полезно услышать мнение со стороны.

Слушайте на Яндекс, Telegram или Mave.

Что делать, если в команде появился токсик? Включить новый выпуск подкаста «Книга жалоб» и отправить его всей команде. А потом обсудить услышанное в чатике, в который вы этого токсика не добавили. Знаем, что такой точно есть.

Если серьезно, то сначала нужно разобраться, действительно ли ваш коллега токсичный или вас раздражает его достигаторство. А может вы просто не тянете работу? Если ответ нет, то дальше двигаемся по трехступенчатому плану.

Подробнее об этом расскажет рекрутер и менеджер по персоналу Ксения Кручинина. Она уже 20 лет работает на этой позиции и разбирается в том, о чем говорит. Ксения помогает крупным компаниям и стартапам на локальном и международном рынках, поэтому ее рекомендации можно спокойно применять на практике. Результат гарантирован.

В общем, вы знаете, что делать. Поехали!

Если кажется, что ответ «Никак», вы ошибаетесь. А значит обязательно нужно послушать новый выпуск подкаста «Книга жалоб».

Сегодня мы говорим как раз о том, как стать менеджером, не дожидаясь свободной позиции, а также учимся презентовать себя руководству и разбираем три ключевых шага на пути к управленческой позиции. В качестве бонуса отвечаем на вопрос, который волнует многих — почему лучший специалист не всегда становится лучшим руководителем?

Спикер этого выпуска — ваша любимая Ксения Кручинина. Она уже 20 лет работает менеджером по персоналу, рекрутером, специалистом по построению отношений с персоналом и карьерным консультантом. Все это время Ксения помогает крупным компаниям и стартапам на локальном и международном рынках.

Готовы превратить мечту о руководящей должности в пошаговый план? Тогда делайте звук в наушниках громче и поехали!

Учить, лечить, мочить.

И это не хитрый план офисного киллера, а реальный рабочий инструмент по методике Максима Батырева. Его и обсудим в новом выпуске подкаста «Книга жалоб». 

Там же научимся различать: человек не умеет, не хочет или просто безалаберный. А еще разберемся, почему иногда позитивные намерения коллег заканчиваются провалами, как эффективно влиять на тех, кто подводит всю команду и когда пора расставаться с сотрудников, который постоянно не выполняет свои обязательства.

Бонус — забавная история о том, как стремление к совершенству может парализовать выполнение даже самых простых задач.

Спикер этого выпуска — Ксения Кручинина. Она уже 20 лет работает менеджером по персоналу, рекрутером, специалистом по построению отношений с персоналом и карьерным консультантом. Все это время Ксения помогает крупным компаниям и стартапам на локальном и международном рынках. 

________________________
Максим Батырев «45 татуировок менеджера»: https://www.litres.ru/book/maksim-batyrev/45-tatuirovok-menedzhera-pravila-rossiyskogo-rukovoditelya-6187749/