Share Kolbert Különvélemény
Share to email
Share to Facebook
Share to X
By Kolbert Istvan
The podcast currently has 11 episodes available.
Az egészségünket az befolyásolja legjobban, hogy mit eszünk és iszunk. De ezt valamiért nem áll össze bennünk mire felnövünk.
Mi ennek az oka és mit tehetünk?
Hogyan tudatosítsuk magunkban az egészségünk és a táplálkozás kapcsolatát?
A legfontosabb az, hogy felismerjük, nem mindegy mit viszünk be a szervezetünkbe. Nem ehetünk, ihatunk meg akármit odafigyelés és mérték nélkül, mert egészségügyi következményei lesznek. Nem a legújabb diéták fognak csodát tenni, pláne nem a csodaszerek, pirulák.
A 9. adásban végre nem egyedül beszélek. Az utazási piac koronavírus utáni jövőjéről beszélgettünk egykori kollégámmal, Felszeghy Zoltánnal.
A "bezárult" világunk 2020 derekán rengeteg kérdést felvet az utazási piac számára. Ebbe a kategóriába tartoznak értelmezésem szerint a hotelek, apartmanok, Airbnb jellegű lakások, utazási irodák, szállásfoglaló oldalak, közlekedési társaságok, légitársaságok, repjegyfoglaló oldalak, és maga a Google is.
Az utazási piac jövője adás blogbejegyzés formájában is olvasható.
Szakmai cikkek e-kereskedelmi és marketing témákban: https://kolbert.hu
Amikor nekiállsz az ötletednek, ne csak a jelent tekintve végezd a piaci validációt, vizsgáld a helyét, létjogosultságát. A piacok, a technológia, az üzleti világ folyamatosan mozgásban vannak. Az elkövetkező néhány évben is változások következhetnek be a célpiacodon, amelyekre érdemes felkészülnöd, felismerned.
Ezek a tényezők befolyásolhatják a piaci validációt:
Előre gondolkozol és a közeljövőbeli helyzetre fejleszted a vállalkozásokod?
Ne oda célozz, ahol most áll a piacod, hanem ahol a közeljövőben lesz, mire elkészülsz, elindulsz. Kövesd a piacod legnagyobb szereplőit, vezetőiket, olvass sokat, hogy megértsd milyen folyamatok zajlanak a piacodon és milyen technológia újítások lehetnek hatással a célcsoportodra.
A befektetők sem látják elég gyakran a jövőbeli állapotot, ezért próbálják felmérni a vállalkozók talpraesettségét, hozzáállását. A tárgyalásokon komoly fegyvertény lesz, ha meggyőzően fel tudod vázolni a piaci jövőképet és hol lesz benne startupod helye.
Versenyezni a szállásfoglaló piacon, piaci validáció, avagy mi az innovatív…
Az adásban feldolgozott témák
Javaslat
Nézz ki egy olyan részfunkciót, oldj meg olyan problémát, amit a booking (még) nem oldott meg (jól), és a hoteleknek, és/vagy felhasználóknak igénye lenne rá…és ne többet.
Olyan szakembereket keress tanácsért, akik abban az iparágban, annál a cégnél dolgoztak, akit le akarsz nyomni. Főként a marketing, termékfejlesztés, business development, management, customer support területeken.
Beszélj velük, próbáld megérteni a folyamatokat és a tényleges üzleti modellt.
Fantasztikus dolog igazi szakértőkkel beszélni egy adott témáról.
De vajon mi különbözteti meg őket a többiektől, akik csak a trendi buzzword-öket puffogtatják?
Hogyan lesz egyik szakember jobb a másiknál? Egyáltalán…a jobb szakembert választjuk vagy azt aki jobban tudja “eladni” magát?
Beharangozó - Kolbert Különvélemény
A "karantén" rengeteg kellemetlen hatása mellett adott számomra rengeteg időt, hogy összeszedjem a gondolataimat és végre megosszam a világgal, legalábbis egyelőre azokkal akik beszélnek magyarul.
Ezért nekiálltam a Kolbert Különvélemény podcastnek.
Őszintén, egyenesen dolgozok fel fontos és gyakran érzékeny témákat az üzleti életben, gazdaságban, tech világban, valamint ezeknek a társadalmi vetületeiben.
Olyan kérdésekre keresek valódi válaszokat, melyek akár mindenki számára érdekesek és hasznosak lehetnek.
Ezekre a válaszokat valamiért túlfinomkodjak, vagy túlszakmázzák, elkenik, elborítják a bullshit felhővel… és ezért nem is születhetnek valódi, tartós megoldások.
Tarts velem, ha kíváncsi vagy ezekre a megoldásokra.
Javítja-e egy webshop konverziós arányát, ha egy magazint is üzemeltet?
Ma a következő kérdést kaptam:
“Egyik ismerősömet az érdekelné, hogy vajon mennyit számít a konverziónál ha egy webshopnál egy magazin is üzemel, mint pl. az ipon, aqua vagy az istyle esetében. Az átlag webshopoknál ugye 1,4-1,6% az átlag és a kérdés, hogy vajon több-e és ha igen mennyivel akkor ha egy magazin is üzemel, ergó cikkből kattintanak át stb. Tudsz ebben segíteni?“
A válaszom röviden ennyi lenne:
Attól függ… de igazából “tök mindegy”, mert nem az a lényeg hogyan változik a webshop konverziós aránya. 🙂
Azt meg, hogy “mekkora konverziós arány a magyar piaci átlag, felejtsd el örökre – tényleg, nem viccelek… – különböző webáruházaknak teljesen eltérő a források szerinti forgalmi összetétele, eltérő aktivitásaik, tudásuk, piacuk révén.
Ugyanakkor ez egy sokkal érdekesebb téma annál, hogy ilyen röviden letudjam, ezért vizsgáljuk meg alaposabban.
Igyekszem érthetően, bullshit mentesen, a szakbarbár énemet sarokba állítva kifejteni…
3 dolog, amit a startup világból tanulhatunk, hogy a jövőbeli járványhelyzeteket hatékonyabban kezeljük - Kolbert István
Fel kell készülnünk a jövőbeli járványhelyzetre, hogy ne kelljen "leállítani"a gazdaságot... de hogyan?
Mit tanulhatunk a startupoktól?
Mit tanulhat a magyar állam, hogy célzottabb, hatékonyabb, de mégis kevésbe fájdalmas rendelkezéseket hozzon a jövőben?
Javaslataim:
Vegán étterem nyitása - Hogyan indíts vállalkozást egy olyan iparágban, amit tévképzetek és társadalmi megbélyegzés vesz körül?
Egyszerű érthető példák a következő szakkifejezésekre, buzzword-ökre egy vegán étterem nyitásán keresztül:
-pozícionális
-A/B tesztelés
-termékstratégia
Hogy kerültek látszólag alkalmatlanok vezetői pozícióba?
The podcast currently has 11 episodes available.