
Sign up to save your podcasts
Or
В этом выпуске мы поговорили с Евгением Сергеевым — директором инжиниринга в компании Flo. Евгений прошел путь от инженера до руководителя технических команд, и сегодня он поделился с нами своим опытом этой трансформации, рассказав о ключевых моментах и подводных камнях, с которыми сталкивается каждый, кто решает сменить код на менеджмент.Мы обсудили множество важных тем: как происходил карьерный переход Евгения и формирование его команды, что такое EM First team, какие стратегии он использует для управления производительностью и мотивацией разработчиков, как создавать новые роли в компании и решать конфликты. Также затронули вопросы найма, важность разнообразия в менеджменте, инструменты для построения эффективных команд и создание инженерной стратегии. Ссылки из выпуска: https://t.me/teamleadtalks_com/185Вступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com00:00 Путь к инжиниринг-менеджменту05:45 Переход от инженера к менеджеру10:13 Управление командой и производительность20:04 Качественные изменения в карьере31:26 Роль менеджеров в команде48:35 Целеполагание и OKR в инженерной команде55:05 Отсутствие другой комнаты58:26 Разнообразие подходов к менеджменту58:54 Креативные решения через разнообразие01:00:43 Разные точки зрения на проблемы01:01:40 Явные и неявные команды01:03:57 Инструменты для построения команды01:06:07 Инженерная стратегия и анализ01:08:24 Комбинация инструментов для управления01:11:26 Инженерная стратегия и системный подход01:14:53 Формирование команды директоров и управление01:18:38 Создание и внедрение инженерной стратегии01:22:25 Принципы и их значение01:23:06 Примеры применения принципов в команде01:24:20 Локальные решения и глобальное мышление01:25:36 Высокий уровень принципов и их применение01:27:08 Технологические ограничения и принципы01:28:55 Вдохновение от Amazon и его влияние на принципы01:32:33 Эволюция принципов компании01:34:01 Обсуждение принципов и их влияние на команду01:35:53 Конструктивные конфликты и доверие в команде01:38:54 Принципы как источник конструктивных конфликтов01:39:43 Заключительные мысли и рекомендацииTeam Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.
В этом выпуске мы поговорили с Евгением Сергеевым — директором инжиниринга в компании Flo. Евгений прошел путь от инженера до руководителя технических команд, и сегодня он поделился с нами своим опытом этой трансформации, рассказав о ключевых моментах и подводных камнях, с которыми сталкивается каждый, кто решает сменить код на менеджмент.Мы обсудили множество важных тем: как происходил карьерный переход Евгения и формирование его команды, что такое EM First team, какие стратегии он использует для управления производительностью и мотивацией разработчиков, как создавать новые роли в компании и решать конфликты. Также затронули вопросы найма, важность разнообразия в менеджменте, инструменты для построения эффективных команд и создание инженерной стратегии. Ссылки из выпуска: https://t.me/teamleadtalks_com/185Вступай в сообщество https://teamleadtalks.com/munity/Подписывайся на телеграм https://t.me/teamleadtalks_com00:00 Путь к инжиниринг-менеджменту05:45 Переход от инженера к менеджеру10:13 Управление командой и производительность20:04 Качественные изменения в карьере31:26 Роль менеджеров в команде48:35 Целеполагание и OKR в инженерной команде55:05 Отсутствие другой комнаты58:26 Разнообразие подходов к менеджменту58:54 Креативные решения через разнообразие01:00:43 Разные точки зрения на проблемы01:01:40 Явные и неявные команды01:03:57 Инструменты для построения команды01:06:07 Инженерная стратегия и анализ01:08:24 Комбинация инструментов для управления01:11:26 Инженерная стратегия и системный подход01:14:53 Формирование команды директоров и управление01:18:38 Создание и внедрение инженерной стратегии01:22:25 Принципы и их значение01:23:06 Примеры применения принципов в команде01:24:20 Локальные решения и глобальное мышление01:25:36 Высокий уровень принципов и их применение01:27:08 Технологические ограничения и принципы01:28:55 Вдохновение от Amazon и его влияние на принципы01:32:33 Эволюция принципов компании01:34:01 Обсуждение принципов и их влияние на команду01:35:53 Конструктивные конфликты и доверие в команде01:38:54 Принципы как источник конструктивных конфликтов01:39:43 Заключительные мысли и рекомендацииTeam Lead Talks — подкаст про лидерство жизнь и технологии. Ведущие Егор Балышев и Дима Рожков в айти с 2007 года и за это время выросли из разработчиков до тим лидов. На подкасте Егор и Дима делятся своим опытом и разбирают ситуации из работы и жизни.