W tym odcinku Tomasz Danelczyk rozmawia z Kamą Polak (PR Director w TAILORS Group) i Malwiną Wrotniak (Senior Communications Manager w TAILORS Group) o tym, jak skutecznie komunikować działania związane z ESG — czyli wpływ firmy na środowisko (E), społeczeństwo (S) oraz zasady ładu korporacyjnego (G).

Omawiamy:

- jak mówić o ESG w sposób przystępny dla różnych grup odbiorców (od pracowników po kapitałodawców),

- dlaczego warto komunikować nie tylko sukcesy, lecz także wyzwania i ryzykoa,

- jak uniknąć greenwashingu i zadbać o autentyczność przekazu,

- dlaczego komunikacja ESG to proces długoterminowy, wymagający konsekwencji i zaangażowania zarządu,

- oraz jakie narzędzia komunikacyjne wypełnią cele komunikacji ESG i dlaczego informacje prasowe nie wystarczą (mówimy m.in. o potencjale investor days, storytellingu czy działaniach edukacyjnych).

To rzeczowa rozmowa, w której dzielimy się doświadczeniami i praktykami z pracy nad komunikacją ESG firm. Bez zbędnych uproszczeń, ale z naciskiem na klarowność i skuteczność.

(00:00) Wprowadzenie i przedstawienie gości

(01:01) Czym jest ESG? – wyjaśnienie dla „cioci przy stole”

(03:19) Komunikacja ESG do różnych grup odbiorców

(06:49) Rola zarządu oraz działów PR i ESG w komunikacji ESG

(09:28) Motywacje biznesu do komunikowania ESG – kij i marchewka

(12:07) Komunikacja, która mówi o ryzyku – hit czy kit?

(13:22) Błędy w komunikacji ESG – greenwashing i autentyczność

(15:35) Znaczenie regularnej komunikacji ESG

(18:33) ESG na rynku pracy i wśród kandydatów

(21:01) Narzędziownik komunikacji ESG

(24:02) Złote zasady komunikacji ESG

(26:07) Podsumowanie i zakończenie