スタッフからの「辞めたい」という一言。

しかし同時に、

今回のテーマは、

過去に20人規模の大量退職を経験した阿部さんが、

・人が辞める本当の理由は「忙しさ」や「時給」ではない？

「辞めたい」は終わりのサインではなく、

あなたは、スタッフの“本音”と、真正面から向き合えていますか？

▼阿部、久能が出演しているYouTube動画

オーナーの仕事は、ずっと同じではありません。

第50回は節目の回として、

1店舗のときは、現場の最前線。

なぜ、多くのオーナーは成長の途中で止まってしまうのか。

さらに今回は、

過去の成功体験に縛られるのか、

あなたの働き方は、

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「人が採れない」

人手不足の世の中でも、

世の中は「とりあえず採る」流れになりがちですが、

では、採用で困らない店は何が違うのか？

・人が集まる店に共通する“空気”とは何か

さらに、阿部さん自身の失敗談も交えながら、

採用は、単に人を埋める作業ではなく、

あなたの店は、“選ばれる職場”になっていますか？

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カルチャーは、作って終わりではありません。

前回は“カルチャーとは何か”を整理しました。

言葉にしただけで満足していないか。

では、実際にどうやって浸透させるのか？

・朝礼や面談、日常会話の中でどう使うのか

エースジャパンで実際に行っている取り組みをベースに、

カルチャーは「掲げるもの」ではなく、

あなたの会社のカルチャーは、どこまで会社に染み込んでいますか？

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「カルチャーが大事」とはよく言うけれど、

第41回・第42回では、

カルチャーとは、空気や雰囲気のことなのか。

・カルチャーがある会社と、ない会社の決定的な違い

今回は、抽象的に語られがちなテーマを、

「作らなければ、勝手にできてしまう」──。

あなたの会社の“当たり前”は、

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20人が辞めたあと、会社はどうなったのか。

第42回（後編）では、

残ったスタッフの不安。

そして時間が経つにつれ、

・組織の空気はどう変わったのか

後編では、

人が辞めることは、失敗なのか。

あなたは、

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