▼阿部、久能が出演しているYouTube動画

20人が辞めたあと、会社はどうなったのか。

第42回（後編）では、

残ったスタッフの不安。

そして時間が経つにつれ、

・組織の空気はどう変わったのか

後編では、

人が辞めることは、失敗なのか。

あなたは、

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「カルチャーを大事にする」とは、どういうことなのか。

今回のエピソードは、

会社の成長とともに、

なぜ、その事件は起きたのか？

前編では、

組織づくりをしているすべてのオーナー・経営者にとって、

あなたの会社では、

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仕事が嫌で辞めたわけじゃない。

今回のエピソードでは、

戻りたい気持ちと、ためらい。

復職後すぐに役職があったわけでも、

この回で語られるのは、

一度立ち止まった経験がある人、

もしあなたが一度仕事を離れることになったとして、

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週3日のパート勤務から、会社のNo.2へ──。

今回のゲストは、エースジャパン・リテイリングのNo.2、石橋さん。

石橋さんは、特別な肩書きや派手な実績からキャリアを始めたわけではありません。

今回のエピソードでは、

肩書きよりも、役割。

働き方やキャリアに迷うすべての人に、

あなたの心に残るのは、どのエピソードでしょうか？

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あなたのお店ではミスや失敗がきちんと報告されますか？

隠されて、じわじわ失敗が広がってしまってはいないでしょうか。

今回のテーマは、

心理的安全性とは、

本音やミス、違和感を口にしても、

オーナーや店長の、

最近あなたの店で、

“空気”を経営する感覚が身につく回です。

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「言ってイヤな顔されるくらいなら黙っておこう」

「ちゃんと説明したのに、動いてくれない」

そんな経験、ありませんか？

今回のテーマは、

経営は“決断の仕事”と思われがちですが、

同じ内容でも、

『伝え方が9割』を、

人が辞めない店、動く店の裏側には、

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「〇〇さんがいないと、この店は回らない」

今回のテーマは

属人化＝悪、ではありません。

標準化とは、マニュアルを増やすことではなく、

多店舗化したい人も、

あなたの店は「仕組み」で回っていますか？

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2026年、コンビニ業界はどう変わるのか？

一見「追い風」に見えるニュースの裏で、

今回のテーマは

セブンイレブンオーナーである阿部さんが、

政策や本部の動きを“希望”として待つのか。

2026年は伸びる店と落ちる店の「分岐の年」になります。あなたはどちらの道を歩きますか？

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2025年最大のニュースは…「コンビニ・カタリストが始まったこと！」

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