Основатель Шахматной Академии – развитие мышления детей с 5 лет.

Еще у Эрнесто черный пояс по айкидо и он просто приятнейший человек. 

Эрнесто рассказал про:

• Принятие эффективных бизнес-решений в условиях неопределённости и под внешним давлением / временным ограничением

• Визионерство и долгосрочные стратегии в период, когда невозможно оценить вероятность событий, а скорость изменений зашкаливает

• Развитие интеллектуальной выносливости и ресурсности в бизнесе, контроль и управление вниманием, концентрацией, памятью

• шахматы вид спорта, который подразумевает конкуренцию, как же справляться с конфликтами?

• Как справляться в сложных ситуациях, как управлять энергией мозга при больших рабочих нагрузках

• Методы исследования и развития собственных алгоритмов принятия

• Рекомендации - что делать, чтобы в стрессовой или конфликтной ситуации принимать эффективные решения

Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы.

Юлия 19 лет посвятила юриспруденции в сфере корпоративных финансов. Приняла участие в реализации 200+ инвестпроектов. Всегда была тем юристом, которая искала (и находила) баланс между жесткими требованиями законодательства и потребностями бизнеса.

Юля проработала 17 лет в одной из крупнейший управляющих компаний ПИФ, НПФ, где прошла путь от младшего юриста до директора юридического департамента. Поэтому она знает всё о том, как договариваться с партнерами, коллегами и командой. О чём, кстати, пишет в своем ТГ-канале Давай договоримся!🤝

Сейчас Юлия посвятила свою жизнь бизнес-медиации и помогает предпринимателям разрешать конфликты и договариваться о правилах бизнес-партнерства. Где успешно применяет накопленный опыт и знания.

Юлия рассказала о том:

🖇️Что такое медиация и чем она полезна бизнесу

🖇️ Почему не стоит бояться конфликтов и как превращать их в точку роста

🖇️ Есть ли место в бизнесе чувствам и эмоциям

🖇️ О чём и когда важно договариваться с бизнес-партнерами.

🖇️ Почему в разрешении конфликта порой не обойтись без нейтрального посредника и какую роль он играет в этом процессе.

Юлия также поделилась классными практическими инструментами для эффективной коммуникации, а также историями и конкретными примерами своей работы с совладельцами и командами.

Слушайте и применяйте в жизни!

Выпускница Гарвардской бизнес школы «Мастерство переговоров», сертифицированный международный переговорщик (CPD)

Во время пандемии создала свой проект Key2Success и создала канал @peregovory_kak_igra , чтобы каждый поверил, что переговоры это НЕ СТРАШНО, и научился договариваться легко и азартно.

Татьяна рассказала:

🫶 Про то как можно подойти к выбору своей карьеры 

😎 Если человек чувствует, что упирается в потолок, но сложно понять , а куда дальше? Поговорили о том, что делать и как выйти на новый уровень. 

🌷 Если хочется расти внутри текущей компании, то как это делать ? Как вести переговоры с руководителем о повышении должности и уровня зарплаты, чтобы не уйти в конфликт?

🎸 Как работать с манипуляциями в бизнесе? 

👨‍🚀 Сотрудники - манипуляторы какие-то основные типы есть? Как их распознать?

☀️Топ 3 совета-рекомендации: о том как найти себя в карьере и не выгореть в процессе этого поиска?

Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы @Est_Concern

Варя не любит наобещать всего, она человек-дела, человек-отвечающий за свои слова! В корпорациях не работала никогда и не планирует! 

Варя рассказала: 

🫶 сначала надо разобраться как фундаментально мир устроен, а дальше бизнес 

☀️про философию по жизни и что помогает Варе двигать границы реальности

👨‍🚀 Деньги – это показатель ценности? Как научится работать с этой системой?

🎸 Менторство – разложенное на математику

🫶 Про стартап ИИ-агент: как запускала, сколько раз меняла вектор

😎 Самое ценное конечно рефлексия своих ошибок, НО чужой опыт супер полезен 

😠 Искренне прикрикнуть – это нормально и другие, очень глубокие рекомендации от Вари

Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы @Est_Concern

Лично я с огромным удовольствием читаю ТГ канал Андрея: @gromko

Андрей рассказал:

🫶 А чем отличается обычный человек от чемпиона?

🫶 Что заставляет одних людей добиваться потрясающих успехов, а других — нет?»

☀️ Спорт и топ менеджеры – что общего?

👨‍🚀 Ачиверы и целеполагание – что с этим делать и как жить жизнь?

🎸 Как находить точки, которые помогут найти свою внутреннюю опору

Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы @Est_Concern

Катя рассказала:

🫶 Что делает команду командой? И есть ли разница в подходах по созданию команд С-левел и команд уровнем ниже? 

☀️ Какие должны быть «разговоры» на работе?

👨‍🚀 Какие конфликты поколений на работе есть и как с ними жизнь и что делать?

🍵 Скрытые конфликты - есть напряжение в коллективе, но все вроде пока молчат – как с этим работать?

✔️ Как руководителю работать с возражениями, манипуляциями

🫶 Если люди в коллективе не умеют общаться - компания теряет деньги, что говорят исследования?

🎸 топ 3 совета – как управлять конфликтом

Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы @Est_Concern

Дима прошёл путь от технического директора в стартапе и запуска собственных проектов до директора по продукту в Циан, а затем стал генеральным директором компании.

Очень интересный у нас получился разговор.

Дима рассказал:

• Что значит сильная команда, какая она – широта мышления, любознательность. Марафонцы или спринтеры?

• Как управлять и строить команды, так, чтобы они встраивались в культуру?

• 1,5 года на одной позиции это много или мало?

• Что делает команду командой?

• Конечно же про конфликты – как понять конфликтный ли человек, когда вы его собеседуете

• Победы или кризисы, что сближает команды?

• И на финалочку – советы как стать СЕО?

Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы. @Est_Concern

Миша прошёл путь от графического дизайнера, преподавания в «Британке» и «Вышке», ex-Сбер и Яндекс, до управления пятью дизайн-командами в HeadHunter. Еще он просто прекрасный лысый человек) (а вы попробуйте "в дизайн")

Миша и его команда творят «дизайнерскую дичь» у себя на канале: [хэхэ] дизайн

В этом выпуске мы поговорили про: 

-Если ты хочешь денег, то это точно не то место, где надо проводить время. Или история как зайти в «ту дверь»

-Вкусовщина и как ее выдержать или если боитесь фидбека, то лучше идти в сложно-воспринимаемые дисциплины 

-Как отделить продукт и результат от «себя» и как докапываться до сути

-Мы взрослеем, благодаря работе с Эго или как работать с внутренним конфликтом

-Как брать на себя ответственность?

-Как удалось «затащить» внутри дерзкий дизайн «Сетки»?

-Как себя компенсировать? Миша задает себе вопрос: Если я так отреагирую так, «а это поможет хоть кому-то??»  

Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы.@Est_Concern

У Иры почти уже профессиональное хобби, о котором она говорит в подкасте и еще она ведет ТГ канал

В этом выпуске мы поговорили про:

- Как завоевать авторитет в сложных и не совсем «женских» бизнесах

- Как не выгореть и не сжечь свои команды

- Как создавать новые решения на старых рынках, которые будут хитами

- Челендж команды: добро или зло?

- Что делать, чтобы корона не отрастала?

Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы.

- Как Deliver смог найти точки роста на российском рынке (который, традиционно, один из самых сложных для стартапов);

- Как удалось найти ту самую идею, которая стала настоящим бизнесом, и почему попытка сделать Uber для грузоперевозок «не взлетела»;

- Каково это — развивать цифровой бизнес в максимально консервативной отрасли (спойлер: нужно создать продукт, который упростит всем жизнь); 

- Как компании удалось выстроить доверительную коммуникацию с грузовладельцами и перевозчиками? (Важно понять, что бесит твою аудиторию и не делать так)

- Как предпринимателю не опускать руки, когда нет быстрых побед?

- Почему важно работать с негативной обратной связью; 

- Что важнее для предпринимателя: стратегия и холодный расчет или энтузиазм и вера в себя?

- Как набирать команды в стартап? Чем мотивировать сотрудников, помимо зарплаты?

Слушаем, наслаждаемся, задаем вопросы.