プロジェクトを失敗させる55の罠／55の罠を徹底解説／変革プロジェクトの現実／成功法則の裏側に迫る／脆弱なゴールの危険性／DX推進で陥る落とし穴／一気に変える改革の罠／現場で使える失敗知見／475頁の実践ノウハウ／若手も学べる失敗学／プロジェクト成功率向上／共通言語で組織を変える／コンサル現場の実体験／失敗事例から学ぶ変革／プロジェクトのお守り本

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コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。

【出演者の情報】

榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。

白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正しいことを言い、お客様とともに汗をかいて実行しきる」がコンサルティングモットー。 著書に『システムを作らせる技術』『リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書』『社員ファースト経営』など。

ケンブリッジは創業30年、プロジェクトを成功させるのが得意なコンサルティングファームです。

コーポレートサイト　https://www.ctp.co.jp/

通年でコンサルタントを採用しています　https://www.ctp.co.jp/recruit/

出演者みずから執筆した書籍はこちら。事例たっぷりです。　https://www.ctp.co.jp/book/

【メッセージ募集中】

番組で取り上げてほしいテーマ、感想などをpodcast（アットマーク）ctp.comまでお寄せください。

■コンサルラジオ

ファシリテーション力の鍛え方／会議の本質を掴む／意思決定を導く技術／振り返りで成長する／論点設定の重要性／会議準備の優先順位／コンサル流会議術／実践型トレーニング／ケースで学ぶ対話力／フィードバック文化／再現性あるファシリテーション術／会議力は一生モノ／若手が伸びる育成法／世界で一番やさしい会議の教科書／プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校

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【Podcast内で紹介されていたコンテンツ】

世界で一番やさしい会議の教科書　https://www.ctp.co.jp/book/book5/

会議のプロによるファシリテーション実践動画　https://www.youtube.com/watch?v=5qf4nsARKcg

プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校　https://pages.ctp.co.jp/ctpbootcamp.html

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榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。

白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正しいことを言い、お客様とともに汗をかいて実行しきる」がコンサルティングモットー。 著書に『システムを作らせる技術』『リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書』『社員ファースト経営』など。

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ファシリテーションの仕事術／意思決定を導く技術／会議設計の舞台裏／論点設定のプロの技／納得感ある合意形成／意見を引き出す工夫／会議に付箋を活用？／参加者選定の考え方／プロジェクト推進の秘訣／コンサル流段取り力／組織の対立を解消する／会議ファシリテーションの実践知／経営と現場をつなぐ／シナリオ設計の極意／ケンブリッジの仕事論

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プロジェクト推進の技術／意思決定にこだわる／合意形成の極意とは／ゴール逆算の会議術／論点設計で成果創出／議論の可視化が鍵／意図確認で認識統一／ファシリテーション実践論／プロジェクト成功の秘訣／管理より推進が重要／全員ファシリテーター／会議から実行へ導く／組織を動かす合意形成／チームの力を結集する／ケンブリッジ流会議術

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ファシリテーションの本質／文化祭で学ぶプロジェクト推進／会議進行ではない真価／意思決定を加速する技術／日本企業に効く理由とは／合意形成を生む設計力／プロジェクト成功の裏側／段取り力が成果を変える／カオス会議を変革する力／司会進行との決定的違い／成功へのプロセス設計

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専門性と変革力／ワンプールの真価／AI時代の価値転換／知識から解釈へ進化／プロジェクト推進力／変革人材の希少性／定着支援のリアル／事例依存の限界点／伴走型コンサル／方法論と実践力／DX成功の本質論／プロジェクトをリードする専門性

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ワンプール制の魅力／専門特化との違い／業界に縛られない働き方／ソリューションありきではない提案／プロジェクト成功を支援／幅広経験で成長できる／他業界の知見を活用／押し売りしない提案力／総合力重視のキャリア／変革を導く支援スタイル／多様な挑戦ができる環境／コンサル選びの重要視点

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ノウハウ全公開主義／顧客と共に成功を創る／顧客を変革の主役に／プロジェクト成功最優先／教えて育てるコンサル／一緒に考え一緒に闘う／顧客の変わる力を高める／育成まで含めた支援／難題に挑み続ける組織／信頼が次を連れてくる／変革力を社会に残す／情報格差に頼らない／挑戦が循環する環境

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プロジェクトリーダーの養成学校／実務直結の育成制度／プロジェクト推進力を磨く／新卒から挑戦できる文化／研修が売り物の会社／手を動かす育成プログラム／成長実感が得られる職場／学び続けるプロ集団／変革を成功させる人材へ／若手が前のめりな風土／教える文化が根付く組織／新規事業に挑める環境

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