Er det annerledes å implementere teknologi og innovativ praksis i store prosjekt? Man har kanskje mer ressurser, større organisasjon og mer ambisiøse visjoner, men samtidig flere folk og ledd å endre?

I del to av samtalen med Øyvind Børstad går vi enda dypere inn i materien og henter ut mer lærdom fra hans årelange erfaring fra både store prosjekt og fagmiljøene for innovativ digital praksis i den norske bransjen. I denne episoden introduseres og forklares også et nytt (for noen) begrep som kyndig forklares av Øyvind.

Han startet karrieren i produksjon på byggeplass, men har jobbet i alle prosjektfaser og bidratt i flere roller. Han har implementert fag og metoder som BIM, lean, VDC, systematisk ferdigstillelse, TAKT m.m. i en rekke prosjekt og har mange refleksjoner om hva som har fungert og hvilke rammevilkår som må være tilstede for å lykkes.

Øyvind har i årevis vært sentral i flere sentrale bransjemiljø hvor siste beste praksis deles, utvikles og diskuteres. Han har de siste årene vært svært involvert i det norske miljøet som bidrar med VDC-sertifisering av flere hundre bransjekolleger årlig.

Dette er er den andre delen av to episoder i samtale med Øyvind.

____________________________

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Er det annerledes å implementere teknologi og innovativ praksis i store prosjekt? Man har kanskje mer ressurser, større organisasjon og mer ambisiøse visjoner, men samtidig flere folk og ledd å endre?

Øyvind Børstad har årelang erfaring fra både store prosjekt og fagmiljøene for innovativ digital praksis i den norske bransjen. Han startet karrieren i produksjon på byggeplass, men har jobbet i alle prosjektfaser og bidratt i flere roller. Han har implementert fag og metoder som BIM, lean, VDC, systematisk ferdigstillelse, TAKT m.m. i en rekke prosjekt og har mange refleksjoner om hva som har fungert og hvilke rammevilkår som må være tilstede for å lykkes.

Øyvind har i årevis vært sentral i flere sentrale bransjemiljø hvor siste beste praksis deles, utvikles og diskuteres. Han har de siste årene vært svært involvert i det norske miljøet som bidrar med VDC-sertifisering av flere hundre bransjekolleger årlig.

Dette er er den første delen av to episoder i samtale med Øyvind.

____________________________

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva er BIM? Og er det viktig hva de tre bokstavene betyr? Building Information Model, Modelling, Management eller noe annet? Uansett hva man kaller det, er dette utvilsomt teknologi som har påvirket bransjen stort, også i Norge.

Ole Kristian Kvarsvik leder idag Rendra, et norsk softwareselskap for digitalisering av byggeprosjekter med BIM i sentrum. Han har vært sentral i det norske BIM-miljøet fra de første årene hvor man så spor av BIM i prosjekt, faglige nettverk og arrangementer hvor BIM ble presentert og diskutert. Hans enorme kunnskap om temaet kombinert med hans kjennskap til både bedrifter og prosjekter som har vært i front av utviklingen er særdeles interessant å lære av.

Rupert Hanna jobber også i Rendra. Han har en spennende fortid fra andre bransjer før han gikk inn i byggebransjen, og har alltid sett på informasjonsflyt og verdien av god bruk av data som kjerneverdier ved BIM. Ansatt hos entreprenør var han lidenskapelig opptatt av hvordan BIM kunne forbedre hverdagen til de på byggeplass, og ansatt hos softwareselskap er han opptatt av å forstå kundenes behov sånn at deres løsning best mulig understøtter brukerne og bransjens behov.

______________________

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi fortsetter diskusjonen rundt det norske perspektivet på VDC, og prater med en av de mest erfarne og sentrale personene som har vært både pådriver og observatør av VDC-utviklingen i den norske byggebransjen.

Gunnar Skeie møtte VDC for over 10 år siden da han jobbet hos entreprenør. Han så tidlig at dette var et godt rammeverk for lean-baserte metoder og BIM-relatert digitalisering. Han ble en pådriver for å VDC-utdanne kolleger ved Stanford University og skape resultater med VDC i prosjekt. Han gjorde seg sentral i bransjeforum hvor VDC ble diskutert og erfaringer delt.

Da NTNU etablerte VDC-sertifiseringskurs sammen med Stanford var Gunnar med i sentralgruppen som utviklet kurset og var både mentor og seniormentor i flere kull. Han har mye erfaringer å dele med hvor VDC kommer fra, hvordan det har tatt form i den norske bransjen, og mange kloke tanker om hvordan det kan utvikle seg videre fremover.

_________

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi har hatt to tidligere episoder om Virtual Design and Construction (VDC) med dets faglige grunnlegger, Martin Fischer. Dette fagfeltet gjorde sitt inntog i den norske bransjen for flere år siden og har blitt en sentral del av samarbeidsmetodikken i mange byggeprosjekt.

I denne episoden tar vi derfor det norske perspektivet på VDC, og prater med en av de mest erfarne og sentrale personene som har vært både pådriver, og observatør av VDC-utviklingen i den norske byggebransjen.

Gunnar Skeie møtte VDC for over 10 år siden da han jobbet hos entreprenør. Han så tidlig at dette var et godt rammeverk for lean-baserte metoder og BIM-relatert digitalisering. Han ble en pådriver for å VDC-utdanne kolleger ved Stanford University og skape resultater med VDC i prosjekt. Han gjorde seg sentral i bransjeforum hvor VDC ble diskutert og erfaringer delt.

Da NTNU etablerte VDC-sertifiseringskurs sammen med Stanford var Gunnar med i sentralgruppen som utviklet kurset og var både mentor og seniormentor i flere kull. Han har mye erfaringer å dele med hvor VDC kommer fra, hvordan det har tatt form i den norske bransjen, og mange kloke tanker om hvordan det kan utvikle seg videre fremover.

___________

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Det har skjedd litt bak kulissene i det siste. Den ene halvdelen av Kritisk Linje har byttet jobb fra entreprenør til progamvare men holder seg fortsatt innenfor byggebransjen. Fra et planleggingsfaglig ståsted samtales det om å utvikle programvare for byggebransjen, hvor viktig det er at de som lager det aktivt lytter til sluttbrukere i felt, og det å redusere friksjon og antall klikk for å få den beste brukeropplevelsen.

__________

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi fortsetter samtalen vår med Caroline og Inthu og beveger oss mer inn i digitaliseringsverdenen og verktøyvalg for gode planleggingsprosesser under produksjon på byggeplass.

Caroline Witte bemerket seg raskt i det norske lean-miljøet ved å ha implementert lean-planlegging i byggeprosjekt på en imponerende måte som student og nyutdannet hos entreprenør. Kort tid etter utforsket hun hvordan digitalisere prosessen og fikk til en fin digital transformasjon av prosessen. Hun ble så plukket opp av en softwareleverandør og jobber idag med å hjelpe andre å lykkes med digital lean-planlegging i sine prosjekt. Hun er brennende engasjert i at prosessen er viktigere enn verktøyene, men gode verktøy kan understøtte prosessen.

Inthujan Rasalingam startet nylig i datasenterbransjen etter noen år med spesialistroller innen planlegging hos entreprenør. Han hadde en sentral rolle i planleggingsteamet ved byggingen av Oslo Storbylegevakt, et prosjekt som ble anerkjent for god praksis innen flere lean-baserte planleggingsmetoder, inkludert digital taktplanlegging. Han er spesielt god på hvordan involvere de som skal gjøre jobben i å planlegge den og hvordan kommunisere planer ut til de som trenger den på en god måte.

__________________

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Denne gangen får vi besøk av to yngre gjester, men som på kort tid både har vært med på svært lærerik prosjektplanlegging, samt blitt bemerket i fagmiljøet for sin gjennomføringsevne av god praksis i prosjekthverdagen.

Caroline Witte bemerket seg raskt i det norske lean-miljøet ved å ha implementert lean-planlegging i byggeprosjekt på en imponerende måte som student og nyutdannet hos entreprenør. Kort tid etter utforsket hun hvordan digitalisere prosessen og fikk til en fin digital transformasjon av prosessen. Hun ble så plukket opp av en softwareleverandør og jobber idag med å hjelpe andre å lykkes med digital lean-planlegging i sine prosjekt. Hun er brennende engasjert i at prosessen er viktigere enn verktøyene, men gode verktøy kan understøtte prosessen.

Inthujan Rasalingam startet nylig i datasenterbransjen etter noen år med spesialistroller innen planlegging hos entreprenør. Han hadde en sentral rolle i planleggingsteamet ved byggingen av Oslo Storbylegevakt, et prosjekt som ble anerkjent for god praksis innen flere lean-baserte planleggingsmetoder, inkludert digital taktplanlegging. Han er spesielt god på hvordan involvere de som skal gjøre jobben i å planlegge den og hvordan kommunisere planer ut til de som trenger den på en god måte.

____________________________

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Dette er andre del av en samtale som startet i forrige episode.

Hvordan styrer man en byggeplass?

Hvordan involverer man de som skal gjøre jobben i å planlegge den og løpende holde alle oppdatert om status?

Marianne Åvik Bråten har erfaring med styring av flere byggeplasser og opptatt av involvering av teamet i alle faser av planleggingen. Hun har også vært en sterk pådriver for økt kommunikasjon mellom prosjektering og bygging.

Stig Bergesen har også styrt flere byggeplasser for flere entreprenører og brenner for å effektivisere planleggingsprosessen. Han var tidlig ute med å flytte fremdriftsplaner fra pdf-format generert fra lokale filer på planleggerens PC og opp i skyen slik at aktørene på byggeplass kunne på mobile enheter i sanntid både lese og rapportere i plan.

Denne episoden har mindre teori, fremmedord og trebokstavsforkortelser, men derimot praktisk fokus, erfaringer og prat om byggeplass.

Og det digger iallfall vi!

_________________________________

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvordan styrer man en byggeplass?

Hvordan involverer man de som skal gjøre jobben i å planlegge den og løpende holde alle oppdatert om status?

Marianne Åvik Bråten har erfaring med styring av flere byggeplasser og opptatt av involvering av teamet i alle faser av planleggingen. Hun har også vært en sterk pådriver for økt kommunikasjon mellom prosjektering og bygging.

Stig Bergesen har også styrt flere byggeplasser for flere entreprenører og brenner for å effektivisere planleggingsprosessen. Han var tidlig ute med å flytte fremdriftsplaner fra pdf-format generert fra lokale filer på planleggerens PC og opp i skyen slik at aktørene på byggeplass kunne på mobile enheter i sanntid både lese og rapportere i plan.

Denne episoden har mindre teori, fremmedord og trebokstavsforkortelser, men derimot praktisk fokus, erfaringer og prat om byggeplass.

Og det digger iallfall vi!

__________________________________________________

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.