« Si Lehman Brothers avait été Lehman Sisters, la crise de 2008 aurait été bien différente »

Derrière cette boutade de Christine Lagarde, une conviction largement partagée : le manque de mixité dans les entreprises nuit gravement à leur performance. Mais qu’en est-il vraiment ?

Pourquoi les évolutions restent-elles si lentes ?

Et avons-nous vraiment besoin de l’argument de la performance pour construire une société plus équitable ?

Cette semaine, Olivier Sibony, professeur à HEC et à Oxford, auteur des best-sellers Noise et Vous allez commettre une terrible erreur, nous partagera une thèse brillante et provocatrice.

Son objectif : nous aider à déconstruire nos biais et à repenser l’efficacité des organisations.

Il nous proposera cinq leviers d’action concrets à destination des équipes de direction.

Au programme de la discussion :

• La diversité cognitive comme levier stratégique
• Les pièges des bonnes intentions en matière de diversité
• La prise de décision en équipe : comment faire émerger les meilleures idées
• 
  

Rendez-vous ce jeudi pour une conversation passionnante qui bousculera nos idées reçues sur la diversité, le management et la performance.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.