LA FOULE

Chez YA+K, l’un de nos métiers est la facilitation : nous accompagnons des collectifs à mieux collaborer. Parce que nous sommes passionnés, nous réfléchissons constamment à l’avenir de la facilitation, à ce que sera notre métier demain et à quoi il pourra contribuer. C’est pourquoi chaque année, nous organisons le festival Faciliter demain. Cet événement réunit des professionnels de l’accompagnement, indépendants, salariés, jeunes dans leur profession ou expérimentés. Nous avons conçu une bulle d’une journée. Une bulle pour s’inspirer, prendre de la hauteur, réfléchir, cheminer ensemble, et dessiner l’avenir. Cette année, la thématique était “Faciliter quand c’est difficile : l’intelligence collective au défi de l’altérité.” Dans un monde qui se polarise de plus en plus, et où le dialogue s’étiole, et si, plus que jamais, les facilitateurs et facilitatrices avaient un rôle à jouer pour réinventer notre manière de discuter avec l’autre, de travailler ensemble et de faire vivre nos différences au service d’un projet commun ?Pour s’inspirer au début de la journée, nous avons invité des grands témoins qui investissent au quotidien cette thématique de l’intelligence collective au défi de l’altérité. Ils et elles nous ont raconté leurs 4 histoires apprenantes.Celle que vous aller écouter est l'histoire de la liste municipale Concarneau Citoyenne et Participative.Merci à Manon Rosario pour ce récit.

Chez YA+K, l’un de nos métiers est la facilitation : nous accompagnons des collectifs à mieux collaborer. Parce que nous sommes passionnés, nous réfléchissons constamment à l’avenir de la facilitation, à ce que sera notre métier demain et à quoi il pourra contribuer. C’est pourquoi chaque année, nous organisons le festival Faciliter demain. Cet événement réunit des professionnels de l’accompagnement, indépendants, salariés, jeunes dans leur profession ou expérimentés. Nous avons conçu une bulle d’une journée. Une bulle pour s’inspirer, prendre de la hauteur, réfléchir, cheminer ensemble, et dessiner l’avenir. Cette année, la thématique était “Faciliter quand c’est difficile : l’intelligence collective au défi de l’altérité.” Dans un monde qui se polarise de plus en plus, et où le dialogue s’étiole, et si, plus que jamais, les facilitateurs et facilitatrices avaient un rôle à jouer pour réinventer notre manière de discuter avec l’autre, de travailler ensemble et de faire vivre nos différences au service d’un projet commun ?Pour s’inspirer au début de la journée, nous avons invité des grands témoins qui investissent au quotidien cette thématique de l’intelligence collective au défi de l’altérité. Ils et elles nous ont raconté leurs 4 histoires apprenantes.Celle que vous aller écouter est l'histoire d'une démarche de concertation pour co-construire l'avenir des forêts.Merci à Ysatys Nadji de l'ONF et Laura Chagneux-Becker de YA+K pour ce récit.

Chez YA+K, l’un de nos métiers est la facilitation : nous accompagnons des collectifs à mieux collaborer. Parce que nous sommes passionnés, nous réfléchissons constamment à l’avenir de la facilitation, à ce que sera notre métier demain et à quoi il pourra contribuer. C’est pourquoi chaque année, nous organisons le festival Faciliter demain. Cet événement réunit des professionnels de l’accompagnement, indépendants, salariés, jeunes dans leur profession ou expérimentés. Nous avons conçu une bulle d’une journée. Une bulle pour s’inspirer, prendre de la hauteur, réfléchir, cheminer ensemble, et dessiner l’avenir. Cette année, la thématique était “Faciliter quand c’est difficile : l’intelligence collective au défi de l’altérité.” Dans un monde qui se polarise de plus en plus, et où le dialogue s’étiole, et si, plus que jamais, les facilitateurs et facilitatrices avaient un rôle à jouer pour réinventer notre manière de discuter avec l’autre, de travailler ensemble et de faire vivre nos différences au service d’un projet commun ?Pour s’inspirer au début de la journée, nous avons invité des grands témoins qui investissent au quotidien cette thématique de l’intelligence collective au défi de l’altérité. Ils et elles nous ont raconté leurs 4 histoires apprenantes.Celle que vous aller écouter est l'histoire Faut qu'on parle et ENSEMBL(E)S, deux antidotes pour sortir de nos bulles et combattre la polarisation de notre société.Merci à Clara Delétraz pour ce récit.

Chez YA+K, l’un de nos métiers est la facilitation : nous accompagnons des collectifs à mieux collaborer. Parce que nous sommes passionnés, nous réfléchissons constamment à l’avenir de la facilitation, à ce que sera notre métier demain et à quoi il pourra contribuer. C’est pourquoi chaque année, nous organisons le festival Faciliter demain. Cet événement réunit des professionnels de l’accompagnement, indépendants, salariés, jeunes dans leur profession ou expérimentés. Nous avons conçu une bulle d’une journée. Une bulle pour s’inspirer, prendre de la hauteur, réfléchir, cheminer ensemble, et dessiner l’avenir. Cette année, la thématique était “Faciliter quand c’est difficile : l’intelligence collective au défi de l’altérité.” Dans un monde qui se polarise de plus en plus, et où le dialogue s’étiole, et si, plus que jamais, les facilitateurs et facilitatrices avaient un rôle à jouer pour réinventer notre manière de discuter avec l’autre, de travailler ensemble et de faire vivre nos différences au service d’un projet commun ?Pour s’inspirer au début de la journée, nous avons invité des grands témoins qui investissent au quotidien cette thématique de l’intelligence collective au défi de l’altérité. Ils et elles nous ont raconté leurs 4 histoires apprenantes.Celle que vous aller écouter est l'histoire de Place de dialogue : des espaces de dialogue éphémères dans l'espace public.Merci à Thibault Vignes et Maud Richet pour ce récit.

Bienvenue dans LA FOULE, le podcast qui explore les dynamiques humaines et collectives au cœur de nos organisations.Aujourd’hui, nous plongeons au cœur d’une aventure stratégique et profondément humaine : la construction du plan stratégique 2026-2030 de l’UNICEF France. Une démarche qui touche 120 salariés, plus de 5 000 bénévoles, et qui définit comment l’association agit pour les droits de l’enfant, en France dans les 5 années à venir.Pour ce plan stratégique 2026-2030, quelque chose a changé. Émilie, chef de projet stratégique, forte de ses expériences passées, a imaginé une nouvelle manière de faire : co-construire le plan avec un collectif représentatif des parties prenantes : du conseil d’administration aux bénévoles, en passant par le comité de direction. L’objectif : créer une vision partagée et un engagement réel, dès le départ.Je m’appelle Marion, co-facilitatrice de ce projet. Mais cette histoire, ce ne sera pas moi qui vais la raconter. Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Émilie, la protagoniste de cette démarche stratégique, et Élise, facilitatrice, mon binôme de choc dans cette aventure. Ensemble, elles vont nous plonger au cœur de cette construction inédite, partager les choix, les obstacles, les moments de doute, mais aussi les succès et les apprentissages d’une démarche collective ambitieuse.Dans cet épisode, nous parlerons de coopération, de modes de décision, et surtout de comment impliquer les bonnes personnes au bon moment peut transformer un plan stratégique en moteur d’action partagé.Préparez-vous à découvrir les coulisses de la co-construction, à écouter comment se tissent les dynamiques collectives dans une grande association, et à comprendre ce que signifie réellement faire ensemble, pour de vrai.Enregistrement : YA+KMontage : Quentin DessutGraphisme : Maylis Vitrac

Bienvenue dans ce nouvel épisode de LA FOULE, le podcast qui explore les mouvements profonds à l’œuvre dans nos organisations. Aujourd’hui, on s’attaque à un sujet à la fois subtil, essentiel et terriblement d’actualité : la transformation culturelle.Changer une culture d’entreprise, ce n’est pas suivre un plan tout tracé. C’est toucher à l’invisible : aux dynamiques humaines, aux habitudes ancrées, aux façons de coopérer – souvent implicites, parfois dysfonctionnelles. C’est faire émerger un autre mode de faire ensemble.Pour en parler, j’ai la joie de recevoir Leila Lamaire-Maringer, facilitatrice de transformation culturelle, intrapreneuse passionnée, et responsable du développement du leadership individuel et collectif au sein d’une grande organisation.Leila porte une vision vivante de l’organisation, qu’elle aborde comme un système organique, traversé par des dynamiques humaines puissantes. Avec elle, pas de modèle figé ni de super-héros : ce sont les dynamiques collectives qui transforment durablement.Et ce lien avec Leila, chez YA+K, il est précieux. Depuis plus de cinq ans, nous accompagnons la communauté de facilitateurs qu’elle pilote avec soin, énergie et conviction. Ensemble, nous avons construit des parcours de transformation complets, fait évoluer les postures managériales, et nourri une culture collaborative vivante et durable.Ce partenariat, c’est aussi une aventure humaine. On apprend, on expérimente, on co-construit — parfois même en coworkant autour d’un café. Une relation qui allie exigence, confiance, et plaisir de faire ensemble.Dans cet épisode, elle nous raconte son parcours, ses convictions profondes, les dispositifs concrets qu’elle met en place, et les communautés qu’elle anime pour incarner un autre mode de transformation, à la fois exigeant et profondément humain.On parlera de leadership, de coopération, de conflictualité fertile, de systémique, de marge féconde, et surtout… de ce feu collectif qu’elle sait raviver au cœur des organisations.Bonne écoute !

?️ Manager… et si la posture idéale n’existait pas ? ? Épisode #25 – Manager, coach, facilitateur : trouver sa posture dans l’incertitudeDans un monde incertain et en constante évolution, le manager est un véritable équilibriste. on attend du manager qu’il tienne la barre… tout en lâchant prise. ? Décider vite, mais co-construire. ? Motiver son équipe, et trouver sa juste place. ? Guider, sans imposer.Dans cet épisode, on échange avec deux personnes qui vivent ces tensions au quotidien :Anne Maurin : Spécialiste de l’intelligence collective et de la transformation des organisations, elle accompagne dirigeants et équipes dans leurs transitions. Elle mobilise la facilitation, la formation et le coaching pour créer des modèles durables et engageants.Renaud Porcher : Manager chez Gleeds France et coach professionnel. Formé récemment à la facilitation, il est en train de revisiter sa manière de manager et nous partagera son vécu de transformation.? Ce dont on discute dans cet épisode : - Comment trouver l'équilibre entre autonomie et efficacité dans un management participatif - Les défis concrets d’une posture de coach ou de facilitateur - Des outils pour alterner entre posture directive, participative et collaborative - Comment gérer les résistances (y compris les siennes…) - Et surtout : par où commencer pour tester cette posture de “manager-facilitateur” ?Dans un monde en perpétuel changement,adopter des postures managériales plus flexibles et inclusives permet de libérer le potentiel de chacun… et de bâtir un avenir plus collaboratif et humaniste.Merci à Laura Chagneux-Becker de tendre son micro avec passion nous permettant d’écouter cette enrichissante discussion !? À écouter si… … vous managez une équipe (même petite). … vous vous questionnez sur votre posture. … vous accompagnez vous-mêmes des managers.…#Podcast #Management #Posture #Facilitation #Coaching #Leadership #IntelligenceCollective #LaFoule

Le 3 octobre 2024, YA+K a organisé à LA KASA DE YA+K (Villejuif), la deuxième édition du Festival Faciliter Demain sur le thème. L’intention de ce festival est de rassembler des professionnels de l’accompagnement des collectifs et de réfléchir ensemble sur l’avenir de notre profession en tant que facilitateur et de facilitatrice.Cette année, le thème de la conférence participative était : De l’atelier à la démarche : la facilitation au service des transformations profondes.La facilitation soutient de plus en plus les démarches de changement et de transformation des organisations, en proposant une alternative à la conduite du changement menée de manière plus “classique” par un⸱e chef⸱fe de projet ou un⸱e consultant⸱e.Cette conférence d’ouverture visait à croiser différents regards pour ouvrir ensemble des perspectives et inspirer les participants et participantes pour la suite de la journée. Nous avons eu l’honneur d’écouter : - Anne Maurin, coach et facilitatrice pour la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC)- Christian Bollaert, responsable de l'innovation managériale et de l'évolution des nouveaux modes de travail chez Orange- Mélissa Rayé, fondatrice de MRgences, facilitatrice, coach d'organisation et formatriceVoici l'enregistrement de cette conférence, animée par Laura Chagneux-Becker, co-fondatrice de YA+Khttps://yaplusk.fr

Extrait exclusif de notre dernier épisode de podcast, qui met en lumière une démarche innovante : la concertation pour une meilleure gestion forestière.? Dans ce focus, vous découvrirez :Quel est l'impact de la facilitation sur les pratiques de dialogue entre l'ONF et ses partenaires externes ?Comment la facilitation peut transformer une dynamique multi-acteurs et instaurer un climat de confiance partagée ?Comment la facilitation peut favoriser la construction et la mise en œuvre d’actions concrètes entre différents acteurs ?? Écoutez cet extrait maintenant et découvrez comment la facilitation peut devenir un outil clé pour favoriser le dialogue et la co-construction multi acteurs.Extrait de l'épisode 23 : La facilitation au service de la transformation : l'exemple inspirant de l'ONFAvec la superbe participation de : > Sylvie Arcoutel, Responsable Communication Office national des forêts Centre Ouest Auvergne Limousin> Antoine Bled, Directeur Agence territoriale Poitou Charentes ONF> Marion Olekhnovitch, Facilitatrice Responsable pédagogique de la formation à la facilitation au sein de YA+K Bonne écoute ! Laura, de l’équipe YA+K

Extrait exclusif de notre dernier épisode de podcast, qui met en lumière un aspect crucial des transformations managériales : Le Rôle Central de la Facilitation.? Dans ce focus, vous découvrirez :> Comment la facilitation peut transformer les dynamiques d'équipe et améliorer la collaboration.> Comment la facilitation peut instaurer un changement de culture, un changement de paradigme au sein du management et de l’organisation > Quelles sont les premières actions pour diffuser la facilitation comme outil de transformation managériale ? Écoutez cet extrait maintenant et découvrez comment la facilitation peut devenir votre alliée pour impulser des transformations significatives dans votre organisation.Extrait de l'épisode 23 : La facilitation au service de la transformation : l'exemple inspirant de l'ONFAvec la superbe participation de : > Sylvie Arcoutel, Responsable Communication Office national des forêts Centre Ouest Auvergne Limousin> Antoine Bled, Directeur Agence territoriale Poitou Charentes ONF> Marion Olekhnovitch, Facilitatrice Responsable pédagogique de la formation à la facilitation au sein de YA+K Bonne écoute ! Laura, de l’équipe YA+K