🔍 Clayton Christensen distingue entre mejoras de sostenimiento (pequeñas y continuas) y las de punta (radicales y escasas).

👥 Recuerda: compradores y usuarios no siempre coinciden. Tu departamento de compras puede amar tus cifras, pero si los usuarios sienten inseguridad, ¡se van!

📚 Para entender cómo diseñar mejoras que realmente enamoren a tu cliente ideal y diferenciarte de verdad, lee “Herramientas Empresariales”: https://a.co/d/5cRQeadArtículo en texto

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