Lorsque des centaines d'employeurs confient leur sélection de candidats aux mêmes outils de tri, un refus local se transforme silencieusement en une exclusion généralisée du marché du travail. Ce phénomène invisible, qualifié de monoculture algorithmique, fait directement écho aux grandes catastrophes agronomiques de l'histoire, comme la famine irlandaise du dix-neuvième siècle où la dépendance de tout un pays à une seule variété de pomme de terre a fragilisé l'écosystème entier face à une maladie unique. Aujourd'hui, derrière la promesse d'efficacité et de standardisation des plateformes de recrutement, se cache un alignement involontaire des décisions qui prive les profils singuliers de toute seconde chance réelle. Face à ce verrouillage technologique, les structures juridiques traditionnelles peinent encore à additionner des rejets dispersés chez différents employeurs pour y déceler une responsabilité systémique partagée par les fournisseurs de logiciels. Pourtant, la résilience d'un marché de l'emploi ne réside pas dans l'uniformisation des scores et la centralisation des filtres, mais dans la préservation d'une saine diversité des critères d'évaluation et des voies d'accès à l'entretien. Repenser notre dépendance à ces infrastructures invisibles devient alors une nécessité urgente pour les décideurs, afin de garantir que le travail reste un espace de rencontres humaines et non un système automatisé qui parle d'une seule et même voix.

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