En este episodio, hablamos sobre esos bloqueos invisibles que impiden que un negocio avance, y cómo la teoría de restricciones puede ayudarte a liberar el potencial de tu equipo, tus procesos y tus decisiones.

🍷 Con ejemplos reales, reflexiones profundas y herramientas prácticas, te mostramos cómo recuperar el control de tu crecimiento.

📌 Conversamos sobre:

✅ Qué es un cuello de botella y cómo reconocerlo.

✅ Cómo afecta tu eficiencia, liderazgo y operación.

✅ El modelo de personas, procesos y tecnología.

✅ Cómo aplicar la teoría de restricciones.

✅ Y por qué muchas veces… el freno eres tú.