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Diante do cenário de Lockdown da economia mundial, a Orthos desenvolveu um Programa de Gestão e Continuidade dos Negócios (PGCN) e a instalação de um Comitê de Mentoring Empresarial de Crise, levando em consideração alguns aspectos. O objetivo é dar um suporte e apoio visualizando as principais necessidades deste momento e pós pandemia. Podermos contribuir com informações e soluções aos clientes neste momento de crise será a forma do cliente entender que o DB está de “mãos dadas” com eles na recuperação da estabilização dos negócios. Além de levarmos um diagnóstico aplicável da situação real deste momento, cremos que estamos oferecendo um prognóstico para a retomada da aceleração.
By Orthos ConsultoriaDiante do cenário de Lockdown da economia mundial, a Orthos desenvolveu um Programa de Gestão e Continuidade dos Negócios (PGCN) e a instalação de um Comitê de Mentoring Empresarial de Crise, levando em consideração alguns aspectos. O objetivo é dar um suporte e apoio visualizando as principais necessidades deste momento e pós pandemia. Podermos contribuir com informações e soluções aos clientes neste momento de crise será a forma do cliente entender que o DB está de “mãos dadas” com eles na recuperação da estabilização dos negócios. Além de levarmos um diagnóstico aplicável da situação real deste momento, cremos que estamos oferecendo um prognóstico para a retomada da aceleração.