Steeds meer organisaties bieden in de zomerweken gelegenheid tot leren. Is dit de ideale periode, zitten medewerkers hierop te wachten en haal je hiermee het optimale eruit? Glenn van der Burg ging erover in gesprek met Tom Bos, CEO van SkillsTown; Charlotte van Meer, projectleider Leren en Ontwikkelen Brabant Academie van Provincie Noord-Brabant; en Soshana Kloos, Community Builder bij Stichting Studiezalen. Een leven lang leren, wat zijn de ontwikkelingen op dit gebied en hoe ziet dit er in de toekomst uit?

In een wereld waarin kennis zich in een ongekend tempo uitbreidt, is levenslang leren essentieel geworden. In het hart van dit transformerende proces ligt een baanbrekende technologie: kunstmatige Intelligentie.

Van zelfgestuurde online cursussen tot gepersonaliseerde leerplatforms, AI heeft het verwerven van kennis gerevolutioneerd en onderwijs toegankelijker gemaakt. Maar AI gaat verder dan traditionele lesmethoden en past leerervaringen aan onze unieke behoeften aan. Glenn van der Burg ging erover in gesprek met Tom Bos, CEO bij Skillstown Group. Welke mogelijkheden biedt AI voor levenslang leren?

Uit internationaal wetenschappelijk onderzoek blijkt dat personen van buitenlandse herkomst, met heel wat moeilijkheden worden geconfronteerd op de arbeidsmarkt. Een gebrek aan kennis van de talen van het gastland is hierbij een belangrijke factor. Daarnaast worden deze potentiële arbeidskrachten ook geconfronteerd met tal van andere hindernissen, zoals bijvoorbeeld werkervaring die niet aansluit bij de verwachtingen in het gastland en diploma’s die niet erkend worden.

Wat dichter bij huis overkomt mensen met een beperking iets soortgelijks. Zij worden vooral beoordeeld op wat men denkt dat zij niet zullen kunnen, in plaats dat er gekeken wordt over welke kwaliteiten zij wel beschikken en dat nu er op dit moment een schreeuwend gebrek is aan arbeidskrachten in heel veel sectoren.

Glenn van der Burg ging hierover in gesprek met Ton Wilthagen, Hoogleraar Institutioneel-juridische aspecten van de arbeidsmarkt aan de Tilburg University; en Tom Bos, CEO van de SkillsTown Group.

Je bent vijftien en klaar voor je eerste baan. Hoe doe je dat als je net komt kijken? Hoe ben je een goede medewerker en waar moet je je op focussen? Voor veel jongeren is McDonald’s de eerste werkgever. De jongeren leren daar dus de eerste basisvaardigheden die het werk met zich meebrengt. Hoe speelt de fastfoodketen daar op in? Glenn van der Burg ging er over in gesprek met BertJan van Laren, Manager Learning & Development bij McDonald's; en Tom Bos, algemeen directeur van SkillsTown.

Een leerrijke werkomgeving met een 'Leven Lang Leren' als uitgangspunt blijkt vaak goed verankerd te zijn in grote organisaties. Hoe zit dat in het mkb? Daar zijn immers de meeste mensen werkzaam. Hoe ga je als kleine ondernemer om met de ontwikkeling van je medewerkers? Welke wensen, ambities en mogelijkheden hebben je medewerkers? Hoe kun je hier als ondernemer samen met de medewerker op inspelen en hoe verhoudt die ontwikkeling zich tot de arbeidsmarkt? Glenn van der Burg ging erover in gesprek met Douwe Snoek, directeur en eigenaar van Snoek Puur Groen Projecten.

Leren is een absolute noodzaak voor iedereen die wil groeien en succesvol wil zijn. Meer en meer is doorleren een bittere noodzaak geworden om bij te blijven. Het probleem? We hebben niet genoeg docenten op deze wereld om de groeiende vraag aan te kunnen en dat terwijl nog lang niet iedereen in de wereld überhaupt toegang heeft tot enig fatsoenlijk onderwijs. Tom Bos, CEO van SkillsTown Group, schreef een boek als pleidooi voor ouderwets goed onderwijs, dat zowel schaalbaar als relevant en insprirerend is. Glenn van der Burg ging met Tom Bos in gesprek over dit boek, genaamd 'De ouderwetse toekomst van opleiden'.

Tijdens de coronacrisis stond het water bij zorgprofessionals tot aan de lippen. Al lijkt de crisis nu onder controle, de problemen zijn nog niet opgelost. Tekort aan personeel en vergrijzende bevolking zorgen voor uitputting, stress en problemen bij zorgprofessionals. Terwijl de zorg steeds complexer wordt. De zorgsector zit in de knel en is hard op zoek naar oplossingen.

Hebben we een fundamentele omslag nodig in hoe we zorgprofessionals opleiden? Hoe maken ziekenhuizen nog tijd en ruimte te maken voor een leven lang leren en is er naast de verplichte nummers ook ruimte voor eigen wensen of persoonlijke ambities?

Glenn van der Burg ging er uitgebreid over in gesprek met Diederik Gommers, hoofd Intensive Care bij het Erasmus MC; en Tom Bos, directeur van de Skillstown Group.

Op ruim 600 verschillende luchthavens worden per jaar meer dan vier miljard stuks bagage afgehandeld door de systemen van het Nederlandse bedrijf Vanderlande. Hoewel het hoofdkantoor in Veghel staat, vind je daar maar een klein deel van alle medewerkers. De ruim 7500 medewerkers werken namelijk op alle continenten ter wereld.

Om ervoor te zorgen dat de kennis van al deze medewerkers actueel en toepasbaar is, biedt het bedrijf vanzelfsprekend trainingen, begeleiding en ondersteuning. Maar hoe zorg je ervoor dat iedereen dezelfde kennis heeft, wat zijn de best practices als het gaat om Learning & Development in een multinational en hoe stem je de opleidingsprogramma’s af per cultuur?

Glenn van der Burg ging hierover in gepsprek met Jan-Willem Bouwmeester van Vanderlande en Tom Bos van Online Academy.

Is onbeperkt leren en ontwikkelen en diepgaande managementontwikkeling alleen weggelegd voor grote bedrijven? Voor het MKB lijkt investeren in ontwikkeling van medewerkers een financieel risico. Ze hebben minder geld en minder tijd. Maar het belang van de ontwikkeling van medewerkers is wel net zo groot. Voor meer uitdaging en werkplezier, maar zeker voor betere prestaties. Welke positie is er voor leren binnen het MKB? Hoe kunnen we dat beter regelen en kan dit ook op een veel grotere schaal geregeld worden?

Glenn van der Burg ging hierover in gesprek met Jacco Vonhof, voorzitter MKB-Nederland en zelf ondernemer en Tom Bos, algemeen directeur van Online Academy.

“Stop doing education and start doing learning.” The truth is: we forget the great majority of what we learn. This is a serious problem, that has a major bearing on business training programmes and the way learning & development is shaped. Are we thinking about learning the wrong way? Don’t we all learn in the same way, with many small individual variations? Will L&D be able to break the mould, to really start focussing on learning? But where should we start when redefining our L&D strategies? Our guests that will help us grabbling these questions are Nick Shackleton-Jones and Tom Bos. Nick Shackleton-Jones has an impressive carreer in positions with Siemens, the BBC and Deloitte and now as CEO and Founder of Shackleton Consulting. He is also the author of: How People Learn. Tom Bos is managing director of Online Academy.