
Sign up to save your podcasts
Or


On parle beaucoup d’organisation, de gestion du temps, d’outils ou d’intelligence artificielle lorsqu’on parle d’efficience. Mais beaucoup moins des personnes qui nous entourent.
Avec l’expérience, j’ai réalisé qu’une partie importante de mon propre fonctionnement repose sur ce que j’appelle un trépied de confiance : un point d’ancrage qui me connaît parfaitement, un sparring-partner capable de challenger ma réflexion et un pair extérieur qui m’aide à prendre du recul.
Trois fonctions différentes, trois formes de confiance, mais un même objectif : mieux réfléchir, décider plus efficacement et réduire la charge mentale.
Dans cet épisode de L’Art de l’Efficience, je partage ce modèle très concret et vous propose une question simple : sur qui repose votre propre trépied de confiance ?
🇯🇵 Konnichiwa ! Un épisode spécial de L’Art de l’efficience, enregistré au fil d’un déplacement au Japon, entre Fukuoka, Kyoto et Tokyo.
Comment continuer à gérer son activité quotidienne lorsque l’on est à dix mille kilomètres de son bureau, sans passer son voyage les yeux rivés sur ses mails ?
Dans cet épisode, je partage l’organisation que j’adopte en déplacement : préserver un créneau pour le business as usual, maintenir Inbox Zero et mon daily planning, traiter les vraies urgences… mais surtout résister à la tentation d’utiliser chaque interstice pour travailler. Car voyager pour rencontrer des partenaires, c’est aussi être pleinement présent : prendre le temps des échanges, des rencontres imprévues, de la découverte et de l’imprégnation culturelle.
Et si, finalement, être efficient consistait aussi à ne pas chercher à optimiser chaque minute ?
Et si l’automatisation ne consistait pas à construire des systèmes compliqués, mais simplement à supprimer les petites frictions qui grignotent notre temps et notre attention ?
Dans cet épisode de L’Art de l’efficience, je partage quelques automatisations très concrètes que j’utilise au quotidien. L’objectif n’est pas d’automatiser pour automatiser. C’est de rester dans son flux de travail, d’éviter les clics, les ressaisies et les ruptures d’attention inutiles.
Avec aussi une question essentielle : faut-il vraiment automatiser tout ce qui peut l’être ? Une règle simple pour commencer : n’automatisez pas ce qui est exceptionnel. Automatisez ce que vous faites souvent.Et restons raisonnable sur l’usage de l’IA dans tout cela !
🎧 Un épisode très concret pour récupérer quelques minutes… mais surtout beaucoup d’attention.
Être disponible pour ses équipes est essentiel. Mais être disponible en permanence peut vite devenir l’ennemi de la concentration… et finalement de l’efficacité.
Dans cet épisode de L’Art de l’efficience, je vous propose de réfléchir à un équilibre essentiel pour tout manager : rester accessible sans se laisser interrompre en permanence.
Comment protéger de vraies plages de concentration ? Comment rendre sa disponibilité prévisible ? Quelles sollicitations justifient réellement une interruption ? Comment utiliser les échanges asynchrones, les rendez-vous réguliers ou encore la règle du « zéro rebond » ?
Je partage quelques principes et astuces très simples issus de ma propre organisation, avec une conviction : le meilleur manager n’est pas forcément celui qui répond dans les trente secondes, mais celui qui sait être pleinement disponible… au bon moment.
🎧 Un épisode pour retrouver du temps de concentration, sans perdre le contact avec ses équipes.
La rentrée donne souvent l’impression qu’il faut tout rattraper en quelques jours : boîte mail saturée, agenda qui déborde, réunions qui s’enchaînent… Et si le vrai défi n’était pas d’aller plus vite, mais de repartir dans la bonne direction ?
Dans cet épisode de L’Art de l’Efficience, je partage des conseils très concrets pour retrouver un rythme de travail durable, sans se laisser submerger.
Au programme :
L’objectif n’est pas d’être parfait dès septembre, mais de construire progressivement des habitudes qui feront la différence toute l’année.
🎧 Une rentrée réussie ne consiste pas à repartir plus vite. Elle consiste à repartir dans la bonne direction.
🌴 Les vacances sont-elles vraiment faites pour couper totalement avec le travail ? Ou existe-t-il un juste équilibre entre déconnexion et sérénité ? Dans ce numéro spécial de L’Art de l’efficience, Jacques Fayolle partage la méthode qu’il applique depuis plusieurs années pour partir en vacances l’esprit libre… sans transformer la rentrée en marathon. Au programme :
Parce que des vacances réussies ne sont pas celles où l’on ne fait rien, mais celles dont on revient reposé, inspiré… et prêt à reprendre avec envie. Un épisode à écouter avant de fermer son ordinateur pour l’été, sur la route des vacances… ou pendant une promenade en bord de mer ou en montagne.Bonne écoute… et surtout, belles vacances ! 🌞
Votre agenda est-il un simple carnet de rendez-vous… ou un véritable outil de pilotage ?
Dans cet épisode de L'Art de l'efficience, Jacques Fayolle partage une méthode qui a profondément transformé son organisation : le time boxing.
ous découvrirez comment réserver du temps pour ce qui compte vraiment, protéger vos périodes de concentration, planifier votre travail personnel au même titre que vos réunions, et éviter que les urgences ne dictent en permanence vos journées.Au programme :
Parce que gérer son temps, ce n'est pas faire davantage de choses. C'est consacrer davantage de temps à celles qui comptent réellement.
🎙️ L'Art de l'efficience, le podcast qui partage des méthodes simples pour des résultats durables, à destination des dirigeants, managers et de tous ceux qui souhaitent gagner en efficacité… sans sacrifier leur sérénité.
⭐ Si cet épisode vous est utile, pensez à vous abonner, à le partager autour de vous et à laisser une note sur votre plateforme d'écoute.
Les réunions occupent une place centrale dans la vie des organisations. Pourtant, elles sont souvent perçues comme chronophages et peu productives. Dans cet épisode, Jacques Fayolle partage des méthodes concrètes pour préparer efficacement une réunion, prendre des notes utiles et surtout transformer les échanges en décisions puis en actions.Au programme :• Construire un ordre du jour efficace et pourquoi le minuter• Différencier notes personnelles et compte rendu officiel• Utiliser des méthodes simples de prise de notes orientées action• Mettre en œuvre le rôle de « pousse-décision » pour favoriser les arbitrages• Assurer le suivi des actions décidées en réunion• Encourager la participation et l’intelligence collective
Parce qu’une réunion n’est pas un lieu où l’on accumule des discussions. C’est un lieu où l’on réduit l’incertitude, où l’on prend des décisions et où l’on crée les conditions de l’action.
L’Art de l’Efficience est un podcast consacré aux méthodes d’organisation, de management et de pilotage permettant de travailler avec davantage de clarté, de sérénité et d’impact.
Comment sortir les engagements de sa tête pour libérer son attention ? Comment construire une liste de tâches fiable sans créer un système complexe ? Comment articuler tâches, réunions, priorités et temps disponible ?
À travers son expérience de dirigeant, Jacques Fayolle partage une méthode simple et pragmatique fondée sur weekly et daily plannings et quelques principes essentiels pour avancer régulièrement sur les sujets importants sans se laisser submerger par l’urgence.
Un épisode consacré à la gestion de l’attention, à la priorisation et à la construction de journées de travail réalistes et sereines.
Dans cet épisode de L’Art de l’Efficience, Jacques Fayolle partage la méthode qu’il utilise quotidiennement pour gérer plusieurs centaines de mails par semaine sans se laisser submerger.
Pourquoi répondre aux mails est-il autant une question de responsabilité que d’organisation ? Comment éviter qu’une boîte de réception ne devienne une source permanente de stress et de charge mentale ? Pourquoi la gestion des mails est-elle avant tout un exercice de management de l’attention ?
From the publisher's feed