
Sign up to save your podcasts
Or


Dans cet épisode de Nalios Talk, nous rencontrons Arthus De Bousies, CEO de Bister et Natura, une entreprise spécialisée dans la production de condiments, notamment la moutarde, les sauces et la mayonnaise. Arthus revient sur son parcours entrepreneurial, depuis sa reprise de Natura en 2012 jusqu’à son expansion avec plusieurs acquisitions d'entreprises, telles que Bister et une société de confits.
Il partage avec nous les défis et les réussites liés à la reprise d’entreprises familiales et nous livre des anecdotes sur les difficultés rencontrées avec la gestion de plusieurs sites de production. Arthus nous explique aussi l’importance de la culture d’entreprise, les valeurs qu’il défend et comment l'innovation dans le secteur alimentaire, notamment à travers des produits bio et locaux, fait partie intégrante de sa stratégie de croissance.
Cet épisode est une véritable leçon sur la gestion d’entreprise, la reprise d’activité et l’importance de savoir s’adapter tout en conservant ses valeurs.
⭐ RETROUVEZ Arthus De Bousies :
LinkedIn d'Arthus De Bousies
📞 CONTACTEZ-MOI
Linkedin Christophe Ricevuto
🎙️ SOUTENEZ LE PODCAST NALIOS TALK
Abonnez-vous 🔔
Laissez un commentaire ⭐
Suivez Nalios sur linkedIn
💎 STUDIO PODCAST
Merci au Cercle de Wallonie et au Studio Ecolys pour le studio de podcast.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Nalios, Christophe RicevutoDans cet épisode de Nalios Talk, nous rencontrons Arthus De Bousies, CEO de Bister et Natura, une entreprise spécialisée dans la production de condiments, notamment la moutarde, les sauces et la mayonnaise. Arthus revient sur son parcours entrepreneurial, depuis sa reprise de Natura en 2012 jusqu’à son expansion avec plusieurs acquisitions d'entreprises, telles que Bister et une société de confits.
Il partage avec nous les défis et les réussites liés à la reprise d’entreprises familiales et nous livre des anecdotes sur les difficultés rencontrées avec la gestion de plusieurs sites de production. Arthus nous explique aussi l’importance de la culture d’entreprise, les valeurs qu’il défend et comment l'innovation dans le secteur alimentaire, notamment à travers des produits bio et locaux, fait partie intégrante de sa stratégie de croissance.
Cet épisode est une véritable leçon sur la gestion d’entreprise, la reprise d’activité et l’importance de savoir s’adapter tout en conservant ses valeurs.
⭐ RETROUVEZ Arthus De Bousies :
LinkedIn d'Arthus De Bousies
📞 CONTACTEZ-MOI
Linkedin Christophe Ricevuto
🎙️ SOUTENEZ LE PODCAST NALIOS TALK
Abonnez-vous 🔔
Laissez un commentaire ⭐
Suivez Nalios sur linkedIn
💎 STUDIO PODCAST
Merci au Cercle de Wallonie et au Studio Ecolys pour le studio de podcast.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.