Dans ce 7e épisode du grand bricolage, Emmanuel Blanchard, directeur territorial Pays de la Loire de l'ADIE nous raconte comment son réseau a fait de l'effectuation l'un de ses principes d'action dans l'accompagnement aux entrepreneurs. Pour des entrepreneurs peu diplômés, qui portent des micro projets avec des plans de financement de moins de 10K(e), mais qui disposent d'un large réseau de compétences, ont eu des expériences nombreuses, l'approche "causale", le détour par des "études de marché" fonctionne mal. S'appuyer sur la perte acceptable, sur l'identification d'un "patchwork fou", faire atterrir une idée sur un projet (être un pilote dans l'avion) semble beaucoup plus opérationnel.

Les salariés et les bénévoles sont formés, le recours à l'effectuation modifie aussi les relations avec eux et la manière de travailler, les situations d'entretien, la posture d'écoute, de "révélation de compétences". L'entretien n'est pas structuré par une grille à remplir, les temps ne sont pas normés et tout est fait pour se mettre "au niveau de la personne".

Dès le départ, l'échec est intégré et travaillé, dans une approche très "transformons les citrons en limonade" !

Enfin, Emmanuel croit à la vertu pédagogique des jeux ! Son jeu préféré, Hanabi, dans lequel on peut être compétiteur mais où au final c'est le collectif qui gagne. Surtout, dans ce jeu, ce sont les autres qui révèlent les ressources de ta main !

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