"Le sport est une école de la vie, une école de management, une école de rigueur, d’organisation et de dépassement de soi."

de Tony Estanguet

Dans ce cadre, je suis allé à la rencontre de Franck Maurice, Coach principal de l'équipe de l'USDK Dunkerque handball Grand Littoral pour voir avec lui comment le sport pouvait apporter des clés pour favoriser une approche différente dans le management des générations en entreprise.

Avec lui je suis revenu sur son parcours, sa passion du handball mais aussi sur sa vision du coach et des piliers du management d'un collectif.

Nous avons aussi pris le temps de longuement échanger sur la manière de manager les nouvelles générations, de comprendre les différences et les nouveaux leviers de motivations et de mise en action de celle-ci.

Nous avons parlé de l'importance de l'écoute, mais aussi du cadre de confiance et du "smic de performance" tout en s'arrêtant longuement sur le rapport difficile à la patience pour les nouvelles générations.

Des clés de réflexion et de mise en action sur le management d'un collectif et des prises de conscience sur des leviers motivationnels des nouvelles générations.

Une interview sans langue de bois pleine d'authenticité, d'anecdotes et de retours d'expériences amenant à nous enrichir et à mieux comprendre les relations humaines personnelles et professionnelles.

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La vieillesse c’est l’âge où l’on récolte enfin les fruits de l’expérience ! De jean Paul Sartre.

et bien en entreprise pas si sûr !

On les appelle les personnes d'âges mûrs, les seniors, ou encore les vieux !

Dans de nombreuses entreprises, l’âgisme envers les seniors est un phénomène encore trop sous-estimé, et ses conséquences sont profondes. Avec l'allongement de la vie professionnelle, il devient impératif de repenser nos pratiques en matière de gestion des talents, en particulier pour les collaborateurs âgés de 50 ans et plus. Pourtant, selon une étude de l'Organisation internationale du Travail (OIT), près de 30 % des travailleurs âgés estiment avoir été victimes de discrimination liée à leur âge dans leur environnement professionnel.

Une conséquence désastreuse dont les entreprises paient et pourraient payer le prix dans le futur tant en terme de perte de savoirs-faire et d'expertise, mais aussi et surtout en terme de manque à gagner là ou l'on sait que les seniors sont des collaborateurs(trices) engagées, avide de défis et de challenges.

Mais le pire reste pour les seniors, aussi en bien en terme d'image et de confiance en eux victime d'invisibilisme, de compétences et de savoirs sous évalués, d'inutilité au sein des équipes et de l'entreprise.

Je suis donc allé voir Wassila Louisa Djellal fondatrice des Infatigables.fr qui se bat pour changer la vision des seniors au sein des entreprises.

Définition d'un senior, âgisme, Discrimination, emploi, Préjugés et difficultés de réemploi, management intergénérationnel, futur des seniors ?

Un podcast passionnant avec une fervente défenseuse des seniors et de leurs apports ...

J'attends vos avis sur le sujet.

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Je suis allé à la rencontre de Aurélien Delbecq, Directeur de la structure musicale Les 4 écluses, pour échanger avec lui sur la musique et ses grands écarts : Du sens de l'association, aux nouvelles façons de consommer la musique par le public, en passant par les actions culturelles pour faire vivre la cité et ses habitants. Nous nous sommes enfin arrêtés sur la difficulté de rester actuel dans un monde musical en mouvement et la manière dont on peut faire le grand écart aussi bien avec nos équipes dans notre management intergénérationnel que dans une approche disruptive auprès de notre public amenant plaisir pour tous, ouverture et sens ...

Une discussion dont on peut voir de nombreux parallèles avec le monde de l'entreprise. Je vous laisse découvrir l'épisode, n'hésitez pas à faire part de vos commentaires ... et à partager

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Je suis allé à la rencontre de Guillaume Dechambenoit, Ingénieur doctorant en sciences de l'information pour en savoir un peu plus sur notre cerveau et un mot très à la mode en ce moment : les neurosciences

Quels sont les mythes et fausses idées autour de notre cerveau ? Qu'est ce que les neurosciences ? Comment les neurosciences peuvent nous aider au quotidien ? En quoi notre cerveau est-il un modèle dont les organisations et les entreprises peuvent s'inspirer ?

Comment les neurosciences peuvent nous permettre de mieux appréhender et manager les nouvelles générations ?

53 minutes d'échange avec un pédagogue et vulgarisateur hors pair qui nous amène à voir avec notre cerveau différemment, à mieux nous comprendre et surtout à quel point on peut apprendre de celui-ci !

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Je suis allé à la rencontre de Guillaume Combier ex directeur Communication de Decathlon France pour voir avec lui la vision du grand écart dans son parcours, son métier, sa vie et ses équipes.

On va parler de chaussettes, des JO2024, de ressources humaines, de management des nouvelle générations et plein d'autres surprises.

48 minutes avec un mec authentique, amoureux de sa boîte qui nous partage avec simplicité son histoire, son expérience et sa passion pour l'humain.

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