Procédures strictes, données critiques, enjeux scientifiques élevés.

→ Peut-on encore lâcher prise sans risquer la performance ?

Sophie Ollivier, Chief Data Officer chez Servier, a réussi à transformer ce grand écart en son style managérial au fil des ans. Elle vous partage sa recette!

Dans cet épisode de la série They Are LeadHERS, Sophie Ollivier revient sur ce que signifie diriger dans un environnement complexe, entre excellence scientifique, pilotage stratégique… et humain.

Avec beaucoup d’humilité, elle nous révèle :

• Les 3 piliers de son style de leadership  et pourquoi ce triptyque crée un engagement et des résultats durables.

• Les 3 défis qui l’ont fait grandir comme manager.

• Comment son équipe joue un rôle de “garde-fou” face à sa tendance à avoir 20 idées à la minute !

Elle nous inspire sur la réorganisation de son département qu’elle a initié sans passer par un cabinet extérieur mais en intégrant totalement son équipe.

Elle nous partage aussi:

• Ses leviers concrets pour intégrer l’humain dans les transformations technologiques.

• Comment conjuguer le verbe Oser de 5 manières différentes pour grandir en entreprise!
  

Un témoignage lucide, stratégique et profondément humain sur ce que veut dire diriger dans un univers scientifique en mutation rapide.