Подкаст Lead Talk — о том, как становятся тимлидами и с какими вызовами сталкиваются на этом пути.В этом выпуске сезона говорим о том, что часто остается за кадром управленческой работы, — о внутренних изменениях, через которые проходит каждый руководитель.В гостях — Федя, Team Lead iOS-разработки в Space307.Обсуждаем:— в какой момент лидерство перестает быть про разработку и становится про людей— почему с ростом руководителя меняется не только команда, но и он сам— от каких привычек и установок приходится отказываться, чтобы стать сильнее как лид— чему отцовство может научить руководителя и как опыт семьи помогает в работе с командой— как вовремя замечать, что защищаешь уже не идею, а собственную правоту— что помогает строить здоровые обсуждения и принимать лучшие решения вместе с командой— как создавать атмосферу, в которой люди не боятся высказываться и брать на себя ответственность— почему честная обратная связь — один из самых важных инструментов роста— как относиться к собственным ошибкам и ошибкам команды— и что в итоге остается после руководителя, кроме выполненных задач и закрытых проектовЭтот выпуск будет полезен тем, кто только начинает свой путь в лидерстве, опытным руководителям и всем, кому интересно, что на самом деле стоит за сильными командами и сильными лидерами.

Подкаст Lead Talk — о том, как становятся тимлидами и учатся эффективно работать не только со своей командой, но и со всей компанией.В новом выпуске говорим о том, почему самые сложные процессы начинаются там, где заканчиваются границы одной команды.В гостях — Оля, лид команды проджект-менеджеров в Space307. Вместе обсуждаем, как выстраивать кросс-командное взаимодействие, договариваться с коллегами, синхронизировать ожидания и не утонуть в бесконечных встречах и согласованиях.Обсуждаем:— когда внутренних процессов уже недостаточно;— с чего начинать выстраивание взаимодействия между командами;— как распределять зоны ответственности и фиксировать договорённости;— что делать, если приоритеты разных команд не совпадают;— где проходит грань между координацией и микроменеджментом;— и какие процессы отличают зрелую компанию от той, где всё держится на личных договорённостях.Без универсальных рецептов, но с большим количеством практических кейсов, рабочих подходов и выводов, которые пригодятся каждому тимлиду, работающему в среде с большим количеством команд, зависимостей и коммуникаций.Этот выпуск будет особенно полезен тем, кто хочет выстраивать процессы не только внутри своей команды, но и делать сотрудничество между командами понятным, прозрачным и эффективным.Материалы, о которых говорили в выпуске1. Management 3.0 — Jurgen Appelohttps://www.amazon.com/Management-3-0-Developers-Developing-Addison-Wesley/dp/03217124712. The Culture Map — Erin Meyerhttps://www.amazon.com/Culture-Map-INTL-ED-Decoding/dp/1610392760/ref=sr_1_1?crid=X13VF48XTRC7&dib=eyJ2IjoiMSJ9.6SuyYCUFTcl2desnzCnsiyhuz7nguRflDQRZ60v0wFKlOwDPPmI2Q23a7Egl8IXCWJ50lv9o2azt3tCGttCTCl6fqenmSmxhKvNvx4psxnftsU5SONUH6bLyM9J4626pC-MAmTEmweJ_M7tb08UAsgLH4ALP8IhgkXJtw3gIUiHkZkHhYdlKPVULgYb5PzuP2w5qHZSwCQpt_cP0k8z4vmlaJO3ywuRmS1BO13YauRA.Geri6GNFfAcq0Sb9BTd7OKn8mnKMZxKsMxIxrIj0FuA&dib_tag=se&keywords=the+culture+map&qid=1780501931&s=books&sprefix=the+cu%2Cstripbooks-intl-ship%2C380&sr=1-13. Mastering Leadership — Robert J. Anderson & William A. Adamshttps://www.amazon.com/Mastering-Leadership-Breakthrough-Performance-Extraordinary/dp/1119147190/ref=sr_1_3?crid=2QXFEZP7VEZWO&dib=eyJ2IjoiMSJ9.iMJbHTBpLGUfc-G19RMfSU75reYwGsf6paFp5QCLL8OzVM_dMeV_I1lfI39YEq1b194K6SmnIWIl0P-uou_ycY2yoiDG9oCD4yVjGjpw9gHDL64f-zgXVj4yFOo_6_m7LvY10_mrOOzXnUgljaMKpEgwYTBkKY14bGRYz_ES9qdU4P6mfnmTg3mZSZ8gZZMTQ-q_VNGbY4Dipvtgj92GpIqYlp-chgrMvYRkZB83iK0.fe_xepL4E1MXMlyj2D0-IXOSbU_oCTcir6G19KE1E8k&dib_tag=se&keywords=anderson+adams&qid=1780501985&s=books&sprefix=anderson+adam%2Cstripbooks-intl-ship%2C309&sr=1-3

4. «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует» — Daniel H. Pinkhttps://www.litres.ru/book/daniel-h-pink/drayv-chto-na-samom-dele-nas-motiviruet-5019930/chitat-onlayn/5. Три столпа внутренней мотивации (Autonomy • Mastery • Purpose) — концепция из книги Drive.https://www.amazon.com/HANDBOOK-ENGAGEMENT-MOTIVATION-Library-Psychology/dp/0190276991

Подкаст Lead Talk — о том, как становятся тимлидами и с какими вызовами сталкиваются на этом пути.В новом выпуске говорим о том, с чем сегодня сталкивается всё больше лидов — управление международными распределёнными командами.

В гостях Аня, Team Lead в Space307, которая работает с командой, участники которой находятся в разных странах, часовых поясах и культурах, от Вьетнама до Бразилии.

Обсуждаем:

— почему распределённая команда усиливает существующие проблемы, а не создаёт новые

— как выстраивать процессы, когда люди работают на разных континентах

— зачем команде нужны правила коммуникации и почему их недостаточно просто написать

— как создавать доверие, прозрачность и чувство безопасности на расстоянии

— действительно ли культурные различия мешают работе или это один из главных мифов международных команд

— где проходит граница между доверием и контролем

— как сохранять вовлечённость, автономность и командный дух без общего офиса

— какие качества помогают людям успешно работать в распределённой среде

— и какие ошибки чаще всего совершают лиды международных команд

Получился честный разговор не только про процессы и управление, но и про людей: ожидания, коммуникацию, ответственность, рост и умение договариваться, даже когда вас разделяют тысячи километров.

Этот выпуск будет полезен тимлидам, которые уже работают с распределёнными командами, и тем, кто только готовится сделать первый шаг в международную среду.

Лидами не рождаются, лидами становятся. Вместе с Ладой, начинающим лидом команды бренда работодателя, ищем ответы на вопросы о том, как стать реально классным тимлидом: с чего начать, как управлять командой и, конечно же, собой.

В новом выпуске говорим о теме, от которой многие лиды хотят держаться подальше — сложных разговорах.В гостях — Настя, HR Lead, человек, который помогает командам проходить через андерперфоманс, конфликты, токсичность, непростые решения о расставании и разговоры про деньги.Обсуждаем:— как понять, что сотруднику нужна поддержка, а не критика— как говорить про андерперфоманс без обвинений— почему PIP — это не формальность— как вести разговоры об инкризах, когда ожидания не совпадают— можно ли «исправить» токсичного сотрудника— и почему избегание сложных диалогов мешает расти любому лидуБез теории ради теории, только практические кейсы, честный разговор и ситуации, через которые проходит почти каждый тимлид.Этот выпуск будет особенно полезен тем, кто только начинает управлять командой или уже понял, что роль лида состоит не только из митингов и тасок, но и из непростых человеческих разговоров.

Лидами не рождаются, лидами становятся. В подкасте Lead Talk вместе с Ладой, начинающим лидом команды бренда работодателя, ищем ответы на вопросы о том, как стать реально классным тимлидом: с чего начать, как управлять командой и, конечно же, собой.

Подкаст Lead Talk — о том, как становятся тимлидами и что на самом деле стоит за этой ролью.Почему в одной команде всё работает как часы, а в другой любой процесс превращается в хаос?

В новом выпуске говорим с Алёной — Operational Excellence Lead, человеком, который умеет превращать «договорённости в чате» в понятную и работающую систему.Обсуждаем, в какой момент команде действительно нужны процессы, как выстраивать их без лишней бюрократии и почему хороший процесс — это не про контроль, а про снижение напряжения внутри команды.

Практические кейсы, честный разговор и много полезного для тех, кто только начинает путь тимлида — или уже пытается навести порядок в своей команде.

Источники:

Google Project Aristotlehttps://rework.withgoogle.com/intl/en/guides/understand-team-effectiveness/?utm_source=chatgpt.com

No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinventionhttps://www.norulesrules.com/?utm_source=chatgpt.com

Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams, Amy Edmondson, 1999 https://web.mit.edu/curhan/www/docs/Articles/15341_Readings/Group_Performance/Edmondson%20Psychological%20safety.pdf

Лидами не рождаются, лидами становятся. В подкасте Lead Talk вместе с Ладой, начинающим лидом команды бренда работодателя, ищем ответы на вопросы о том, как стать реально классным тимлидом: с чего начать, как управлять командой и, конечно же, собой.

Подкаст Lead Talk — о том, как становятся тим лидами и что на самом деле стоит за этой ролью.Как быть с командой и не выгореть самому?В этом выпуске говорим с Витей — фронтенд-лидом с многолетним опытом и по совместительству ведущим подкаста Krasim Button и 307 Пакетов. Обсуждаем, как выстраивать доверие в команде, поддерживать мотивацию, развивать людей и не терять себя в роли лида.Практика, честные кейсы и разговор без теории ради теории — про реальную жизнь тимлида.

Подкаст выходит при поддержке компании Space307:https://space307.team/

Подкаст Lead Talk — о том, как становятся тимлидами и что на самом деле стоит за этой ролью.Лидами не рождаются, лидами становятся. В подкасте Lead Talk вместе с Ладой, начинающим лидом команды бренда работодателя, ищем ответы на вопросы о том, как стать реально классным тимлидом: с чего начать, как управлять командой и, конечно же, собой.Сегодня в гостях Женя — тимлид команды маркетингового дизайна.Говорим о том, когда действительно нужна команда, как обосновать найм и не ошибиться с выбором. Обсуждаем, как находить «своих» людей, балансировать между хардами и софтами, выстраивать ожидания и не терять сотрудников на старте.Если ты строишь команду или только собираешься, этот выпуск для тебя.
Подкаст выходит при поддержке компании Space307:https://space307.team/

Подкаст Lead Talk — о том, как становятся тимлидами и что на самом деле стоит за этой ролью.

Лидами не рождаются, лидами становятся. В подкасте Lead Talk вместе с Ладой, начинающим лидом команды бренда работодателя, ищем ответы на вопросы о том, как стать реально классным тимлидом: с чего начать, как управлять командой и, конечно же, собой.

В первом выпуске Даша, тимлид команды рекрутмента, делится своим карьерным путем от джуна до руководителя, рассказывает про сложности, делегирование, работу с командой и то, как понять, что ты готов к лидерству.