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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Camille Mounier, présidente de Vulco Développement, explique comment elle accompagne les entrepreneurs du réseau Vulco en s’appuyant sur l’écoute et l’adaptation aux réalités du terrain. Elle revient sur le fonctionnement d’un réseau composé de centres spécialisés dans l’entretien automobile et le pneumatique, avec un positionnement à la fois pour les particuliers et les professionnels.

L’échange aborde la co-construction avec les adhérents, la prise en compte des besoins locaux et les évolutions du secteur, notamment autour de la durabilité. Un épisode pour comprendre comment le dialogue avec les entrepreneurs guide les choix et les orientations du réseau.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de Camille Mounier, PDG de Vulco Développement

(0:16) Rôle, services et diversification chez Vulco

(2:28) Adaptation aux spécificités locales et innovation dans le marché des pneumatiques

(3:53) Style de leadership et vision de Camille Mounier

(6:02) Motivation, discipline personnelle et équilibre de vie de Camille Mounier

(7:34) Influence familiale et figures inspirantes

(9:24) Reconnaissance et stratégies d'équilibre vie professionnelle/personnelle

(11:39) Techniques pour rester motivée et importance du temps en famille

(13:15) Conseils pour l'équilibre vie pro/perso et gestion des situations difficiles

(15:15) Conclusion et remerciements

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Charlotte Caliouw, fondatrice de l’agence Au-delà Événement-Évasion, revient sur son parcours et sur sa manière de repenser l’événementiel autour du sens et de l’impact. À la tête de la première agence du secteur certifiée société à mission, elle explique pourquoi intégrer des enjeux sociaux et environnementaux est devenu central dans son activité.

Elle évoque aussi son rôle de dirigeante, l’importance de la confiance au sein des équipes et l’écoute de soi dans les décisions. Un épisode pour comprendre comment le leadership peut s’appuyer sur les valeurs, l’intuition et la responsabilité dans un secteur en évolution.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Charlotte Calliouwet présentation de son parcours

(1:31) Impact des études et création de "Au-delà événement-évasion"

(2:12) Leadership, gestion d'équipe et importance de l'écoute intérieure

(5:32) Alignement personnel et authenticité dans les décisions d'entreprise

(7:10) Intuition et adaptation au marché dans le développement d'entreprise

(8:32) Evolution vers la société à mission et la perma entreprise

(12:19) Introduction et implications du concept de perma événement

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Matthias Savignac, président de la MGEN, revient sur son parcours et sur les principes du mutualisme. Ancien professeur des écoles, il explique ce qui l’a conduit à s’engager au service des adhérents et à défendre une vision collective de la santé.

L’échange aborde les évolutions du monde mutualiste, la place de la coopération face aux transformations du secteur et le rôle de la mutuelle comme tiers de confiance. Un épisode pour comprendre comment l’engagement collectif peut répondre aux enjeux actuels de la protection sociale.

Chapitrage :

(0:00) À la rencontre du président de MGEN

(1:05) L'importance de la consultation citoyenne et de la démocratie participative

(3:03) L'animation des salariés et l'art de devenir un leader

(4:29) Les défis et la coopération dans le monde mutualiste

(6:47) Engagement et fidélité à l'histoire de MGEN

(8:10) Réalisations et transformation de MGEN

(11:15) Gestion de la solitude en leadership et prise de décision

(13:01) Recommandations de lecture et importance de l'action réfléchie

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Séverine Lecomte, fondatrice de l’agence Heidi et présidente d’honneur de l’association nationale des communicants, partage son parcours et sa vision de la communication. Elle revient sur son entrée dans ce secteur et sur la place que peuvent prendre l’écriture et les sujets de société dans son travail.

Elle évoque aussi son rôle de dirigeante, l’attention portée aux relations humaines au sein de son équipe et la nécessité d’une communication fondée sur le respect et l’empathie. Un épisode pour comprendre comment la communication peut être pensée comme un outil au service de l’humain.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Séverine Lecomte, fondatrice de l'agence ID

(0:18) Parcours académique et premières expériences en communication

(2:08) Philosophie de l'agence ID et importance de la familiarité

(5:09) Relations clients et méthodologie de travail

(7:22) Engagement de l'agence pour le bien-être des employés

(9:31) Maintien de la stabilité émotionnelle et engagement associatif

(10:44) Développement personnel et stratégies anti-stress

(13:11) Gestion des crises et recommandation de lecture

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