By Energy Coaching
The podcast currently has 51 episodes available.
Tämänkertaisessa Leading Energyssä syväsukelletaan
Avaamme yhteistyön haasteita sekäsitä, miten näitä voi ennakoida ja hallita, jotta yhteistyö olisi mahdollisimman hedelmällistä ja vaikuttavaa.
Tule mukaan oppimaan ja pohtimaan, miten rakentaa kestäviä ja toimivia yhteistyösuhteita yhdessä valmentajien Heli Backman ja Nina Sointukangas lempeällä ohjauksella.
Lisää aiheesta Energiavalmennuksen sivuilta.
Tässä Leading Energy jaksossa käsitellään stressiä ja sen vaikutusta erilaisiin persoonallisuuksiin. Yksilön persoonallisuus vaikuttaa siihen, miten stressi koetaan ja miten sitä käsitellään. Stressi voi ilmetä sekä negatiivisena että positiivisena, ja se voi vaikuttaa radikaalistikin ihmisen käyttäytymiseen ja päätöksentekoon.
Keskustelussa pureudutaan stressin eri ulottuvuuksiin, psykologisiin, fysiologisiin ja biologisiin, ja pohditaan miksi ihmiset reagoivat stressiin niin monin eri tavoin.
Valmentajat Nina Sointukangas ja Heli Backman keskustelevat siitä, miten eri persoonallisuustyypit - toiminnalliset, tunnekeskeiset ja ajatteluun painottuvat - kokevat ja vastaavat stressiin.
Lisää aiheesta Energiavalmennuksen sivuilta: Stressityylit & Energiavalmennus
Leading Energy -podcastin uudessa jaksossa Nina Sointukangas ja Heli Backman pureutuvat coachingin merkitykseen johtajuudessa. He keskustelevat siitä, miten coaching voi auttaa johtajia katkaisemaan "oravanpyörän", panostamaan omaan itseensä ja kehittämään valmentavaa johtamistyyliä.
Keskustelusta saat vastauksia muun muassa siihen
Jos haluat kehittyä ja kasvaa johtajana tai johtajaksi, tai jos haluat ymmärtää paremmin, miten coaching voisi auttaa sinua tai tiimiäsi, tämä jakso on tarkoitettu juuri sinulle.
Jakso jatkaa Leading Energy -podcastin sarjaa, jossa käsitellään monipuolisesti eri johtajatyylejä ja johtajana kehittymistä. Podcastin hosteina toimivat Energiavalmennus Oy valmentajat Heli Backman ja Nina Sointukangas.
Welcome to this engaging episode with a special guest, David Clutterbuck, a true luminary in the world of team coaching and mentoring. With an illustrious career spanning decades, David Clutterbuck is internationally renowned as the leading authority in this field, having authored an impressive collection of 75 books. He continues to actively coach and train professionals worldwide.
In this episode, we embark on a captivating exploration of team coaching. For those of you who may have heard the term but remain curious about its essence, we provide clarity. Furthermore, we delve into how teams can truly benefit from the practice of team coaching.
Clutterbuck eloquently articulates, "Teams are constantly
And what is the secret behind a successful team of team coaches?
For more information about David Clutterbuck and his
Kasvua ihmisenä ja johtajana kanssamme pohtivat Ulla Jones asiakaskokemusjohtaja Postilta ja Mikko Asikainen myyntijohtaja SAPilta.
Ulla ja Mikko ovat inspiroiva ja huikeita johtajia! Tässä jaksossa he keskustelevat kanssamme siitä, mitä he ovat oivaltaneet enneagrammi -persoonallisuustyylimallin myötä itsestään sekä siitä, miten he näkevät oman kasvun ja hyvän johtajuuden.
7-tyylin johtajilla on tyypillisesti vauhtia ja todella paljon asioita käynnissä samaan aikaan. Kasvun hetkiä ovat heille tietoiset pysähtymiset ja Ulla kuvaa tätä hienosti: "Paras, mitä mä olen pystynyt tekemään pysähtyäkseni, on päivittäinen hengitysharjoitus. Kun lähden töistä, niin otan 10 minuutin hengitysharjoituksen. Se toimii mainiosti siihen, että mä saan työpäivän ja ajatukset pysäytettyä. Sitten kävelen kotiin. Joudun kuitenkin tekemään töitä sen kanssa, että suitsen innostumista ja erilaisiin tilanteisiin hyökkäämistä."
Mikko nostaa esiin myös sen, miten tietoinen pitää olla omasta nopeasta tempostaan suhteessa muihin: "Yritän muistaa olla läsnä hetkessä. Etten liian nopeasti vie omia ajatuksiani loppuun ja sitten häviä keskustelusta miettimään jotain mielenkiintoisempaa. Keskityn pysymään läsnä keskusteluissa, kuuntelemaan muita ja osallistumaan aktiivisemmin. Se vaatii työtä. Minun pitää tietoisesti keskittyä muihin."
Pitkällä olevat johtajat ja vaikuttajat panostavat itsetuntemukseen, erilaisuuden ymmärtämiseen ja ihmisenä ja johtajana kasvuun. Sekä Ulla että Mikko ovat tällaisia johtajia! Tässä podcast -sarjassa keskitymme yksilöiden ja tiimien kasvuun ja haluamme avata sitä huikeaa kasvutyötä, mitä vieraamme oman persoonallisuustyylin tai tiimityylin tuntemisen avulla tekevät.
Tervetuloa kuuntelemaan huippujohtajien mietteitä ihmisenä ja johtajana kasvusta!
*Tämä jakso on osa Leading Energy-podcastin Kasvu -sarjaa, jossa keskustelemme eri persoonatyylien ja tiimien kanssa kasvusta ja kehittymisestä. Sarja on jatkoa meidän Leading Energy-podcastin johtajatyyli-jaksoille, joissa esittelemme perusasiat kustakin persoonallisuustyylistä johtajan roolin näkökulmasta. Nyt julkaistavassa Kasvu-sarjassa otetaan seuraava askel ja keskustellaan siitä, miten vieraamme hyödyntävät oman persoonallisuustyylin tai tiimityylin tuntemusta kasvussaan johtajana tai tiiminä.
Podcast-hosteina Heli Backman ja Nina Karlsson.
Kasvua ihmisenä ja johtajana kanssamme pohtivat CTO Aki Kuusisto Gallantilta, ja HR- ja lakiasiain johtaja Jenni Kairinen Solo Healthilta.
Aki ja Jenni ovat rohkeita ja vaikuttavia johtajia! Tässä jaksossa he keskustelevat kanssamme siitä, mitä he ovat oivaltaneet enneagrammi -persoonallisuustyylimallin myötä itsestään sekä siitä, miten he näkevät oman kasvun ja hyvän johtajuuden.
6-tyyli varautuu kaikkeen, kyselee ja varmistaa. Kasvupolullaan 6-tyylin johtaja ymmärtää että vähempikin riittää ja oma suhtautumistapa on tärkeä.
Jenni kuvaa sitä näin: "Aikaisemmin turhauduin, jos kysymyksiin ei vastattu tai asioihin ei mielestäni varauduttu riittävästi. Mietin, miksi tämä ei ole muille tärkeää? Nykyään voin vähän muokata omaa viestintääni, jotta se ei tule niin tykityksenä ja ymmärrän, että kaikelle on oma aikansa ja paikkansa. Pohdin myös sitä, mitkä kysymyksistä ovat sellaisia, joille on tarvetta vain minun omassa päässäni, ja mitkä ovat niitä kysymyksiä, jotka ovat oikeasti relevantteja. Priorisoin enemmän."
Myös huolehtiminen ja murehtiminen etukäteen on tyypillistä ja kasvupolulla sitäkin voi keventää. Aki täydentää ajatusta: "Tunnistan sen, että joskus on sellainen olo, että kannan koko maailman huolia ja murheita harteillani, mutta asia ei välttämättä olekaan niin. Annan silloin pikkuisen periksi itselleni ja tiedostan, että joskus voi mennä vähän rennomminkin."
Pitkällä olevat johtajat ja vaikuttajat panostavat itsetuntemukseen, erilaisuuden ymmärtämiseen ja ihmisenä ja johtajana kasvuun.
Sekä Aki että Jenni ovat tällaisia johtajia! Tässä podcast -sarjassa keskitymme yksilöiden ja tiimien kasvuun ja haluamme avata sitä huikeaa kasvutyötä, mitä vieraamme oman persoonallisuustyylin tai tiimityylin tuntemisen avulla tekevät.
Tervetuloa kuuntelemaan huippujohtajien mietteitä ihmisenä ja johtajana kasvusta!
*Tämä jakso on osa Leading Energy-podcastin Kasvu -sarjaa, jossa keskustelemme eri persoonatyylien ja tiimien kanssa kasvusta ja kehittymisestä. Sarja on jatkoa meidän Leading Energy-podcastin johtajatyyli-jaksoille, joissa esittelemme perusasiat kustakin persoonallisuustyylistä johtajan roolin näkökulmasta. Nyt julkaistavassa Kasvu-sarjassa otetaan seuraava askel ja keskustellaan siitä, miten vieraamme hyödyntävät oman persoonallisuustyylin tai tiimityylin tuntemusta kasvussaan johtajana tai tiiminä.
Podcast-hosteina Heli Backman ja Nina Karlsson.
Kasvua ihmisenä ja johtajana kanssamme pohtivat strateginen suunnittelija Ulla Holma ja tuottaja Marjo Linnasalmi.
Ulla ja Marjo ovat hienoja ja viisaita asiantuntijoita! Tässä jaksossa he keskustelevat kanssamme siitä, mitä he ovat oivaltaneet enneagrammi -persoonallisuustyylimallin myötä itsestään sekä siitä, miten he näkevät oman kasvun ja hyvän johtajuuden.
Ulla kuvaa kauniisti kasvua 5-tyylin silmin:"Minulle kasvu on sitä, että tunnistan kun olen viitosena on hirvittävän tiedonhaluinen. En uskalla luovuttaa tietoa ennen kuin olet käsitellyt sitä kaikilta mahdollisilta kannoilta. Monta kertaa minulla olisi ollut sanottavaa, mutta jätän sanomatta kun en ole aivan varma. Olen nyt oppinut sen, että voiisn tuoda tietoni aiemmin esiin. Vaikka se ei nyt kerralla menisi kuten haluan, niin mitä se oikeastaan minua vahingoittaa."
Marjo nostaa esiin sen, miten 5-tyylin edustajana mieltää hyvän ja haastavan keskustelun sekä tiedostaa opin paikan: "Huomaan, että usein kaipaan aika syvällisiä keskusteluja, pohdiskelevia keskusteluja. Ne ovat minusta todella nautinnollisia. Minua hermostuttaa sellaiset todella pintapuoliset keskustelut, jotka koko ajan hyppivät asiasta toiseen. Ennen kuin joku asia on edes kunnolla käsitelty, niin sitten joku jo siirtyy johonkin muuhun. Sellaisessa on opeteltavaa."
Pitkällä olevat johtajat ja vaikuttajat panostavat itsetuntemukseen, erilaisuuden ymmärtämiseen ja ihmisenä ja johtajana kasvuun.
Sekä Ulla että Marjo ovat tällaisia johtajia! Tässä podcast -sarjassa keskitymme yksilöiden ja tiimien kasvuun ja haluamme avata sitä huikeaa kasvutyötä, mitä vieraamme oman persoonallisuustyylin tai tiimityylin tuntemisen avulla tekevät.
Tervetuloa kuuntelemaan huippujohtajien mietteitä ihmisenä ja johtajana kasvusta!
*Tämä jakso on osa Leading Energy-podcastin Kasvu -sarjaa, jossa keskustelemme eri persoonatyylien ja tiimien kanssa kasvusta ja kehittymisestä. Sarja on jatkoa meidän Leading Energy-podcastin johtajatyyli-jaksoille, joissa esittelemme perusasiat kustakin persoonallisuustyylistä johtajan roolin näkökulmasta. Nyt julkaistavassa Kasvu-sarjassa otetaan seuraava askel ja keskustellaan siitä, miten vieraamme hyödyntävät oman persoonallisuustyylin tai tiimityylin tuntemusta kasvussaan johtajana tai tiiminä.
Podcast-hosteina Heli Backman ja Nina Karlsson.
Kasvua ihmisenä ja johtajana kanssamme pohtivat Team Leadinä Gallantilla työskentelevä Kirsi Haavisto sekä työyhteisökouluttaja ja enneagrammikirjailija Seija Taivainen.
Kirsi ja Seija ovat upeita ja ilmaisuvoimaisia asiantuntijoita! Tässä jaksossa he keskustelevat kanssamme siitä, mitä he ovat oivaltaneet enneagrammi -persoonallisuustyylimallin myötä itsestään sekä siitä, miten he näkevät oman kasvun, hyvän johtajuuden ja 4-tyylin.
4-tyylin johtajat ovat tunnetusti tunneälykkäitä ja herkkiä. Kasvua tekevä 4-tyylin johtaja tunnistaa tunteidensa intensiivisyyden ja hakee kauniilla tavalla tasa-painoa, merkityksellisyyttä kadottamatta.
Tule kuuntelemaan mitä 4-tyylin edustajat tarkoittavat kun he puhuvat lempeästä tinkimättömyydestä tai tunnekieputuksesta. Keskustelussa avataan paljon nelosten tunteiden intensiivisyyttä ja sitä, miten merkityksellisyys kulkee kaikessa mukana. "Tunne kuohahtaa koska asioilla on merkitystä." kiteyttää Kirsi. Seija summaa nelosten kasvua: "Kasvun myötä kaiapuu ja kateus hälvenee ja osaa nostaa omaa arvoaan."
Pitkällä olevat johtajat ja vaikuttajat panostavat itsetuntemukseen, erilaisuuden ymmärtämiseen ja ihmisenä ja johtajana kasvuun.
Sekä Seija että Kirsi ovat tällaisia esikuvia! Tässä podcast -sarjassa keskitymme yksilöiden ja tiimien kasvuun ja haluamme avata sitä huikeaa kasvutyötä, mitä vieraamme oman persoonallisuustyylin tai tiimityylin tuntemisen avulla tekevät.
Tervetuloa kuuntelemaan huippujohtajien mietteitä ihmisenä ja johtajana kasvusta!
*Tämä jakso on osa Leading Energy-podcastin Kasvu -sarjaa, jossa keskustelemme eri persoonatyylien ja tiimien kanssa kasvusta ja kehittymisestä. Sarja on jatkoa meidän Leading Energy-podcastin johtajatyyli-jaksoille, joissa esittelemme perusasiat kustakin persoonallisuustyylistä johtajan roolin näkökulmasta. Nyt julkaistavassa Kasvu-sarjassa otetaan seuraava askel ja keskustellaan siitä, miten vieraamme hyödyntävät oman persoonallisuustyylin tai tiimityylin tuntemusta kasvussaan johtajana tai tiiminä.
Podcast-hosteina Heli Backman ja Nina Karlsson.
Kasvua ihmisenä ja johtajana kanssamme pohtivat kansanedustaja ja kyberturvallisuuden professori Jarno Limnell ja liiketoimintajohtaja Niraj Sood, CGI.
Jarno ja Niraj ovat menestyviä ja esimerkillisiä johtajia! Tässä jaksossa he keskustelevat kanssamme siitä, mitä he ovat oivaltaneet enneagrammi -persoonallisuustyylimallin myötä itsestään sekä siitä, miten he näkevät oman kasvun ja hyvän johtajuuden.
3-tyylin johtajat ovat tunnetusti tehokkaita suorittajia ja saavat paljon aikaan. Kasvua tekevä 3-tyylin johtaja huomaa kirkkaammin tekemisen ja olemisen eroa ja osaa valita. Niraj kuvaa, miten suhtautuu tekemiseen eri tavalla kuin aiemmin: "Minä pohdin ja järjestelen päässä, mitä pitää tehdä. Huomaan, että odotusarvot ovat liian korkeat, jolloin minä "resettaan", mitä pystyn oikeasti tekemään. Mietin realistisemmin ja etenen maltillisemmin."
Jarno nostaa esiin sen, miten tärkeää suorittajalle on ihan olla vaan tekemättä mitään: "Minulla on välillä ihan oma viikonloppu. Vaimo hoitaa lapset ja minä lähden ihan itsekseni mökille, ja siellä en oikeesti tee töitä. Sitten saunon, lenkkeilen tai jopa ihan vaan olen. Se on minulla pysähtymisen paikka ja mistä saantaas energiaa."
Pitkällä olevat johtajat ja vaikuttajat panostavat itsetuntemukseen, erilaisuuden ymmärtämiseen ja ihmisenä ja johtajana kasvuun.
Sekä Jarno että Niraj ovat tällaisia johtajia! Tässä podcast -sarjassa keskitymme yksilöiden ja tiimien kasvuun ja haluamme avata sitä huikeaa kasvutyötä, mitä vieraamme oman persoonallisuustyylin tai tiimityylin tuntemisen avulla tekevät.
Tervetuloa kuuntelemaan huippujohtajien mietteitä ihmisenä ja johtajana kasvusta!
*Tämä jakso on osa Leading Energy-podcastin Kasvu -sarjaa, jossa keskustelemme eri persoonatyylien ja tiimien kanssa kasvusta ja kehittymisestä. Sarja on jatkoa meidän Leading Energy-podcastin johtajatyyli-jaksoille, joissa esittelemme perusasiat kustakin persoonallisuustyylistä johtajan roolin näkökulmasta. Nyt julkaistavassa Kasvu-sarjassa otetaan seuraava askel ja keskustellaan siitä, miten vieraamme hyödyntävät oman persoonallisuustyylin tai tiimityylin tuntemusta kasvussaan johtajana tai tiiminä.
Podcast-hosteina Heli Backman ja Nina Karlsson.
Kasvua ihmisenä ja johtajana kanssamme pohtivat Anni Pokkinen, HR-johtaja Innofactorilta ja Teija Kuustonen asiakkuus- ja myyntijohtaja Lindströmiltä.
Anni ja Teija ovat säteileviä, ihmiskeskeisiä ja innostavia johtajia! Tässä jaksossa he keskustelevat kanssamme siitä, mitä he ovat oivaltaneet enneagrammi -persoonallisuustyylimallin myötä itsestään sekä siitä, miten he näkevät oman kasvun ja hyvän johtajuuden.
Anni kuvaa hienosti, miten avun tarjoaminen ja pyytäminen on 2-tyylin johtajalle jo iso kasvun paikka: ”Mulla on ihana ja upea tiimi ja ihan mielettömiä tyyppejä. Minun ei tarvitse edes pyytää heiltä apua ja he ovat jo auttamassa. Tämä on minulle tasapainoilua sen suhteen, täytyy uskaltaa ja haluta antaa vastuuta muille ja ottaa heidän apua vastaan. Kääntöpuolena on se, että en pääse aina auttamaan muita takaisin, vaan silloin vaan muut auttavat minua. Ja se on asia mitä minun pitänyt opetella – avun vastaanottaminen sen antamisen sijasta.”
Teija nostaa esiin sen, miten 2-tyylin varjopuoli – ylpeys – on myös suuressa roolissa 2-johtajan kasvussa: ”Minä olen tunnistanut ylpeyden torjumisen yhteydessä. Jos tunnistan hylätyksi tulemisen pelkoa, niin sitä seuraa sitten ylpeys. Ylpeys tulee näkyviin tunteena, että minä kyllä pärjään ilmankin. Olen yrittänyt tunnistaa ja reflektoida noita hetkiä.”
Pitkällä olevat johtajat ja vaikuttajat panostavat itsetuntemukseen, erilaisuuden ymmärtämiseen ja ihmisenä ja johtajana kasvuun.
Sekä Anni että Teija ovat tällaisia johtajia! Tässä podcast -sarjassa keskitymme yksilöiden ja tiimien kasvuun ja haluamme avata sitä huikeaa kasvutyötä, mitä vieraamme oman persoonallisuustyylin tai tiimityylin tuntemisen avulla tekevät.
Tervetuloa kuuntelemaan huippujohtajien mietteitä ihmisenä ja johtajana kasvusta!
*Tämä jakso on osa Leading Energy-podcastin Kasvu -sarjaa, jossa keskustelemme eri persoonatyylien ja tiimien kanssa kasvusta ja kehittymisestä. Sarja on jatkoa meidän Leading Energy-podcastin johtajatyyli-jaksoille, joissa esittelemme perusasiat kustakin persoonallisuustyylistä johtajan roolin näkökulmasta. Nyt julkaistavassa Kasvu-sarjassa otetaan seuraava askel ja keskustellaan siitä, miten vieraamme hyödyntävät oman persoonallisuustyylin tai tiimityylin tuntemusta kasvussaan johtajana tai tiiminä.
Podcast-hosteina Heli Backman ja Nina Karlsson.
The podcast currently has 51 episodes available.