En este episodio de Leading from Tech, Jhonny Ventiades conversa con Paolo Rizzi — italiano radicado en México, 30 años construyendo tecnología, fundador de ~17 startups y hoy al frente de Tablia, una plataforma que automatiza más del 80% del trabajo contable en México — sobre cómo construir productos con IA que sobrevivan a la siguiente versión del modelo.

Herramientas mencionadas

• Floot — prototipado con alta fidelidad de UI a partir de diseños de Figma (https://floot.com/)
• v0 / Vercel — prototipado previo
• Claude (Anthropic) — generación de código; también Cowork y Claude Code
• Codex (OpenAI) — generación de código; OpenAI para generación de imágenes
• Gemini (Google) — transcripción de juntas
• Tribu — comunidad de CTOs y líderes de tecnología donde se conocieron Jhonny y Paolo

Chapters

00:00 Introducción y presentación del episodio

03:55 Proyectos en Machine Learning y detección de fraudes

07:19 La mentalidad en IA y mantenerse actualizado

10:36 La importancia del modelo y la diferenciación en productos de IA

14:02 Cómo construir productos que no dependan solo de IA

17:05 La defensibilidad y diferenciación en startups de IA

19:28 Especialización en nichos y diferenciación

21:39 El impacto de las regulaciones y restricciones en modelos de IA

23:42 Seguridad, confianza y precisión en productos de IA

24:45 El escenario global y las restricciones en modelos de IA

27:09 Intercambiabilidad de proveedores y valor duradero

28:55 El costo real y la subvención en IA

30:15 El burnout y la gestión del equipo en la era de IA

35:05 Stack tecnológico y herramientas favoritas

38:27 Proyectos y herramientas en desarrollo con IA

41:00 Automatización, transcripción y gestión del conocimiento

43:15 Transmitiendo la visión y motivando al equipo

47:10 El impacto de la IA en la productividad y el trabajo diario

54:00 Mentoría, hábitos y el impacto de la IA en la vida

56:10 Contacto y comunidad para seguir aprendiendo

En este episodio, Natalia Fernández Laya comparte su amplia experiencia en educación, tecnología y transformación organizacional, abordando temas como innovación, colaboración y el impacto de la inteligencia artificial en la educación y el trabajo.

• La importancia de la colaboración y las alianzas estratégicas en educación
• El impacto de la pandemia en la continuidad educativa y la colaboración en red
• El rol de la inteligencia artificial en la educación y su integración ética
• La necesidad de repensar los entornos de aprendizaje y la comunidad
• El liderazgo en la gestión del cambio y la transformación cultural

Chapters

00:00 Introducción a la Educación y Tecnología

02:52 Trayectoria de Natalia Fernández Laya

05:40 La Importancia de la Comunidad en la Educación

08:32 Casos de Éxito en Educación

11:40 Lecciones Aprendidas de la Pandemia

14:10 Inteligencia Artificial en la Educación

28:14 Desafíos y Oportunidades en el Uso de Tecnología

31:18 Desafíos de la Inteligencia Artificial en la Educación

34:37 La Importancia de la Formación Continua

37:28 Innovación y Creatividad en el Trabajo

40:33 El Rol del Bienestar en el Entorno Laboral

43:56 La Humanización de la Tecnología

48:32 Liderazgo y Responsabilidad Personal

Resources

• Fractal Lab - https://fractallab.com.ar/
• LinkedIn de Natalia Fernández Laya - https://www.linkedin.com/in/natalia-fernandez-laya/

En este episodio, Ítalo Bossi comparte su vasta experiencia en gestión de proyectos y cómo la inteligencia artificial está transformando el mundo del liderazgo y la gestión en tecnología. Descubre estrategias prácticas y reflexiones sobre el futuro de los proyectos y la IA.

Key topics

- Impacto de la inteligencia artificial en la gestión de proyectos

- La importancia del factor humano en la toma de decisiones con IA

- Modelos híbridos de gestión en startups

- Errores comunes en la gestión de proyectos y cómo evitarlos

- La necesidad de especialización y enfoque en gestión de proyectos

Chapters

00:00 Introducción al Mundo de Proyectos y Tecnología

01:19 Trayectoria de Ítalo Bossi en Tecnología

03:35 Impacto de la Inteligencia Artificial en Proyectos

12:23 Gestión de Proyectos en Startups

25:21 La Necesidad de una PMO en Startups

28:49 Estructura y Gestión de Proyectos Complejos

31:32 Errores Comunes en la Gestión de Proyectos

38:10 La Importancia de la Comunicación y la Negociación

43:44 Herramientas y Estrategias para Iniciar Proyectos

48:41 La Experiencia Humana en la Gestión de Proyectos

Resources

- LinkedIn de Ítalo Bozzi - https://linkedin.com/in/italobozzi

- Tribu - Comunidad de Líderes en Tecnología - https://tribu.com

- Microsoft Project - https://www.microsoft.com/es-es/microsoft-365/project

- Smartsheet - https://www.smartsheet.com

- Google Sheets - https://sheets.google.com

En esta episodio, Paulina Vitini comparte su experiencia en educación, innovación en capacitación corporativa y el impacto de la inteligencia artificial en el aprendizaje. Descubre cómo su empresa MentorU está transformando la formación en el sector financiero y las claves para liderar en la era digital.

Notas:

1. Linkedin de Paulina: https://www.linkedin.com/in/paulina-vittini/

2.Libros de Mom Test y Product Management - https://www.amazon.com.mx/Mom-Test-Questions-Startup-Founders/dp/1491953602

3. Tribu, ⁨@tributechlatam⁩ comunidad de líderes en tecnología - https://www.tribulatam.com/

4. MentorU plataforma de capacitación con IA - https://mentoru.co/

5. WeLearn, plataforma de e-learning para universidades - https://welearn.cl

Key topics

- Impacto de la inteligencia artificial en la educación

- Estrategias de pivot en startups de educación

- Capacitación efectiva en el sector financiero

- Importancia del networking en el crecimiento profesional

- Desarrollo de habilidades blandas a través de metodologías innovadoras

Chapters

00:00 Introducción a la Educación en Tiempos de IA

01:56 Desarrollo de MentorU y el Impacto de la IA

05:52 Desafíos en la Capacitación Corporativa

10:06 La Importancia de las Habilidades Blandas

14:07 Educación para Líderes y C-Level

17:57 Networking y Aprendizaje Continuo

22:06 Consejos para el Crecimiento Profesional

En este episodio, Jhonny Ventiades conversa con Gustavo Rodríguez sobre el liderazgo en tecnología, centrándose en la evolución del rol del CTO, los cuellos de botella que enfrentan las startups, y la importancia de delegar y gestionar equipos. Gustavo comparte su experiencia sobre cómo los CTOs pueden evitar el burnout y cómo un Fractional CTO puede ayudar a estructurar y optimizar el equipo técnico. Además, se discute la relevancia de la comunidad para el apoyo entre CTOs y la necesidad de una buena comunicación con los fundadores para justificar recursos.

Notas:

- Articulo escrito por Gustavo: https://www.linkedin.com/pulse/estrategias-para-rearmar-o-construir-equipos-tech-de-alto-rodriguez-kumff/

Takeaways

• El rol del CTO evoluciona con el crecimiento de la startup.
• Los cuellos de botella son comunes cuando el CTO no delega.
• El burnout puede ser un síntoma de problemas en la gestión.
• Un Fractional CTO puede ayudar a ordenar el equipo.
• La comunicación efectiva es clave para justificar recursos.
• La comunidad de CTOs es un gran apoyo para resolver problemas.
• No todos los CTOs disfrutan de la gestión, y eso está bien.
• Es importante identificar los síntomas de un CTO en problemas.
• La delegación es esencial para el crecimiento del negocio.
• Los CTOs deben ser coachados para mejorar su liderazgo.

Chapters

00:00 Introducción al Liderazgo Tecnológico

01:23 Evolución del Rol del CTO

06:23 Cuellos de Botella en Startups

12:18 Identificando el Burnout en CTOs

19:49 El Rol del Fractional CTO

25:57 Comunicación y Justificación de Recursos

33:32 La Importancia de la Comunidad en el Liderazgo

39:59 Reflexiones Finales y Consejos

44:57 LFT Video.mp4

En este episodio de Leading From Tech conversé con Sergio Barbery, CEO de Giro54, consultora internacional especializada en UX, estrategia de producto e innovación, que hoy trabaja con startups y empresas en Latinoamérica y Estados Unidos.

Hablamos sobre por qué muchas empresas construyen software sólido, pero fallan en crear productos reales. Desde startups en etapa temprana hasta corporativos tradicionales, exploramos cómo la mentalidad de producto, el enfoque en el usuario y una buena estrategia marcan la diferencia.

Durante la charla abordamos:

• La diferencia entre tener software y tener producto

• Los errores más comunes en startups y corporativos

• Quién debería ser responsable del producto

• Cómo traducir research de usuarios en decisiones de negocio

• UX e Inteligencia Artificial: cómo generar valor real y no solo hype

• Qué cambia al diseñar productos para distintos países y culturas

Un episodio para CTOs, tech leads, founders y líderes que quieren construir productos que realmente funcionen.

Chapters

00:00 Introducción a Hero 54 y su enfoque en UX

02:52 Errores comunes en startups y la importancia de la propuesta de valor

05:39 Desafíos en corporativos y la madurez en diseño centrado en el usuario

08:55 La comunicación entre UX y negocio en corporativos

11:45 Diagnóstico de productos y métricas clave para el éxito

14:58 Responsabilidad del producto en startups

17:25 Adaptación a diferentes culturas en Latinoamérica

20:44 Inteligencia Artificial: Errores comunes y su rol en UX

23:33 Recomendaciones y aprendizajes en el mundo del producto

29:52 LFT Video.mp4

En este episodio del podcast 'Leading from Tech', Jhonny Ventiades conversa con José Luis Huenuman sobre la evolución de una idea a una startup en el ámbito de la ciberseguridad. José comparte su experiencia en la creación de YARICS, una empresa que ofrece servicios de ciberseguridad, y los desafíos que enfrentó al gestionar su equipo y automatizar procesos. También discuten el futuro de la ciberseguridad, la importancia de democratizar el acceso a estos servicios y la necesidad de mantenerse actualizado en un campo en constante evolución.

Takeaways

- La evolución de una idea a una startup requiere decisiones estratégicas.

- La automatización es clave en la ciberseguridad para mejorar la eficiencia.

- Convencer al equipo sobre la nueva dirección es un desafío importante.

- El feedback de los clientes es esencial para ajustar la oferta de productos.

- La ciberseguridad debe ser accesible para startups y pequeñas empresas.

- La lectura constante sobre tendencias de la industria es fundamental para el liderazgo.

- El networking y la comunidad son recursos valiosos para el crecimiento.

- La inteligencia artificial está transformando la ciberseguridad.

- La capacitación del personal es crucial para prevenir ataques.

- La adaptabilidad y la innovación son claves en un entorno cambiante.

Chapters

00:00 Introducción al Proyecto YARICS

04:33 Evolución de la Idea a la Startup

09:11 Desafíos en la Gestión del Equipo

14:15 Adaptación y Pivotaje en el Mercado

18:07 Automatización en Ciberseguridad

21:00 Futuro de la Ciberseguridad y la IA

26:54 Democratización de la Ciberseguridad

29:52 Liderazgo y Aprendizaje Continuo

36:15 LFT Video.mp4

En este episodio, Jhonny Ventiades conversa con Nair Pérez, CEO de 10Minds, una startup boliviana que combina educación, tecnología y comunidad. Nair comparte su experiencia en la creación de 10Minds y la posterior transición hacia una fundación, discutiendo los desafíos de liderar desde Sucre, la importancia de la sostenibilidad en proyectos sociales, y cómo gestionar el tiempo y la salud mental en un entorno emprendedor. Además, ofrece consejos valiosos para emprendedores que inician en ciudades pequeñas y reflexiona sobre el impacto de su trabajo en la comunidad.Takeaways- La fundación nació de la necesidad de enfocarse en lo social.- La pandemia obligó a 10Minds a pivotar su modelo de negocio.- La sostenibilidad es clave para el éxito de cualquier proyecto social.- Es importante dividir el tiempo entre la fundación y la empresa.- La salud mental y emocional del equipo es fundamental.- Los emprendedores deben aprender a trabajar en equipo.- No hay éxito sin sacrificio y esfuerzo.- La creatividad puede surgir de cualquier lugar.- Es esencial disfrutar el presente y no dejarse llevar por la presión.- Los jóvenes emprendedores tienen una valentía admirable. Chapters00:00 Introducción a 10Minds y su Impacto02:56 El Origen de 10Minds y su Evolución05:11 Desafíos de Crecer en Sucre07:47 La Fundación NAP y su Rol Social10:53 Sostenibilidad y Financiamiento de Proyectos13:27 Innovación y Tecnología en la Educación15:53 La Fundación y su Propósito20:09 Impacto Social y Crecimiento Durante la Pandemia23:18 Desafíos en la Creación de la Fundación27:21 Sostenibilidad y Modelo de Negocio33:54 Organización Personal y Gestión del Tiempo38:38 Manejo del Enfoque y la Productividad39:40 Lecciones de Liderazgo y Trabajo en Equipo40:50 Salud Mental y Estrés en el Trabajo45:21 Consejos para Emprendedores y Startups50:14 Libros y Recursos que Inspiran53:51 Hábitos Clave para el Liderazgo55:54 Conexiones y Redes Sociales

🚀 En este episodio converso con Jesús Zapata, founder y CEO de Like A Startup y miembro de la comunidad Domos, sobre cómo pasar de la idea a la acción y los retos de iniciar una startup en Latinoamérica. Hablamos de ego, madurez, trabajo en equipo y cómo la inteligencia artificial está cambiando las reglas del juego para emprendedores. Si estás pensando en lanzar tu propio proyecto, aquí encontrarás aprendizajes prácticos y consejos directos para saber cuándo dar el salto y cómo hacerlo bien.

#Startup #TechLeadership #Entrepreneurship #CareerGrowth

Takeaways

• La inteligencia artificial está transformando la forma en que se desarrolla software.
• Es crucial dejar de lado el ego al emprender y trabajar en equipo.
• El networking y las comunidades son fundamentales para el crecimiento profesional.
• Emprender hoy es más accesible gracias a las herramientas tecnológicas.
• El negocio no es solo la tecnología, sino cómo se aplica para resolver problemas.
• La meditación puede ayudar a los emprendedores a tomar decisiones más calmadas.
• Es importante pivotear y adaptarse rápidamente en el mundo del emprendimiento.
• El crecimiento personal impacta directamente en el éxito de una empresa.
• Rodearse de personas brillantes es clave para el éxito.
• La tecnología se convertirá en un commodity, lo que cambiará la dinámica del emprendimiento.

Notas del Episodio:

• LinkedIn de Jesus: https://www.linkedin.com/in/zapatajesus/
• **Contáctame: https://linktr.ee/jhonnyventiades**

Chapters

00:00 Introducción a la conversación y trayectoria de Jesús Zapata02:53 El impacto de la inteligencia artificial en el desarrollo de software05:50 Lecciones aprendidas en el emprendimiento y la importancia del equipo08:45 Implementación de inteligencia artificial en empresas tradicionales11:57 La transición hacia la automatización y el futuro del trabajo14:46 La importancia del networking y la comunidad en el emprendimiento20:52 Expectativas y Aprendizajes en el Emprendimiento22:50 Desafíos Emocionales del Emprendimiento24:32 Crecimiento Personal y Trabajo en Equipo26:27 La Importancia de Adaptarse y Pivotar27:51 El Rol del Ego en el Crecimiento29:12 Emprender en la Era de la Tecnología31:21 Consejos para el Futuro y Reflexiones Personales

Carlos Oliveira, CTO de DATEC LATAM, nos revela por qué los líderes tecnológicos deben desarrollar la habilidad de "ver el futuro" para mantenerse relevantes. Descubre las metodologías prácticas, herramientas y estrategias que separan a los CTOs visionarios de los reactivos, con ejemplos reales de una empresa que lleva 26 años liderando en tecnología.

Notas del Episodio:

• Sigue a Carlos en LinkedIn o X
• https://www.linkedin.com/in/colivera/
• https://x.com/carlos_olivera/
• Libro que recomendó Carlos: Empieza con el porqué de Simon Sinek

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