Lean Business Agility

In this episode I talk to Rodrigo Yoshima (twitter.com/rodrigoy) about leadership and uncertainty.

Today I talk to the physics and chemistry teacher Willy Weijnands about how he uses Scrum in his school lessons. You can get more infos about Willy's work at eduscrum.com

Sigi Kaltenecker hat ein neues Buch geschrieben und diesmal kein Fachbuch, sondern einen Krimi - Tatort Kanban (https://amzn.to/2WsiT0K) Ja, einen Krimi mit Mörder und Tatort und Chef-Inspektor und alles. In diesem Video plaudern wir ein bisschen über das Buch und warum er es überhaupt geschrieben hat.

I know Peter Hundermark already since 2012 and we were again and again in exchange about many different topics. This time we met in Barcelona and we thought we'd just let the camera run along during a conversation. The result was a video about Kanban, Scrum, coaches, trainers, local optimization etc... Just take a look for yourself...

Klaus Leopold und Sigi Kaltenecker plaudern über das neue Ausbildungsprogramm zum Flight Level Coach, das im Oktober 2019 Prämiere feiert. Details dazu gibt es unter www.flightlevelcoach.com

In this episode Klaus Leopold talks with Kulawat Wongsaroj about Flight Levels in Thailand. More and more organizations are adopting Flight Levels in Thailand and there are good reasons for it: Flight Levels is not yet another agile scaling framework but it rather builds on what already exists - they act as a kind of glue that holds the various agile areas together in a company.

Kulawat Wongsaroj (facebook.com/kulawat) is an Agile coach with Lean In Consulting, Bangkok, Thailand (facebook.com/leaninco)

In Episode 031 von Lean Business Agility spreche ich mit Markus Andrezak (https://twitter.com/markusandrezak) über das Thema Strategie-Boards. Ich hatte ja die große Ehre in seinem Podcast "Stories Connecting Dots" der erste Gast zu sein (https://www.leanability.com/de/blog-de/2017/09/klaus-leopold-stories-connecting-dots-podcast/) und umso glücklicher bin ich, dass es nun endlich mit der Gegeneinladung geklappt hat.

Markus ist seit Jahren einer meiner Lieblingsgesprächspartner :-) Ich schätze seine große Erfahrung und tiefgehende Kenntnis im Bereich Strategie und er hat auch immer einen guten "Riecher" was sich in nächster Zeit so tun wird. Wir haben vielleicht nicht immer die gleiche Meinung aber das macht genau die Qualität eines guten Gesprächspartners aus - man kann lernen. Und lernen klappt einfach nicht, wenn immer nur genickt wird.

In Episode 30 von Lean Business Agility spricht Klaus Leopold mit Markus Monka (twitter.com/MarkusMonka) von sipgate über das Thema Operations. Wenn es um Unternehmens-Agilität geht, ist sipgate ganz vorne dabei. Wir wollen heute den Scheinwerfer auf den Operations-Bereich von sipgate legen. Markus erzählt, warum und wie sie überhaupt agil wurden und welche Themen sie heute beschäftigen.

Everyone knows the situation: Someone comes in and says: "We need to make an offer for a project and we need to know when you can finish it". Or also very high in the race is the question: "Until when can you deliver this feature?" In this episode, I talk to Troy Magennis about how to create an initial forecast to get an answer to these requests.

Troy (https://twitter.com/t_magennis) is a consultant in metrics and forecasting.

Sorry for the poor video quality. It was raining cats and dogs and the dark cinema was the only quiet place we could find.

In this episode Klaus Leopold talks to Sigi Kaltenecker about the finished Enterprise Kanban Coach (EKC) training in Barcelona. Klaus and Sigi reflect on how they experienced the training, what Enterprise in EKC actually means and what the six building blocks of Enterprise Kanban Coaching are.