Lean Management Po Polsku

🔴 Moim gościem jest dr Dagmara Jasińska, która odpowiada za usprawnienie procesów i wdrażanie narzędzi lean w usługach finansowych banku BPH.

🔴👉🏻 Dziś rozmawiamy o tym:

📌 👉🏻 Kiedy jakość staje się ZA WYSOKA❓

📌 👉🏻 Podejście do porażek - czyli jak je doceniać❓

📌 👉🏻 Kiedy chwalić się sukcesami a kiedy porażkami - cenne lekcje❗️

📌 👉🏻 Czy cięcie kosztów w firmie na początku wdrażania usprawnień to na pewno dobry pomysł❓

Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️

Tomasz Król

🔴 Moim gościem jest Marcin Banaszkiewicz, trener LinkedIn. Marcin jest autorem jedynego w Polsce szkolenia z LinkedIn: Strategia Marki Personalnej. Tworzy i wdraża programy Social Selling i Employee Advocacy w największych i najmniejszych firmach na świecie. Jest twórcą Społeczności H2H i wykładowcą akademickim z zakresu Social Mediów. Na co dzień wspiera osoby, które do ekspozycji swojej reputacji w przestrzeni publicznej, chcą wykorzystać portal LinkedIn. Uczy tego jak szybko i skutecznie zrealizować swoje cele zawodowe, dzięki komunikacji „jeden do wielu”. Pokazuje możliwości portalu LinkedIn w procesach poszukiwania pracy, w procesach pozyskiwania najlepszych talentów na rynku i uczy sprzedawać nawet tych, którzy tego nie lubią.

🔴👉🏻 Dziś rozmawiamy o tym:

📌 👉🏻 Jak skutecznie tworzyć posty na LinkedIn ❓

📌 👉🏻 Po co w ogóle to robić ❓

📌 👉🏻 Od czego należy zacząć, by osiągnąć zamierzony cel ❓

Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️

Tomasz Król

🔴 Jak być skuteczną firmą produkcyjną w “trudnych” branżach❓

🔴 Moim gościem jest Joanna Idzikowska - prezes zarządu Trawialnia. eu - jedyna kobieta w branży stali nierdzewnej, która założyła firmę w Polsce wspólnie z kapitałem francuskim. Od ponad 20 lat zajmuję się branżą chemiczną obróbki stali nierdzewnych. Założyła wraz z mężem fundację „Serca Kreacja” z myślą o dzieciach, ich edukacji i rozwoju. Jej głównym celem jest wspieranie wszelkich kreatywnych form edukacji demokratycznej. Autorka autobiografii "Mocna jak stal".

🔴👉🏻 Dziś rozmawiamy o:

📌 👉🏻 Jak skutecznie prowadzić trawialnię❓

📌 👉🏻 Jak stworzyć szkołę która będzie działać tak sprawnie jak skuteczna firma❓

🔴👉🏻 A także:

📌 👉🏻 Jak rozmawiać z własnym ego❓ Czyli różnica między odpuszczaniem a poddawaniem się w biznesie.

Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️

Tomasz Król

📌 👉🏻 Link do książki Joanny:https://sercakreacja.com/?v=9b7d173b068d

🔴 Moim dzisiejszym gościem jest Jarek Guc, dyrektor do spraw szczęścia, autor książek „Odetchnij spokojem” oraz „Masz to w sobie”. Jarek współprowadzi zespół doradczy Now-a.pl wspierający przedsiębiorców w obszarze zarządzania przez kulturę organizacyjną. Dziś doradza, ale w ciągu swojej wieloletniej kariery zawodowej był m. in. prezesem firmy produkcyjnej oraz szefem marketingu spółki giełdowej.

🔴 Dziś rozmawiamy o:

📌 👉🏻 Czy właściciele firm powinni czasem się zatrzymać❓

📌 👉🏻 Dlaczego bycie tu i teraz na 100% jest tak ważne dla bycia efektywnym❓

📌 👉🏻 Dlaczego warto świadomie budować kulturę organizacyjną firmy❓

Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️

Tomasz Król

📌 👉🏻 Link do książek Jarka:

https://jarekguc.pl/sklep/

🔴 Moim gościem jest Marek Puchta - prezes zarządu w Jointly Sp. z o.o. - firmie, która skutecznie pisze wnioski o dofinansowanie i pozyskuje dodatkowe środki na szkolenia i rozwój dla swoich klientów.

📌 👉🏻 Rozmawiamy o tym:

🔴  Skąd wziąć pieniądze na szkolenia ❓

🔴  Jaki % wniosków przekuwa się w realizację ❓

🔴 Czy proces pisania wniosków można usprawnić i jak to zrobić ❓

Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️

Tomasz Król

🔴👉🏻 Moim gościem jest dr Dagmara Jasińska, która odpowiada za usprawnienie procesów i wdrażanie narzędzi lean w usługach finansowych banku BPH.

🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym:

📌 👉🏻 Jak usprawnić usługi ❓

📌 👉🏻 Jak wygląda proces w usługach finansowych❓

📌 👉🏻 Jak lean management zastosować w usługach❓

📌 👉🏻 Czy znajomość branży pomaga czy przeszkadza w usprawnieniach❓

📌 👉🏻 Jak zbudować zespół który usprawni procesy❓

📌 👉🏻 Jakie problemy można napotkać podczas doskonalenia procesów w usługach❓

📌 👉🏻 Jak ważne są regularne spotkania zespołu doskonalenia by uchwycić rzeczywiste straty❓

A także:

📌 👉🏻 Czy jest różnica pomiędzy procesem produkcyjnym a usługowym❓

Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️

Tomasz Król

🔴 Moim gościem jest Mateusz Kusznierewicz - dwukrotny medalista olimpijski, dwukrotny indywidualny mistrz świata, pięciokrotny indywidualny mistrz Europy, wielokrotny zdobywca mistrzostw Polski.

🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym:

📌 👉🏻 Jak sport pomaga w biznesie❓

📌 👉🏻 Czy żeglarz musi umieć pływać❓

📌 👉🏻 Jak zarządzać tremą zarówno w sporcie jak i biznesie❓

📌 👉🏻 Jak ważne jest zaufanie w zespole, którym zarządzasz❓

A także UWAGA:

📌 👉🏻 3 lekcje ze sportu, które przełożyły się na biznes i sukces w biznesie❗️

Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️

Tomasz Król

🔴 Moim gościem dziś jest Marek Kowalczyk, który na codzień pomaga ratować zagrożone lub opóźnione projekty jako partner zarządzajacy w MANDARINE Project Partners. Praktyk metody łańcucha krytycznego i teorii ograniczeń Goldratta. 

🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym:

📌 👉🏻 Jak skutecznie i sensownie prowadzić projekty❓

📌 👉🏻 Jak uratować zagrożone projekty❓

📌 👉🏻 Jak w prosty sposób zwiększyć możliwości i wyniki produkcyjne❓

📌 👉🏻 Wąskie gardło w produkcji - jak je rozpoznać i usunąć❓

📌 👉🏻 Jak z nim walczyć❓

A także UWAGA:

📌 👉🏻 Kiedy nie warto mierzyć procesu i analizować wyników❓

Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️

Tomasz Król

🔴👉🏻 Moim gościem jest Jakub Ciupiński - przedsiębiorca, który zaczynał w bardzo młodym wieku, dziś samodzielnie prowadzi dosyć dużą firmę REKO PRIME zajmującą się gospodarką odpadami. Pomimo ogromnego zaangażowania w firmę znajduje czas na samorozwój i osiąganie sukcesów także w innych obszarach.

🔴👉🏻 Rozmawiamy o tym:

📌 👉🏻 Dlaczego rozwój właściciela firmy produkcyjnej jest konieczny❓

📌 👉🏻 Jak rozwijać firmę, kiedy przepisy zewnętrzne i brak świadomości rynku skutecznie to utrudniają❓

📌 👉🏻 Jaka jest rola konsultanta zewnętrznego w procesie doskonalenia produkcji❓

📌 👉🏻 Dlaczego prowadząc firmę trzeba mieć inne obszary, które budują równowagę i wzmacniają samorozwój❓

Zapraszam, dobrego odsłuchu❗️

Tomasz Król

🔴 Moim gościem jest Maciej Herman - Dyrektor Zarządzający LOTTE Wedel, właściciela marki E. Wedel. W firmie od 2008 roku. Z rynkiem FMCG związany od ponad 20 lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał zajmując stanowiska w działach komercyjnych takich firm jak Kompania Piwowarska, Frito Lay i Procter and Gamble. Pełnił funkcję przewodniczącego jury największego konkursu marketingowego na świecie tj. Effie awards 2021. Zdobywca tytułu Male Champion of Change za działania na rzecz równości w biznesie.