Zrób mapę strumienia wartości, a już nigdy nie popatrzysz tak samo na swój zakład.

Nagrany parę tygodni temu drugi odcinek o grywalizacji. Zapraszam!

Kilka słów o motywowaniu, czyli co to jest i skąd się wzięła grywalizacja.

Druga część rozmowy z Marcinem Gorzeckim o rozwiązywaniu problemów. Dziś temat, który zna każdy – przynajmniej z nazwy – czyli narzędzia rozwiązywania problemów: Ishikawa, 5Why, 8D, FMEA. Klasyka. Ale klasyka, która w praktyce bywa wypaczana.

Skąd bierze się problem z przyznaniem się do błędu? Dlaczego pojedyncze osoby i całe organizacje mają z tym problem? Posłuchajcie...

W dzisiejszym odcinku rozmowa z Adrianem Stelmach o digitalizacji procesów.

Adrian jest założycielem i CEO firmy Explitia, jak również członkiem Forbes Technology Council .

W najnowszym odcinku zapis rozmowy z praktykami o tym jak skutecznie wdrożyć proces automatyzacji.

Co automatyzować, a przed czym się wystrzegać? Jakie są korzyści i pułapki automatyzacji?

Gośćmi odcinka są Bartłomiej Kotlarski i Łukasz Szyndrowski. Właściciele witryny zgodniezprocesem.pl

Jak internet i permanentny dostęp bezprzewodowy do sieci oraz wszelakiej maści komunikatory, programy pocztowe, aplikacje społecznościowe wpłynęły na nasz wolny czas? 

Czy w 2024 mamy jeszcze wolny czas, kiedy możemy pozostać z dala od bodźców płynących z urządzeń smart?

W nazwie podcastu wprost nawiązujemy do efektywności i jakości procesów. Ale procesy to przecież też ludzie a nawet głównie ludzie. 

Zastanówmy się jak technologia wpływa na nasz mózg i jego zdolności percepcyjne. 

I co zrobić, żeby ten stan poprawić, jeśli czujemy z tego tytułu dyskomfort. I w efekcie cierpi na tym nasza efektywność.

Trzy podstawowe aspekty efektywnego spotkania, to... posłuchajcie podpowiedzi w wywiadzie z Jackiem Kaleta.

Gościem odcinka jest Marcin Gorzecki z yes4change.pl.

W podcaście poruszamy kluczowe aspekty feedbacku pracowniczego, pokazując, jak skutecznie udzielać i przyjmować informacje zwrotne w środowisku zawodowym. Omawiamy praktyczne strategie budowania kultury otwartej komunikacji, wzmacniania motywacji pracowników oraz radzenia sobie z trudnymi rozmowami. Odcinki zawiera konkretne przykłady i wskazówki, które pomogą zarówno menedżerom, jak i pracownikom rozwijać się dzięki feedbackowi.