Learn Or Die

In dieser Folge sprechen Finnja und Roberto über den Unterschied zwischen Kompetenz und Einfluss. Warum bleiben manche Menschen trotz hervorragender Leistung unsichtbar? Weshalb werden andere als Führungspersönlichkeiten wahrgenommen? Und welche Rolle spielen Kommunikation, Sichtbarkeit und Organisationskultur dabei?
Dabei treffen zwei Perspektiven aufeinander: Kommunikation und persönliche Wirkung einerseits sowie Führung und Organisationsentwicklung andererseits.

Business Development wird in vielen Unternehmen noch immer primär als Vertriebsaufgabe verstanden. Doch nachhaltiges Wachstum entsteht nicht allein im Sales-Team.

In dieser Podcast-Folge spricht Finnja mit Frieder darüber, warum Business Development eine zentrale Führungsaufgabe ist und wie Unternehmen Wachstumschancen systematisch erkennen und nutzen können.
Gemeinsam beleuchten sie, welche Rolle Führungskräfte bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder spielen, warum Wachstum bereichsübergreifend gedacht werden muss und wie Business Development erfolgreich in der Organisation verankert werden kann. Anhand praktischer Erfahrungen zeigen sie, weshalb nachhaltiges Wachstum immer eine gemeinsame Aufgabe von Führung, Fachbereichen und Vertrieb ist.

Konflikte vermeiden oder offen ansprechen? In dieser Folge sprechen Finnja und Trainerin Gaby darüber, warum Konflikte nicht das Problem sind – sondern oft unser Umgang damit.
Gemeinsam beleuchten sie, wie radikales Feedback dabei helfen kann, Spannungen frühzeitig zu erkennen, Missverständnisse zu klären und eine offene Kommunikationskultur zu schaffen. Dabei geht es um die Balance zwischen Ehrlichkeit und Wertschätzung, typische Fehler in Feedbackgesprächen und konkrete Tipps für Führungskräfte und Teams.

Vision, Werte und Strategie sind in vielen Unternehmen klar definiert – und trotzdem bleibt ihre Wirkung im Alltag oft aus. Warum ist das so?

In dieser Folge spricht Finnja mit Britta darüber, warum Strategieprozesse häufig ins Leere laufen und welche Rolle Teams in der Umsetzung spielen.

Viel Spaß beim Zuhören!

Wie wird KI im Vertrieb wirklich eingesetzt?
Wir sprechen mit Peer Schmitz-Kuo, Sales Director von Media Frankfurt, über den Weg von der ersten Idee bis zur konkreten Umsetzung – inklusive Use Cases, Herausforderungen und messbaren Effekten.
 
In dieser Folge erfahrt ihr:
•wie der Einstieg in KI im Sales gelungen ist 
•wo KI heute konkret im Einsatz ist 
•was wirklich funktioniert – und was nicht 
•welche Learnings andere Unternehmen mitnehmen sollten 
 
Praxisnah, ehrlich und ohne Buzzword-Bingo. Viel Spaß beim Hören!

In dieser Folge sprechen wir über Resilienz im Arbeitsalltag und gesunde Führung in modernen Organisationen.
Gemeinsam schauen wir darauf, warum viele Teams aktuell unter Digital Fatigue leiden und wie Unternehmen produktiver arbeiten können, ohne Mitarbeitende zu überlasten. Wir diskutieren u.a., was gesunde Führung wirklich bedeutet, warum Slow Productivity immer relevanter wird und wie asynchrones Arbeiten Fokus und Produktivität verbessert.
Diese Folge liefert praktische Impulse für Führungskräfte, Teams und alle, die ihren Arbeitsalltag resilienter, produktiver und nachhaltiger gestalten möchten.

Viele Führungskräfte kennen das Gefühl:
Sie stehen zwischen Geschäftsleitung und Team – mit Erwartungen von beiden Seiten.

In dieser Podcastfolge sprechen wir über die Herausforderungen der Sandwichposition in der Führung und darüber, wie Führungskräfte mit diesen Spannungsfeldern umgehen können.

Es geht unter anderem um typische Herausforderungen der Sandwichposition und häufige Fehler im Führungsalltag. Anja teilt ihre persönlichen Erfahrungen aus der Führungspraxis und teilt Tipps für den Umgang mit Erwartungen von beiden Seiten.

Viel Spaß beim Hören!

In dieser Episode sprechen wir über High Performance, Leistungsdruck und die Frage, warum beruflicher Erfolg so häufig mit Erschöpfung verwechselt wird.
Imke erklärt, warum nicht der Workload allein zum Ausbrennen führt – sondern vor allem das „Beweiseritis-Hamsterrad“: der innere Druck, sich permanent beweisen zu müssen.
Wir sprechen darüber, warum Erfolg nicht gleich Selbstverschleiß bedeutet und wie mentale Selbstführung Leistung nachhaltiger macht

Personalentwickler*innen tragen heute enorme Verantwortung: Kultur gestalten, Führung stärken, Transformation begleiten – oft bei begrenzten Ressourcen und wenig Rückhalt. Viele fühlen sich dabei wie Einzelkämpfer*innen im eigenen Unternehmen.
In dieser Podcast-Folge spricht Finnja mit Svea darüber, warum Personalentwicklung so häufig gegen Windmühlen kämpft – und weshalb das kein individuelles Versagen ist. Gemeinsam ordnen sie strukturelle Herausforderungen der PE-Rolle ein und zeigen, warum Vernetzung und kollegiales Sparring entscheidende Hebel für mehr Wirksamkeit sind.
Eine ehrliche, praxisnahe Folge für alle, die Personalentwicklung nicht nur verwalten, sondern gestalten wollen.

In dieser Episode sprechen wir über die Schlüsselstrategien zur Förderung von Employee Wellbeing und wie Unternehmen ein gesundes Arbeitsumfeld schaffen können. Wir beleuchten die Erfolgsfaktoren, die zur physischen und mentalen Gesundheit der Mitarbeitenden beitragen, und geben praktische Tipps, wie Unternehmen aktiv das Wohlbefinden fördern können. Höre rein, um zu erfahren, wie du ein Arbeitsumfeld schaffst, das Produktivität und Zufriedenheit steigert. Viel Spaß beim Hören!