Mød Mia Mørkeby Johnsen, studiechef på Zealand – Sjællands Erhvervsakademi og passioneret ultraløber. Fra de første 5 km i Fælledparken til marathons, 100 km-løb og ambitionen om 24 timer/100 miles – Mia bruger løbeturen som sit vigtigste ledelsesværktøj. Vi taler om:

• Hvorfor ledelse kan minde om ultraløb – og hvorfor alle skal med i mål
• Mod, transparens og ordentlighed i svære beslutninger
• At skabe rammer, hvor medarbejdere tør fejle, lære og vokse

Vi kommer også omkring:

• Generationernes forskellige tilgang til praktik, arbejdsliv og det at sige tingene højt.
• At skabe rammer, hvor medarbejdere tør eksperimentere, fejle og lære, selv i en presset hverdag.
• Mias egne ledelsesprincipper og hvordan hun bruger løbeturen som sit vigtigste “ledelsesværktøj”.

👉 Følg Mia på LinkedIn
👉 Vært: Martin Ellemann Olesen

💡 Del, anmeld eller giv ⭐⭐⭐⭐⭐ – så hjælper du andre med at finde podcasten.

Sæson 3 af Ledelse i Bevægelse åbner med psykolog, forfatter og foredragsholder, Henrik Tingleff.

Vi taler om, hvorfor mennesket ikke altid er så rationelt, empatisk og inkluderende, som vi tror – og vi deler vores egne (lidt pinlige) eksempler på, hvordan ego-dyret viser sig i ledelse, sport og hverdagen.

Du får bl.a.:
- Hvorfor vi pynter på vores præstationer (og hvad der driver os til det)
- Hvordan magt kan skrue ned for empati og generøsitet
- Statusmarkører i ledelse, på LinkedIn – og på Strava
- Og hvorfor psykologisk tryghed ikke er hele sandheden

Et ærligt, tankevækkende – og ret sjovt – spejlbillede af ledelse og menneskelig adfærd.

Relevante links:

• Henrik Tingleff på LinkedIn
• Henriks hjemmeside
• Foredragsturne: Manual til mennesker
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn

I denne sæsonafslutningen taler jeg med Anders René Andersen, Managing Director i Visma Enterprise Danmark og passioneret cykelrytter, om, hvordan inspirationen fra landevejene og cykelsportens verden spiller direkte ind i den måde, Anders tænker ledelse, samarbejde og kultur.

Visma er kendt for deres sponsorat af Team Visma | Lease a Bike – men det er ikke kun en brandingøvelse. Anders deler, hvordan data, teamspirit og systematisk forberedelse er lige så centrale i deres ledelsesfilosofi som i elitecykling.

Undervejs i samtalen kommer vi også omkring:

• Tillid, autonomi og diversitet i moderne ledelse
• Hvordan AI og innovation spiller sammen med arbejdsglæde og effektivitet
• Hvordan motion og fællesskab styrker kulturen
• Hvorfor Anders personligt møder alle nye medarbejdere to gange
• Og hvad en momentnøgle kan lære os om ledelse 😄

Og så svarer Anders selvfølgelig også på det vigtigste spørgsmål:
👉 Hvem vinder Tour de France i år?

I denne episode besøger jeg Tina Hørbye Christensen, CEO i Rejsekort & Rejseplanen A/S, til en samtale om transformation – både af produkter, processer og ledelse. Fra udfasning af det fysiske rejsekort til udviklingen af en helt ny kultur bygget på autonomi, tillid og transparens.

 Tina deler åbent og ærligt hendes erfaringer med dårlig ledelse og rejsen fra klassisk hierarki til en grundlæggende tro på et mere menneskeligt og tillidsbaseret ledelsesparadigme.

Lyt med og bliv klogere på: 

• Hvordan transformation starter med tydelig ledelse – og et kulturkompas kaldet "FANTA".
• Hvordan man hjælper medarbejdere der brænder for deres arbejde med ikke at brænde ud.
• Hvad det kræver at lede i det nye paradigme – og hvorfor du ikke kan "copy-paste" en kultur.
• Hvordan de eksperimenterer sig frem med nye ways of working, en "fixed-gruppe", og medarbejderdrevet forandring.
• Hvorfor fysisk bevægelse som løb og styrketræning er afgørende for Tinas mentale balance og lederskab.
• Hvad det betyder at være rollemodel – og hvorfor Tina ikke vil acceptere de gamle præmisser for ledelse.

Bonus: Vi taler også om teenagebørn med kørekort, hierarki som bremseklods og hvorfor du nogle gange skal kravle op i palmen og andre gange have macheten i hånden.

Relevante links: 

• Tina Hørbye Christensen på LinkedIn
• Rejsekort og Rejseplan A/S
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn

Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn.

Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

I denne episode taler jeg med Bo Foged – CEO i et CIP Fund Solutions, et datterselskab under Copenhagen Infrastructure Partners, næstformand i TV2s bestyrelse og tidligere CEO i ATP.

Bo deler, hvordan støttefunktioner skal tænke sig selv som profitcentrer og hvordan løb blev en vigtig del af hans liv. 

Vi taler bl.a. om:

• Hvordan støttefunktioner kan (og bør) blive profitcentre
• Vigtigheden af at forstå forretningens værdistrømme
• Flow – både i marathon og i organisationer
• Og hvorfor han elsker at være fartholder – også i arbejdslivet

Relevante links:

• Bo Foged på LinkedIn
• Copenhagen Infrastructure Partners
• Bogen: Skab værdi som finansiel forretningspartner (Saxo.com)
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn

Kontakt & feedback:
Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn.

Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

I denne episode har jeg besøg af Signe Erritzøe – forfatter, foredragsholder og neurodiversitetskonsulent. Signe deler åbent sin egen historie med ADHD, stress og arbejdsnarkomani. Sammen dykker vi ned i, hvordan vi som ledere og kolleger bedre kan forstå og støtte hinanden – med særligt blik på neurodivergente medarbejdere.

Du får bl.a. svar på:

• Hvordan vi kan skabe arbejdspladser, hvor også de krøllede hjerner trives
• Hvorfor kan diagnoser være en fordel – både for individet og for kollegerne
• Hvad sker der, når man stopper op og giver plads til mellemrum
• Hvorfor Signe mener, at dem med diagnoser ofte er nemmere at arbejde sammen med
• Hvad “uretfærdighedsudbrud” er, og hvordan man som leder kan håndtere dem
• Hvordan vi alle kan få gavn af “mellemrum” og bedre check-ins i hverdagen
• Hvorfor Signe skiftede konkurrencesport ud med fri dans

Om Signe:
Signe blev diagnosticeret med ADHD som 14-årig i 2005 – og igen som 31-årig i 2022. Den nyeste udredning blev startskuddet til en dybere forståelse af, hvordan diagnosen påvirker hendes hverdag.Signe har brugt det seneste halvandet år på at undersøge, hvad der skal til for at lede medarbejdere med ADHD.

Den viden deler hun i dag gennem coachingsessioner, på Instagram og i hendes bog, Led Mig Gennem Forståelse.

Relevante links:

• Signe Erritzøe på LinkedIn
• Signe på Instagram
• Neurodivers Ledelse
• Signes bog: Led mig gennem forståelse
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn

Hvordan leder man, når livet slår hårdt?

Det er noget af det, du kan høre mere om i den nyeste episode af Ledelse i bevægelse, hvor jeg besøger Louise Høst, administrerende direktør i Fjernvarme Fyn.

𝐕𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐫 bl.a. 𝐨𝐦:

• Hvordan man vender tilbage til et arbejdsliv, når man knap nok kan lave pandekager.
• Hvordan personlig sorg blev til en sorgpolitik med 6 måneders orlov.
• Hvad 25 års fuldkontakt karate har lært hende om mod og koncentration.
• Hvordan man skaber en arbejdsplads med plads til forskellighed. 

Louise deler ærligt, stærkt og reflekteret – om ledelse i alvorens skygge og med et klart blik for det hele menneske. 

Relevante links:

• Louise Høst på LinkedIn
• Fjernvarme Fyn
• Svendborg Karateskole
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn

Kontakt & feedback: Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn.

Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

Hvordan er det at være kvindelig leder i en mandsdomineret tech-branche? I denne episode møder jeg Thea Schmidt Borgholm, COO i Dynamicweb. Vi taler om kønsbalance, rollemodeller, coachende ledelse – og om, hvordan løb og struktur spiller sammen med ledelsesopgaven. En samtale om at finde sin egen vej og bruge sin platform med intention.

Om Thea Schmidt Borgholm:
Thea er COO i Dynamicweb og har mere end 20 års erfaring fra it-branchen. Hun er kendt for sin strukturerede og coachende ledelsesstil – og for at være en tydelig stemme i samtalen om kvinder i tech.

Højdepunkter fra samtalen: 

• Fleksibilitet & formål: Hvad den nye generation forventer af os som ledere.
• Kvindelig leder i tech: Hvordan det opleves at være i mindretal.
• Rollemodeller: Hvorfor synlige kvinder i ledelse gør en reel forskel for næste generation.
• Coachende ledelse: Hvordan man skaber ansvar og ejerskab uden at trække løsninger ned over hovedet på folk.
• Løb & ledelse: Parallellerne mellem at sætte mål, lægge en plan.
• Diversitet som styrke: Hvordan vi skaber mere inkluderende kulturer.

Relevante links:

• Thea Schmidt Borgholm på LinkedIn
• Dynamicweb
• Coding Pirates
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn

𝐇𝐯𝐨𝐫𝐝𝐚𝐧 𝐬𝐤𝐚𝐛𝐞𝐫 𝐦𝐚𝐧 𝐞𝐧 𝐯𝐢𝐫𝐤𝐬𝐨𝐦𝐡𝐞𝐝, 𝐡𝐯𝐨𝐫 𝐦𝐞𝐧𝐧𝐞𝐬𝐤𝐞𝐭 𝐞𝐫 𝐢 𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐮𝐦 – uden at gå på kompromis med forretningen? Og hvad har orienteringsløb og ledelse til fælles?

Det er et par af de spørgsmål du kan få svar på i den nyeste episode af Ledelse i Bevægelse, hvor jeg  har været en tur i Aarhus for at besøge Johan Frederik Schjødt, CEO og medstifter hos AutoUncle . 

𝐕𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬𝐮𝐝𝐞𝐧 𝐨𝐦:
✅ Hvordan en firedages arbejdsuge fungerer i praksis.
✅ Hvorfor AutoUncle starter alle møder med et "human check-in".
✅ Hvad orienteringsløb kan lære os om strategi og beslutningstagning.
✅ Hvordan man leder med sårbarhed – uden at miste retning.
✅ Hvad man gør, når man bliver væk i skoven.

Johan deler åbent om de bump på vejen, der har formet både ham og virksomheden, og hvordan de i AutoUncle har bygget en kultur, der ikke bare er ord på en plakat.

Og kender du en leder, der har skabt en unik kultur, så send dem min vej! 


Relevante links:

• Johan Frederik Schjødt på LinkedIn
• AutoUncle
• AutoUncles medarbejderhåndbog
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn

Hvad sker der, når en livskrise vender op og ned på ens hverdag? Hvordan påvirker det ens tilgang til livet og ledelse, når man pludselig må give slip på kontrollen og acceptere sårbarheden?

I denne episode af Ledelse i bevægelse har jeg besøgt Ulrik Johannessen, Bankdirektør og Head of Personal Banking Denmark i Nordea. Ulrik er en passioneret cykelrytter og en erfaren leder – men i 2023 blev Ulrik ramt af kræft og det tvang ham til at stoppe op og reflektere over livet.

𝐕𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐫 𝐛𝐥.𝐚. 𝐨𝐦:
🚴 Cykling & ledelse.
💡 Når sygdom udfordrer livet.
🎯 Prioriteringens kunst.
👥 Livet efter sygdom.

Vi taler også om værdien af at støtte Kræftens Bekæmpelse (Danish Cancer Society) gennem deltagelse i kampagner og om at cykle til Paris med Team Rynkeby for at samle penge ind til børn med kritiske sygdomme.

Det er en ærlig og inspirerende samtale om ledelse, modstandskraft og de ting i livet, der virkelig betyder noget.

Relevante links:

• Ulrik Johannessen på LinkedIn
• Nordea
• Team Rynkeby
• Kræftens bekæmpelse
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn