Hvordan leder man en 165 år gammel kulturinstitution med 400 medarbejdere, 4.000 dyr og millioner af gæster?

I sæsonafslutningen besøger jeg Pernille Wendel Mehl i Zoologisk Have København – en organisation, hun de seneste to et kvart år har været med til at transformere.

Vi taler om strategien “Sammen passer vi på verdens dyr”, om kulturforandring i praksis, om at skabe et fælles “vi” på tværs af fagligheder og om at finde ro og retning i en organisation, der mest af alt er “en by i byen”.

Undervejs kommer vi ind på økonomi, kompleksitet, interessenter, sensemaking, jobswap, biodiversitet og mental sundhed.

Du får også indblik i, hvordan Zoo gik fra minus 20 til plus 5 millioner, hvordan Pernille arbejder tæt på den uformelle organisation i staldene og ved indgangen, og hvorfor hendes lederskab handler lige så meget om tilstedeværelse som om strategi.

Relevante links

• Pernille på LinkedIn
• Zoologisk Have København
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn
• Episoden på hjemmesiden

Ledelse i Bevægelse er tilbage med sæson 4 tirsdag den 3. februar 2026.

Gæst: Nanna Aage Lundsgaard, Head of Burner Components hos Danfoss Climate Solutions.

Om episoden:
Hvordan leder man en global forretningsenhed i Danfoss, der arbejder for energieffektivitet, og samtidig insisterer på at være et helt menneske med plads til vandring, yoga og familie?

Vi dykker ned i ledelse midt i en klimakrise, forandringer og globale værdikæder, hvor bundlinje, mennesker og planet hænger sammen.

Hovedemner:

• Klimamissionen: Hvorfor energieffektivitet er rygraden i Danfoss og Nannas arbejdsliv.
• Ledelse i forandring: At lede en organisation i konstant forandring og balancen mellem agilitet og det lange lys.
• Mangfoldighed & Inklusion: At være kvinde i en mandsdomineret branche, stå ved sig selv og være en bevidst rollemodel.
• Beslutninger: At kombinere mavefornemmelse (erfaring) med data og give medarbejderne frihed til at byde ind med løsninger.
• Ro i bevægelsen: Hvordan bevidste pauser, yoga, og lange vandreture er nødvendige forudsætninger for at være en god leder.
• Hold & Kultur: Om at bygge et stærkt hold med åbenhed, tillid og fokus på at se hvert enkelt menneskes værdi.

Links:

• Nanna Aage Lundsgaard (LinkedIn)
• Danfoss Climate Solutions
• Martin Ellemann Olesen (LinkedIn)

Kontakt & feedback:
Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn.

Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den. 
På forhånd tak!

I denne episode deler, Steffen Egebjerg, CFO i Dansk Industri,  sine vigtigste læringer fra et treårigt ERP-projekt og hvorfor både ishockeyens korte, intense skift og cyklingens lange, seje træk har formet hans måde at lede på.

Vi taler bl.a. om:

• tempo, pace og mikro-restitution
• at bygge intern kompetence og proces-ejerskab
• ærlig status frem for vandmelon-rapportering
• hvorfor planlagt spontanitet kan være god ledelse

En episode om at finde det rigtige gear som leder.

Relevante links:

• Steffen Egebjerg på LinkedIn
• Dansk Industri
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn

I denne episode møder jeg Kasper Birkeholm Munk – tidligere Head of Internal Communication & Culture i Netcompany, passioneret cykelrytter og manden bag den landsdækkende indsamling til minde om Chris Anker Sørensen.

Vi taler om, hvordan cykling, ledelse og meningsskabelse hænger sammen og hvad der sker, når man handler på sin intuition, fordi “hvis man kan, så skal man.” En samtale om formål, fællesskab og følelser. Om hvorfor ledelse i sin reneste form starter med handling.

🎧 Lyt med, hvis du vil høre:

• Hvordan en tragedie på landevejen blev startskuddet til en landsdækkende bevægelse.
• Hvad det betyder at lede frivillige – og hvor meget formål og fællesskab egentlig kan drive.
• Hvordan artefakter, symboler og små ritualer kan gøre kultur håndgribelig.
• Hvorfor Kasper mener, at ledelse er en kontaktsport.
• Hvad han har lært om formål, mod og meningsskabelse gennem indsamlingen og sin karriere.
• Hvorfor han drømmer om at skabe værdi for mennesker – gennem mennesker.

Relevante links:

• Kasper Birkeholm Munk på LinkedIn
• For Chris kampagnen på Instagram
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn

Kontakt & feedback:
Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn.

Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

I denne episode møder jeg Kasper Aakerlund i Lissabon – en dansk leder med 11 år ledelseserfaring fra Asien og nu iværksætter og investor i Portugal.

Vi taler bl.a. om:

• Speed of Asia – mindre snak, mere eksekvering
• Ledelse på tværs af kulturer og HQ-logikker
• Strategi i en uforudsigelig verden – fra 5-årsplaner til hurtige kurskorrektioner
• AI i marketing – fra spredehagl til hyper audiences
• Sport og bevægelse som integrationsmotor

Lyt med og få indsigter i, hvordan man leder globalt, tilpasser sig uden at miste sig selv og hvorfor Lissabon måske er Europas nye tech-hotspot.

🔗 Kasper Aakerlund på LinkedIn
🔗 Martin Ellemann Olesen på LinkedIn
🔗 Podcastens hjemmeside



💬 Kommentarer eller gæsteforslag? Skriv via hjemmesiden eller på LinkedIn.
⭐ Del, anmeld og giv gerne 5 stjerner – det hjælper flere med at finde podcasten!

I denne episode møder jeg Sofie Irgens, CEO & Country President i Schneider Electric Danmark.

Vi taler om at lede et dansk datterselskab i en global koncern, om at gøre det komplekse enkelt og hvorfor elektrificering er nøglen til både klima, effektivitet og europæisk energiuafhængighed.

Sofie deler også en stærk personlig historie: Da hendes mand Anders som ung lå i koma med meningitis, lærte hun at se arbejdet i perspektiv: “det her er ikke liv og død, det er bare et arbejde.”

Derudover handler samtalen om:

• Hvordan løb giver energi, ro og plads til at tænke
• Hvorfor synlig og respektfuld ledelse skaber bedre præstationer
• Hvordan diversitet og ærlig dialog styrker både resultater og kultur

Relevante links:

• Sofie Irgens på LinkedIn
• Schneider Electric Danmark
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn

Kontakt & feedback:
Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn.

Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

I denne episode møder jeg Rasmus Holst, CEO i Zensai (tidl. LMS365), til en samtale om ambitioner, eksekvering og det at rykke en organisation “en division op” ad gangen.

Vi taler om rebrandet til Zensai, hvorfor tro smitter, og hvordan cykling, løb og restitution giver plads til refleksion og gør Rasmus til den leder, han er.

Du kan bl.a. høre om:

• Visionen bag Human Success
• Hvorfor restitution er lige så vigtig som træning – i sport og ledelse
• Employer branding gennem et cykelhold og stærke historier
• Hvad Wrexham kan lære os om ambition og sammenhold
• Forskelle mellem Danmark og USA – og værdien af at give tilbage

Links:

• Rasmus Holst på LinkedIn
• Zensai
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn

Hvordan smelter AI, ledelse og løb sammen i praksis? Lars Gudbrandsson (CCO hos Ritzaus Bureau) deler sit setup til at “løbe en MBA”, skelner mellem analytical og generative AI, og viser hvordan teknologien kan styrke kommunikation, onboarding og strategi, uden at miste det menneskelige.

• Løb som tænkerum for de store beslutninger
• Praktisk læringssetup: transskription + NotebookLM → egen analyse
• Onboarding og kommunikation i tekst/lyd/video, der favner flere
• Ultraløb, natur og hvorfor oplevelse > sekunder

Lyt med for konkrete greb og inspiration til hverdagen som leder.

Relevante links:

• Lars Gudbrandsson på LinkedIn
• Ritzaus Bureau
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn

Kontakt & feedback:
Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn.

Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

Mød Mia Mørkeby Johnsen, studiechef på Zealand – Sjællands Erhvervsakademi og passioneret ultraløber. Fra de første 5 km i Fælledparken til marathons, 100 km-løb og ambitionen om 24 timer/100 miles – Mia bruger løbeturen som sit vigtigste ledelsesværktøj. Vi taler om:

• Hvorfor ledelse kan minde om ultraløb – og hvorfor alle skal med i mål
• Mod, transparens og ordentlighed i svære beslutninger
• At skabe rammer, hvor medarbejdere tør fejle, lære og vokse

Vi kommer også omkring:

• Generationernes forskellige tilgang til praktik, arbejdsliv og det at sige tingene højt.
• At skabe rammer, hvor medarbejdere tør eksperimentere, fejle og lære, selv i en presset hverdag.
• Mias egne ledelsesprincipper og hvordan hun bruger løbeturen som sit vigtigste “ledelsesværktøj”.

👉 Følg Mia på LinkedIn
👉 Vært: Martin Ellemann Olesen

💡 Del, anmeld eller giv ⭐⭐⭐⭐⭐ – så hjælper du andre med at finde podcasten.

Sæson 3 af Ledelse i Bevægelse åbner med psykolog, forfatter og foredragsholder, Henrik Tingleff.

Vi taler om, hvorfor mennesket ikke altid er så rationelt, empatisk og inkluderende, som vi tror – og vi deler vores egne (lidt pinlige) eksempler på, hvordan ego-dyret viser sig i ledelse, sport og hverdagen.

Du får bl.a.:
- Hvorfor vi pynter på vores præstationer (og hvad der driver os til det)
- Hvordan magt kan skrue ned for empati og generøsitet
- Statusmarkører i ledelse, på LinkedIn – og på Strava
- Og hvorfor psykologisk tryghed ikke er hele sandheden

Et ærligt, tankevækkende – og ret sjovt – spejlbillede af ledelse og menneskelig adfærd.

Relevante links:

• Henrik Tingleff på LinkedIn
• Henriks hjemmeside
• Foredragsturne: Manual til mennesker
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn