Leiter FM & Maintenance: Der Podcast

Die Abschlussfolge trainiert die Anwendung des gesamten Moduls A in Prüfungssituationen. Die Antworten folgen der Struktur Begriff, Bedeutung, Fall, Entscheid und Kontrolle und verbinden Modelle mit konkreten Führungsfällen.

Diese Folge behandelt professionelle Austritte, Know-how-Sicherung, Zusammenarbeit, Konfliktklärung, Salärmanagement und Veränderung. Führung gestaltet Übergänge fair, transparent und wirksam.

Diese Folge verbindet Motivation, Delegation und Teamführung. Behandelt werden Bedürfnisse, Zwei-Faktoren-Modell, vollständige Delegation, Subsidiarität, Abstimmung und die Entwicklung leistungsfähiger Teams.

Diese Folge erklärt Leadership, Menschenbilder und situative Führung. Im Fokus stehen die praktische Anwendung von Führungsmodellen, direkte und indirekte Führung sowie die Verbindung von Sinn, Verhalten und Ergebnissen.

Diese Folge begleitet neue Mitarbeitende vom Eintritt über die Probezeit bis zur Leistungsbeurteilung und gezielten Entwicklung. Behandelt werden Onboarding, Check-back, faire Beurteilung, Feedback und wirksame Fördermassnahmen.

Diese Folge behandelt den Weg von der Personalplanung bis zum gut begründeten Anstellungsentscheid. Im Mittelpunkt stehen Arbeitsplatzanalyse, Anforderungsprofil, faire Selektion, strukturierte Gespräche und eine nachvollziehbare Entscheidung.

Die letzte Folge vernetzt den gesamten Stoff von Modul C. Mit realistischen Fällen aus Instandhaltungsplanung, Produktionsbetrieb, Fremdfirmensteuerung und technischer Führung trainierst du Analyse, Beurteilung, Begründung und Transfer für die Prüfung.

Im Mittelpunkt stehen sichere Arbeitsbedingungen in der Instandhaltung. Du lernst, Gefährdungen systematisch zu beurteilen, technische und organisatorische Schutzmassnahmen einzusetzen, geeignete PSA festzulegen und Mitarbeiter gezielt zu instruieren und weiterzubilden.

Hier erfährst du, wie technische Leistungen so beschrieben werden, dass daraus klare und steuerbare Verträge entstehen. Themen sind unter anderem Werkvertrag und Auftrag, Vertragsmanagement, Beschaffung, Lieferantensteuerung, Nachträge und Produktehaftung.

Diese Folge behandelt die wichtigsten rechtlichen Grundlagen für den Führungsalltag in der Instandhaltung. Im Fokus stehen Arbeitsrecht, Arbeits- und Ruhezeiten, eigene Kompetenzgrenzen sowie Umwelt- und Nachhaltigkeitsthemen anhand praxisnaher Situationen aus dem technischen Betrieb.