Molti imprenditori e imprenditrici, designer e professionisti — soprattutto nel campo della sostenibilità — commettono un errore strutturale nella progettazione di business, associazioni o persino comunità.

Lo definisco “l’errore delle interconnessioni deboli”: un fraintendimento sistemico che nasce spesso da buone intenzioni, ma che compromette profondamente l’efficacia e la resilienza del progetto.

In altre parole, si costruiscono sistemi che appaiono connessi, collaborativi, persino partecipativi… ma lo sono solo in superficie.

Vediamolo insieme in questa puntata.