Nouvel épisode des Échappées du Leadership avec Colette Tostivint – depuis le Népal

Cet épisode a été enregistré à distance.
Colette Tostivint était au Népal.
Moi, à Montpellier.

Et pourtant, très vite, la conversation a pris de la profondeur.

On a parlé de désobéissance.
Pas celle qui cherche à provoquer, mais celle qui permet de rester aligné quand le cadre ne respecte plus les valeurs. Colette a été licenciée pour insoumission. Non pas pour faute, mais pour fidélité à elle-même. Et ce moment-là a compté.

On est revenus sur son parcours : une agence, des artistes accompagnés, un regard déjà très fin sur ce que les tests ne voient pas. Puis le choix d’écouter l’appel du cœur et de s’installer au Népal, dans un pays vivant, brut, qui oblige à désapprendre l’anticipation et le contrôle.

Dans cet échange, on a beaucoup parlé d’émotions.
De ce décalage fréquent entre ce que les gens ressentent, ce qu’ils savent nommer, et ce dont ils ont réellement besoin. Colette a conçu une roue des émotions pour aider les leaders à mieux décoder ce qui se joue, chez eux comme chez les autres.

On a aussi évoqué sa manière d’accompagner : peu de séances, mais du cœur au centre. De la présence. De la poésie, parfois.

Et ce clin d’œil à “Click & Colette”, en miroir d’un monde du click & collect qui va vite.

Cet épisode, ce n’est pas un mode d’emploi du leadership. C’est une conversation sur l’écoute, l’alignement, et le courage d’habiter ses choix.

🎧 L’épisode est en ligne. À écouter comme toujours, idéalement, en marchant.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette interview a été enregistrée en marchant, du jardin du Luxembourg, à travers les rues de Paris, jusqu’au jardin de Sèvres-Babylone. Un itinéraire vivant pour parler de ce qui nous traverse.

Rebecca Klein a été acheteuse internationale en Asie, avant de tout arrêter pour se former à la méditation à Brown University, haut lieu de la pleine conscience et de la MBSR.

À l’issue de ce parcours, elle fonde Nouk, sa société.

En marchant, nous avons parlé de signaux faibles, de ces messages du corps que l’on apprend trop tard à écouter.

Nous avons aussi partagé une pratique de méditation, devant la fontaine Eugène Delacroix, pour se reconnecter aux éléments.

Nous avons évoqué l’héritage patriarcal, l’injonction à toujours faire plus pour être légitime, et ce que cela produit chez beaucoup de femmes.

Mais aussi la bonne nouvelle : une reconquête intérieure est possible.

Livres, identité, question du « qui suis-je ? », et même l’idée d’une Échappée Belle en Bretagne…

Rebecca se définit ainsi : femme entrepreneure en mouvement.

Très belle écoute à vous en marchant bien entendu

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Peu × souvent = beaucoup.

C’est peut-être l’équation la plus simple que j’aie entendue ces derniers temps.
Et pourtant, elle dit énormément de choses sur le leadership, le changement… et le vivant.

Dans ce nouvel épisode des Échappées du Leadership, j’ai reçu Sarah Fanjat, fondatrice de KPN Coaching.

Une coach d’organisation systémicienne, ancrée dans le terrain, le réel, le corps… et attentive aux systèmes vivants.

Nous avons pris le temps. Le temps de marcher à distance, elle en Drôme, moi depuis les bords du Lez (d'où un son un peu moins précis qu'à l'habitude, la profondeur de l'échange rattrappe tout cela ne vous en faites pas).
Avec cette qualité de présence tranquille qui fait que les choses s’installent sans forcer, nous avons notamment parlé ensemble de sheep coaching, de systémie, de réenchanter les CODIR, de mots et de maux des organisations, du mois blanc, d'inspirations du Lesotho et de leadership tournant.

Un leadership qui ne s’accroche pas, qui circule, qui passe de main en main quand c’est juste.

Sarah en partage une lecture très claire, très concrète, autour de trois ingrédients essentiels : Compétence, Opportunité, et Groupe.
Trois éléments qui, lorsqu’ils sont réunis, permettent au leadership de se mettre en mouvement naturellement.

Nous avons aussi parlé de systémie en entreprise, de ce que le vivant peut nous apprendre, et de ce regard décalé — parfois au contact de troupeaux de moutons — qui nous oblige à sortir des schémas trop mentaux.

Un épisode simple, profond, incarné.
À l’image de cette équation qui pourrait bien devenir un rituel managérial :
Peu × souvent = beaucoup.

🎧 L’épisode est disponible dès maintenant.

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Nouvel épisode des Échappées du Leadership, enregistré avec Alexandre Dana, fondateur de LiveMentor et des éditions @23heures59editions.

Dès les premiers pas, dans les 𝓪𝓵𝓵é𝓮𝓼 𝓭𝓾 𝓙𝓪𝓻𝓭𝓲𝓷 𝓭𝓾 𝓛𝓾𝔁𝓮𝓶𝓫𝓸𝓾𝓻𝓰, le ton était donné : 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐫𝐲𝐭𝐡𝐦𝐞, 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐝’𝐚𝐢𝐫… 𝐞𝐭 𝐥𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐧𝐬é𝐞 𝐬’𝐨𝐮𝐯𝐫𝐢𝐫.
Alexandre l’exprime avec une clarté qui désarme : « 𝐿𝑎 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 𝑓𝑎𝑣𝑜𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑠é𝑒 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑟𝑔𝑒𝑛𝑡𝑒 ; 𝑙𝑎 𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑎𝑠𝑠𝑖𝑠𝑒 𝑒𝑠𝑡 𝑜𝑝𝑡𝑖𝑚𝑖𝑠é𝑒 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑠é𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑣𝑒𝑟𝑔𝑒𝑛𝑡𝑒. »
Dans un monde où notre cerveau doit absorber chaque jour l’équivalent de 🅓🅘🅧-🅗🅤🅘🅣 journaux papier, ce n’est plus une intuition : c’est un enjeu de santé public et de performance.

En avançant, la conversation a pris ce tempo particulier qu’offre la marche : précis, calme, disponible.

On a parlé de s𝐮𝐫𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞 𝐜𝐨𝐠𝐧𝐢𝐭𝐢𝐯𝐞, 𝐝𝐞 𝐜𝐫é𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭é é𝐭𝐨𝐮𝐟𝐟é𝐞 par la sur-sollicitation, et de ce qu’il faut parfois protéger pour retrouver de vraies idées.
« 𝐼𝑚𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑏𝑙𝑒 𝑑’𝑎𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑑𝑒 𝑏𝑜𝑛𝑛𝑒𝑠 𝑖𝑑é𝑒𝑠 𝑠𝑖 𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑡 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑎𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑠𝑜𝑙𝑙𝑖𝑐𝑖𝑡é », dit Alexandre.
Derrière cette phrase, un fil directeur : 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐭é 𝐝𝐮 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬.
Se sentir propriétaire de son temps, ralentir volontairement, laisser le long terme reprendre sa place.

Dans son quotidien d’entrepreneur, ce n’est pas qu’une théorie
Il refuse certains outils internes qui créent de la 𝐟𝐚𝐮𝐬𝐬𝐞 𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞, parce qu’ils é𝐜𝐫𝐚𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐥’𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐚𝐛î𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐞𝐫𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.
Nous avons aussi évoqué "𝐋𝐚 𝐜𝐡𝐚𝐢𝐬𝐞 𝐭𝐮𝐞", (La chaise tue) ce livre coécrit avec Victor Fersing basée sur une étude approdondie de deux ans qui montre à quel point la sédentarité détériore notre santé… et notre capacité cognitive.

Ce que cette marche m’a confirmé, c’est qu’un 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐯𝐢𝐯𝐚𝐧𝐭 se joue dans ces ajustements simples mais décisifs : 𝐜𝐫é𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐬𝐩𝐚𝐜𝐞, 𝐫𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐢𝐫, 𝐩𝐫𝐨𝐭é𝐠𝐞𝐫 𝐬𝐚 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭é 𝐝’𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐩𝐭𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐭é 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐞 𝐫𝐚𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧.

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L’un des épisodes les plus saisissants des Échappées du Leadership est DISPONIBLE

L’épisode enregistré au Domaine Maya auprès de Yann Liébard est désormais en ligne.
Un épisode rare, qui touche au temps, à la matière, au sacré… et à la destinée humaine.

Avec Yann, chaque phrase ouvre une porte saisissante et contemporaine !

Nous avons parlé de son oeuvre et de l'impact de ses inspirations
« Je suis passé des profondeurs marines aux profondeurs célestes. »
Une phrase qui résume bien la vie de cet octogénaire : la plongée, la pierre, la lumière, puis ce besoin de tendre vers le haut, vers l’invisible, vers le temps long.

Et puis cette nécessité viscérale :
« J’ai eu besoin de retrouver le lien avec le début de l’art, l’art des cavernes. »
Comme si, pour comprendre le monde d’aujourd’hui, il fallait revenir à la première vibration humaine, à ce geste inscrit dans la roche il y a 400 000 ans.

Nous avons aussi parlé de ses inspirations nouvelles, presque prophétiques :
« Le futur de l’Homme, c’est l’humanoïde. »

Phrase qui résonne longtemps… surtout lorsqu’elle est prononcée par un artiste qui ne cesse de chercher la vibration originelle.

Dans cet épisode, on explore :

• la sculpture comme vibration cosmique,

• la peinture comme passage vers “l’après”,

• la sagesse de la matière,

• la place de l’art dans nos tensions contemporaines,

• et cette manière qu’a Yann de relier l’invisible au concret, la mémoire au mouvement.

Un grand merci à Yann pour cette parole libre, humble, et traversée de lumière.

Et pour ce lieu, le Domaine Maya, qui respire autant que ses œuvres.

🎧 L’épisode est disponible dans Les Échappées du Leadership.

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Nouveau chapitre des Échappées du Leadership, avec Benjamin Ozenne, DRH et directeur de la communication du groupe Axione.

Cet épisode a été enregistré en marchant, entre Malakoff et le parc de Sceaux, sur la coulée verte.

La pluie fine qui nous accompagnait a créé un climat particulier : celui qui oblige à être pleinement présent, aligné, disponible.

Avec Benjamin, nous avons parlé du leadership tel qu’il se vit réellement, dans les organisations en tension et en transformation.

• Le quatre-quarts du leadership : Sa manière de penser l’équilibre entre plusieurs dimensions du rôle, sans les opposer et sans les surjouer.

• La place des émotions : Ni dramatisées, ni étouffées. Comprendre ce qu’elles disent du collectif et des défis à venir.

• La créativité comme respiration culturelle : Lorsqu’une entreprise accélère, la créativité n’est pas un supplément. C’est un levier pour recréer de la coopération et de la disponibilité.

• Les entretiens annuels en marchant : Côte à côte, dans le réel, la parole change. Elle devient plus juste, plus simple, plus humaine.

• Sortir du cadre : Non pas pour faire autrement “par principe”, mais pour retrouver un regard neuf et reconnecté au terrain.

Ce qui se dégage de cet échange avec Benjamin Ozenne, c’est une manière très incarnée de tenir son rôle : lucidité, simplicité, courage et une forme de douceur qui ne contredit jamais l’exigence.

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🎙️ Les Échappées du Leadership – avec Hervé André-Benoit

J’ai rencontré Hervé André-Benoit, fondateur du FISE et du Hurricane Group, dans leurs locaux à Baillargues.
Une rencontre rare, dense, à l’image de l’homme : entier, engagé, et profondément libre.

Depuis plus de 30 ans, Hervé porte haut les Action Sports — BMX, skateboard, parkour, trottinette freestyle — jusqu’à en faire une véritable culture mondiale.
Homme de terrain, homme de vision, il trouve son équilibre… sur l’eau, en wakeboard, pour relâcher la pression et revenir aligné.

Le FISE (Festival International des Sports Extrêmes), c’est aujourd’hui des centaines de milliers de spectateurs chaque année ; et les infrastructures signées Hurricane Parks s’installent désormais aux quatre coins du monde.

Mais derrière les exploits, il y a aussi les tempêtes.
Hervé se définit volontiers comme “l’anti start-up”. Et puis il y a eu 2022.

“𝟮𝟬𝟮𝟮, 𝗱𝘂𝗿, 𝘁𝗿𝗲̀𝘀 𝗱𝘂𝗿. 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮̀ 𝗼𝘂̀ 𝗹𝗮 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲.”

Une phrase simple, brute, essentielle.
Parce que le succès ne supprime rien : il apprend juste à traverser.

Ce qui m’a profondément marqué, c’est sa vision du leadership :

“𝗖𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗶𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗼𝗶𝘁 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿 𝘀𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗲 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝘁𝗲́, 𝘀𝗮 𝗳𝗮𝗰̧𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝗲 𝗱𝗲́𝗵𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲𝗿.”

Et pour transmettre ça aux jeunes, la FISE Business School s’appuie sur trois lettres : E.S.P.
👉 Engagement
👉 Style
👉 Personnalité

Sans jamais oublier de s’amuser.

Et puis cette question folle, ambitieuse, presque enfantine — donc profondément puissante :

“𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗽𝗼𝗽𝘂𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲 𝗳𝗼𝗼𝘁 ? 𝗨𝗻 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗮𝗿𝗱 ?
𝗔𝗹𝗼𝗿𝘀 𝗼𝗻 𝘆 𝘃𝗮, 𝘂𝗻 𝗽𝗮𝗿 𝘂𝗻.”

Un échange puissant, sincère, inspirant — sur la passion, la transmission, la ténacité et la liberté de créer autrement.

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💬 Relier les mondes, c’est aussi apprendre à se réparer.

🎙️ C’est la sortie du nouvel épisode des Échappées du Leadership, enregistré à Sète avec Nicolas Rouger — navigateur, skipper… et marcheur des hauts sommets.

Mais nous publions cet épisode le jour de la soirée d’officialisation du partenariat entre l’Académie d’Aix-Marseille et le projet Demain c’est loin, en route vers le Vendée Globe 2028.

Nous avons parlé de chutes, de caps intérieurs, de cette façon de se relever quand le bateau casse à peine sorti du port.
Mais aussi de transmission, de jeunesse, et de ces alliances improbables qui font toute la beauté du voyage : les soutiens d’IAM, d’Hervé Di Rosa, et de tant d’autres qui croient à cette aventure collective.

Parce qu’au fond, relier les mondes — de la mer à la culture, de la salle de classe au large — c’est déjà apprendre à se réparer.

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🎙️ Les Échappées du Leadership – avec Sandrine Musel

Un épisode vibrant avec Sandrine Musel, fondatrice des Créateurs d’Émotions Positives.
Artiste, coach et femme d’engagement, Sandrine explore depuis plus de 30 ans la puissance du chant collectif pour créer du lien, apaiser, transformer et faire tomber les masques.

« Peut-être que vous n’avez jamais chanté ou jamais fait de théâtre. Peut-être que ça vous fait peur. Nous, notre manière d’agir, c’est : on s’en fout que vous ayez jamais chanté,
même si vous dites que vous chantez mal, ça n’a aucune importance. Le fait d’arrêter de se juger, c’est aussi arrêter d’avoir peur du jugement des autres.
Le premier juge, c’est nous-mêmes. »

🎭 Ensemble, nous avons parlé de chant, de mouvement, de liberté, mais aussi d’engagement :

• leur spectacle "Tout à coup, ça m'a frappé !" du 25 novembre à Montpellier sur les violences faites aux femmes : une chorale et table ronde autour des violences sexuelles et sexistes au travail, depuis l’amphithéâtre du groupe IBM,

• et au printemps prochain, la chorale des Chœurs Soul’idaires, autour de la recherche d’emploi et du lien entre entreprises et talents.

« Il est scientifiquement démontré que l’art est fédérateur. La musique et le chant activent les hormones du bonheur. »

Sandrine nous a aussi offert un mini-exercice pour réveiller la voix — la voiture, la cigale, et la porte qui grince : 3 images pour délier le souffle et retrouver la joie.

Elle nous recommande de rencontrer leur cheffe de choeur Emilie Limié - Gautier

Un épisode coloré, généreux, et profondément humain, où l’on comprend que chanter, c’est avant tout oser exister.

🎧 Disponible dès maintenant sur Les Échappées du Leadership (Ausha, Spotify, Apple Podcasts).

À écouter sans se juger — et pourquoi pas, en chantant un peu.

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🎙️ Les Échappées du Leadership – avec Farid Boutahar

Un épisode enregistré à La Villette, à Paris, avec Farid Boutahar, repreneur et dirigeant de GTF Signalétique.
Un homme ancré, libre, lucide.
Quelqu’un qui avance sans posture, mais avec un vrai sens du devoir, du soin et de la joie.

Farid nous parle de ce choix fort : reprendre une entreprise plutôt que d’en créer une nouvelle — pour préserver du temps, pour être présent, pour ses filles, pour vivre autrement.
Il raconte ce moment de bascule où la performance laisse place à la présence, et où l’on comprend que travailler ne doit pas rimer avec s’oublier.

« J’arrive tôt le matin à l’atelier, mais le soir, à 17h45, je suis là à attendre mes filles. »

« Parfois tu crois être dans la performance, et en fait, tu es juste dans la survie. »

« Le sentiment de ne pas travailler est incroyable. Je le souhaite à tout le monde. »

Un échange vibrant sur la jeunesse, le changement de modèle, la reconnexion à soi, et ce monde nouveau qui remet enfin l’humain au cœur du système.

« La jeune génération a peut-être raison. Prenons-le comme une opportunité. »

Farid nous recommande aussi le podcast de Rodolphe Landemaine, fondateur de la Maison Landemaine, une enseigne artisanale et végétale qui explore, elle aussi, un nouveau rapport au travail.

🎧 L’épisode est disponible dès maintenant sur Les Échappées du Leadership (Ausha, Spotify, Apple Podcasts).

Un témoignage sincère, concret, et plein d’espoir sur ce que peut devenir le travail quand il retrouve du sens.

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