Les Experts-Comptables de demain !

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Du 2 au 4 décembre 2026, le CEG donne rendez-vous aux experts-comptables à Strasbourg.

Les missions changent, les clients évoluent, les outils se transforment : le modèle d’affaires du cabinet peut-il rester le même ?

Trois jours pour y répondre, entre conférences, ateliers entre pairs dans une salle exceptionnelle : le terrain de la SIG, club de basket strasbourgeois de plus haut niveau national.

Infos pratiques :

• Dates : du 2 au 4 décembre 2026
• Lieu : Strasbourg
• Tarif : 1 490 € HT par participant, deux nuitées, repas et interventions inclus (transport aller-retour non inclus)
• Inscription : Lolita Conan, [email protected] ou 07 67 73 89 47
• Programme complet : https://ceg-evenement.eventmaker.io/

En 5 minutes, Lolita Conan, du CEG, vous présente cette édition consacrée au cabinet de demain : changer de missions, changer de modèle.

Au programme de ces trois jours :

• Repenser son modèle d’affaires : conseil, nouvelles missions, diversification des services, et surtout par où commencer
• Regards croisés avec Stéphane Raynaud, Jérémy Robiolle (Xerfi), Philippe Barré et trois professionnels européens : Roberto Cassanelli, Benjamin Pik et Philippe Denis
• Des ateliers participatifs entre pairs, pour repartir avec des idées directement applicables dans son cabinet
• Sport, psychologie positive et bien-être : Florence Servan-Schreiber (journaliste), Nicola Alberani (directeur sportif de la SIG), Guillaume Néry (champion du monde d’apnée)
• Strasbourg à l’approche de Noël, pour découvrir la ville à la période où elle est la plus magique, et partager des souvenirs uniques entre confrères

Bonne écoute !

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📎 Ressources citées et liens utiles :

Programme et inscription au Rassemblement annuel : https://ceg-evenement.eventmaker.io/

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En 20 ans, sous l’effet de la digitalisation, l’expert-comptable est passé de l’accompagnement des clients à la chasse aux pièces justificatives.

“On est passé assez discrètement, assez sournoisement, à un rôle de collecteur de données”.

La facture électronique, entrée en vigueur le 1er septembre 2026, peut inverser la tendance : à terme, la donnée arrive par un point unique, en temps réel. Encore faut-il des équipes prêtes à conseiller plutôt qu’à collecter.

Benoît Sartre est expert-comptable et commissaire aux comptes. Il dirige le cabinet Sartre, groupe pluridisciplinaire basé à Montpellier, et vient de publier « Survivre à la facturation électronique - Guide pratique d’un expert-comptable à destination des TPE”.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

• Pourquoi Benoît a décidé de couvrir l’angle mort qui existait entre la communication de l’Etat et le “bruit commercial” des éditeurs
• Pourquoi la réforme opère un nivellement par le haut des entreprises
• La sous-évaluation du sujet du e-reporting … et ce que les cabinets vont devoir mettre en place pour “tackler” ce sujet
• La prudence de Benoît vis-à-vis des plateformes tout-en-un, et les alternatives qu’il juge dignes d’intérêt
• Sa vision de la consolidation du marché, et pourquoi les cabinets de taille intermédiaire doivent se regrouper
• La nécessité absolue de repenser son offre

“C’est un des moments où il est obligatoire de se dire : on ne plus faire comme hier”.

Bonne écoute !

⏱️ Chapitrage :

00:00 Pourquoi écrire sur la facture électronique

04:51 L’angle mort entre technique et bruit commercial

07:08 Le nivellement par le haut des TPE

12:03 De collecteur de données à accompagnateur

17:41 E-reporting : la grosse surprise de la réforme

22:46 Plateforme tout-en-un ou écosystème composé

26:45 Fonds, concentration et avenir des cabinets

30:56 Les conseils aux dirigeants et aux cabinets

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• LinkedIn de Benoît Sartre
• Site web Cabinet Sartre
• « Survivre à la facturation électronique » sur Amazon
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Chift, la “multi-prises” des logiciels comptables et financiers, vient d’annoncer une levée de 10,5 millions d’euros auprès de BlackFin Capital Partners pour poursuivre sa course à l’interconnectivité à l’échelle européenne.

Et derrière ces flux, il y a une “plomberie” que peu de cabinets voient.

Gauthier Henroz est cofondateur de Chift, la plateforme belge d'API unifiée qui connecte logiciels comptables et outils de gestion.

Environ 145 éditeurs sont aujourd’hui clients de cette solution, avec une présence de Chift dans 10 pays.

Dans cet épisode, vous allez comprendre :

• Pourquoi le plus dur n'est pas de connecter deux logiciels, mais de maintenir la connexion quand l'API change un lundi matin
• Ce que révèle le suivi du réseau de facturation électronique : des bonds de 50 000 à 300 000 entreprises en un jour
• Pourquoi certains éditeurs refusent toujours d'ouvrir leurs portes, et pourquoi Chift s'interdit de passer en force
• Pourquoi les éditeurs comptables ont peur de devenir un simple « ledger » (ou base de données) pendant que les agents IA captent la valeur
• Pourquoi Gauthier a quitté son expert-comptable pour un autre presque deux fois plus cher …

Bonne écoute !

⏱️ Chapitrage :

00:00 La multiprise des logiciels financiers

03:14 Éditeurs, cabinets, entrepreneurs : qui connecte quoi

09:01 Le vrai casse-tête : maintenir les API

15:16 Ce que les intégrations changent en production

19:56 Facture électronique : un annuaire boîte noire

26:16 Éditeurs, agents IA et bataille de la donnée

30:01 Europe, levée de fonds et intégrations agentiques

33:45 Moins d'encodage, plus de conseil

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• Linkedin de Gauthier : https://www.linkedin.com/in/gauthierhenroz/
• Site web de Chift : https://www.chift.eu/fr
• Connect Compta : https://www.connect-compta.fr/#top
• Site web CEG : https://experts-en-gestion.fr/
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A l’aune de la facture électronique et de l’IA, les cabinets d’expertise comptable sont à la recherche d’un nouveau modèle économique.

Le premier baromètre CEG et Laplace sur les missions de demain, mené auprès de 215 répondants, fait un état des lieux de l’avancée des cabinets dans 7 nouvelles missions :

Gestion de patrimoine, GRH, pilotage de trésorerie, services financiers, cybersécurité et RSE et full-service administratif.

Maxime Chiche est directeur des partenariats chez Laplace, groupe spécialisé en gestion de patrimoine, qui accompagne les cabinets d'expertise comptable depuis près de 40 ans.

Dans cet épisode, vous allez comprendre :

• Pourquoi 68 % des cabinets voient dans les missions de demain une nécessité de refondre leur business model
• L'écart de près de 30 points sur la RSE entre les cabinets en réseau et les cabinets isolés
• Ce que les cabinets internalisent réellement quand ils affirment internaliser la gestion de patrimoine
• Les trois questions à se poser avant de lancer une mission : cadre réglementaire, modèle économique existant, capacité du client à payer …

« La rentabilité ne peut plus être mise sous le tapis aujourd'hui. » Maxime Chiche

Bonne écoute !

Et merci à nos formidables sponsors qui soutiennent ce Baromètre Missions de Demain : Laplace, Silae, Coaxis, RCA, ACD, enso rse, et Swan. 🙏

⏱️ Chapitrage :

00:00 Sept missions passées au crible

04:34 215 répondants, une pression à 6,6/10 sur les missions traditionnelles

09:29 Le quatuor de tête des missions déployées

13:14 Un possible excès d'optimisme de la profession

19:13 Effet taille, effet âge, effet réseau

23:11 Ce que le client attend, ce que le cabinet croit

28:25 Le parallèle avec l'industrie du café

32:55 Facturer au livrable sans avoir de livrable

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• Linkedin de Maxime : https://www.linkedin.com/in/maxime-chiche/
• Site web Laplace : https://laplace-groupe.com/
• Baromètre Missions de Demain - Synthèse rapide : https://experts-en-gestion.fr/app/uploads/sites/747/2026/09/Barometre-Missions-de-Demain-Synthese.pdf
• Baromètre Missions de Demain - Complet : https://experts-en-gestion.fr/app/uploads/sites/747/2026/09/Barometre-Missions-de-Demain.pdf
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Les cabinets d’expertise comptable repensent en ce moment leur modèle économique.

Dans ce nouveau paradigme, une mission ressort particulièrement du lot : la gestion en ressources humaines (GRH), 1ère mission dans le Baromètre Missions de Demain CEG et Laplace.

Très liée au métier historique de la paie, elle comporte pour autant un certain nombre de challenges.

Alors comment passer de la paie à la gestion des RH ?

On en discute avec Pierre Queinnec, CPO chez Silae.

Au menu :

• Le grand écart de prix sur un contrat de travail (de 50 à 2000 euros !), et ce qu'il révèle du pricing power de cette mission et sur la maturité du marché
• Pourquoi 55 % des cabinets se disent trop centrés sur la paie et les obligations légales, et comment contourner ce frein
• Comment faire évoluer les équipes de la paie vers la GRH
• Comment se lancer avec confiance et méthode dans cette mission
• La concurrence aux portes des cabinets …

« On est persuadés que vu que les cabinets ont la data de paie, ce sont eux qui sont les mieux positionnés. » Pierre Queinnec

Bonne écoute !

⏱️ Chapitrage :

00:00 La mission GRH en tête du baromètre CEG

03:59 De 50 à 2000 euros le contrat de travail

08:51 Gestion administrative et avantages sociaux en tête

15:31 Le frein identitaire des gestionnaires de paye

20:49 Vendre des missions sans être commercial

29:19 Le cabinet qui détecte les opportunités

34:44 L'IA qui prépare les allers-retours clients

38:21 Par où commencer sans se tromper

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• Linkedin Pierre Queinnec : https://www.linkedin.com/in/queinnec/
• Baromètre Missions de Demain - Synthèse rapide : https://experts-en-gestion.fr/app/uploads/sites/747/2026/09/Barometre-Missions-de-Demain-Synthese.pdf
• Baromètre Missions de Demain - Complet : https://experts-en-gestion.fr/app/uploads/sites/747/2026/09/Barometre-Missions-de-Demain.pdf
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Aujourd’hui, vous allez comprendre ce qui sépare les cabinets qui structurent leur approche IA de ceux qui “bricolent”, qui “bidouillent”.

Marjolaine Grondin a fondé JAM, le premier chatbot conversationnel français, en 2016.

Elle accompagne aujourd'hui entreprises et beaucoup de cabinets d’expertise comptable dans leur embarquement dans l'IA, et anime avec le CEG un bootcamp dédié aux experts-comptables.

Dans cet épisode, on aborde :

• Pourquoi la profession se scinde en trois : les irréductibles qui n'y touchent pas, le ventre mou qui bidouille, et la minorité qui structure
• Ce que Marjolaine appelle le “cadeau inconfortable” , et la question que l'IA vous oblige à trancher : où êtes-vous vraiment irremplaçable ?
• Pourquoi la première semaine du bootcamp ne parle ni d'outils ni de prompts, mais uniquement de poser son contexte
• Le vrai coût d'entrée du bootcamp : une demi-journée par semaine pendant trois semaines, une journée entière pour le saut quantique
• Le shadow IA : vos collaborateurs s'en servent déjà sans vous le dire, et pourquoi c'est d'abord une bonne nouvelle

« On est en train de vivre une révolution en temps réel sous nos yeux », Marjolaine Grondin

🔴 Début du prochain bootcamp : 28 septembre 2026 (3 semaines - 1200 euros HT). Attention, places limitées ! Inscriptions ici : https://www.lebootcampia.com/le-bootcamp-ia-du-ceg-28-septembre#tarifs

Bonne écoute !

Chapitrage :

00:00 Déployer l'IA sans céder au FOMO

02:10 Les trois vitesses de la profession

07:54 Où sommes-nous irremplaçables ? L'IA nous oblige à trancher

13:32 Tout commence par poser son contexte

20:46 Le temps réel à y consacrer

26:11 Le cabinet qui a embarqué toute son équipe

30:56 Le shadow IA est déjà chez vous

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• S’inscrire au bootcamp IA du CEG avec Marjolaine : https://www.lebootcampia.com/le-bootcamp-ia-du-ceg-28-septembre#tarifs
• Linkedin de Marjolaine : https://www.linkedin.com/in/marjolainegrondin/
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Adopter l'IA sans baisser la garde : voilà la ligne de Lancelot Rivière.

Lancelot est expert-comptable et commissaire aux comptes. À 32 ans, après six ans chez Deloitte Luxembourg, il a bâti son cabinet, V7LVET, en partant de zéro.

V7LVET c’est 7 personnes, 3 implantations à Rennes, Paris et Pléneuf-Val-André, plus de 150 clients, une moyenne d'âge de 23 ans, 30 dossiers par collaborateur en moyenne.

Chez lui, l'IA relit toute la production en continu, mais l'humain garde le dernier mot.

Au menu de cet épisode :

• Pourquoi V7LVET ne mise pas sur l’hypercroissance mais sur un service premium et le conseil en continu
• Les agents IA maison développés par le cabinet : révision, structuration et reporting
• Ce qu'une moyenne d'âge aussi jeune change : très peu d'emails, des appels, WhatsApp, des points réguliers.
• Pourquoi aucun conseil ne part chez un client tant qu'il n'est pas adossé à une source légale, même passé par l'IA.
• Pourquoi, pour lui, la cybersécurité deviendra le vrai facteur de différenciation entre les cabinets de demain.

Avec une conviction forte en filigrane : « L'innovation ne doit jamais servir de prétexte pour abaisser le niveau d'exigence. ».

Bonne écoute.

Chapitrage :

00:00 Augmenter l'expert-comptable, rester vigilant

03:30 L'IA comme correcteur permanent de la production

08:08 La stack outils du cabinet : Pennylane, Monday et Slack

10:21 Les cas d'usage IA du cabinet

13:55 Premium, sélectivité et high tickets

17:10 Se spécialiser sur le sport, la santé, le droit

29:33 Se former à l'IA sans céder au FOMO

33:02 Facturation électronique et risque cyber

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📎 Ressources citées et liens utiles :

• Linkedin de Lancelot
• Site web V7LVET
• Site web CEG
• LinkedIn du CEG
• LinkedIn du podcast du CEG

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Une catégorie d’acteurs suit de très près les évolutions de la profession comptable depuis de nombreuses années : la presse, et notamment la presse spécialisée.

Pour en parler, nous recevons Ludovic Arbelet, rédacteur en chef du média ActuEL Expert-comptable.

Depuis 17 ans, il scrute les actualités et les basculements de la filière.

Dans cet épisode, il nous partage son regard sur :

• La place cruciale du journalisme spécialisé
• Les bascules qu’ils a vues survenir en 17 ans dans la profession comptable
• Son analyse du paradoxe entre essor de la productivité et plafonnement du conseil en cabinets
• Le gap culturel entre comptabilité et pilotage de gestion (et ce que ça change pour le travail des équipes)
• L’année 2026, année charnière avec l’arrivée de la facture électronique
• Les effets de la financiarisation sur l’écosystème
• L’importance de la souveraineté des données
• Le rapport de force cabinets/éditeurs
• L’avenir du modèle libéral
• L’évolution des métiers
• Les missions de demain…

Bref : un échange profond, nourri, intense, avec un observateur particulièrement au fait des enjeux la profession. Et qui garde vis-à-vis d’elle une curiosité et un enthousiasme intacts.

Bonne écoute !

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• Linkedin de Ludovic Arbelet
• Site web d’ActuEL Expert-comptable
• Site web CEG
• LinkedIn du CEG
• LinkedIn du podcast du CEG

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Face à la baisse progressive de la valeur de la tenue comptable, la refonte des revenus des cabinets est devenue un enjeu majeur !

Au cœur de ce sujet, les éditeurs de logiciels ont un rôle clé à jouer pour aider les cabinets à bâtir leur offre, leur stratégie, et défendre leurs revenus et leurs marges.

Aujourd’hui, je reçois Delphine Février, nouvelle Managing Director de RCA depuis avril 2026.

Sa conviction : si les cabinets ne s'emparent pas de ces nouveaux revenus, d'autres le feront à leur place (banques, fintechs, plateformes …). Il est donc grand temps pour les cabinets de mettre à plat leur offre.

RCA, c'est 6 400 cabinets clients, 300 collaborateurs, 1,2 million de dossiers gérés et 210 000 entreprises utilisatrices de MEG, leur solution de gestion. Et un développement en miroir de celui de la profession.

Dans cet épisode, vous allez comprendre :

• Pourquoi RCA a refondu sa gouvernance et ce que son plan stratégique 2025-2030 (60 M€ de CA visés, 1,6 M€ investis dans l'IA) dit de l'état réel du marché
• Comment transformer MEG d'un centre de coût en centre de revenus : avec 100 dossiers à 50 € en prix public, la marge nette potentielle dépasse 42 000 € pour le cabinet
• Ce que la donnée va changer concrètement dans la détection des missions : vision 360 du portefeuille, alertes, bon service au bon moment au bon dirigeant
• Pourquoi proposer les outils de facturation électronique gratuitement est un piège court-termiste
• Comment RCA accompagne les cabinets indépendants et les experts-comptables face à la concentration du marché, sans leur imposer un modèle unique.

Bonne écoute !

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• Linkedin de Delphine Février
• Site web RCA
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Dans cet épisode spécial, on vous ouvre les portes du CEG en grand !

Avec :

• Guillaume Clauss, expert-comptable et responsable des méthodes au sein du CEG
• Lolita Conan, responsable communication et événementiel du CEG

On le sait : il est complexe de faire évoluer son cabinet.

Vous manquez souvent de temps, d’échanges entre pairs, d’idées, de retours d’expériences concrets. Et la direction quotidienne de votre cabinet et la production vous accaparent. Dans ce contexte, pas facile de prendre du recul !

C’est exactement pour ça que nous avons créé le CEG.

Nous rassemblons et accompagnons plus de 80 cabinets avant-gardistes dans leurs multiples défis de transformation : IA, facture électronique, productivité, marque employeur, gouvernance, diversification, modèle économique …

Dans cet épisode, on vous explique :

• L’ADN du CEG
• Notre offre concrète à destination des cabinets : veille quotidienne, méthodes, événements, partenariats (+ 20 000 euros d’avantages négociés), études …
• Le profil de nos cabinets membres, ce qu’ils viennent chercher et trouvent au CEG
• Ce qu’on vit dans un de nos 4 événement annuels du CEG
• Les moments qui nous ont le plus marqués depuis qu’on anime le think-tank (et il y en a pas mal !)
• Les projets que nous avons sur le feu …

Bref, vous allez le sentir : rejoindre le CEG, c’est rejoindre un mouvement !

Si cette discussion vous donne envie d’en savoir plus et de nous rejoindre, contactez Lolita et Guillaume :

—> [email protected] / 07 67 73 89 47

—> [email protected]

Vous serez bien reçu(s) 😉

A bientôt !

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