Créer un cabinet comptable en 2021.

Partir de zéro.

Arriver à 28 personnes et 700 clients.

Et surtout : construire le cabinet comme un produit.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Thomas Mariage et Thomas Palmieri, experts-comptables et cofondateurs de Strattt, cabinet d’expertise comptable basé à Lille.

Leur vision est claire : la comptabilité n’est pas la finalité. C’est la base. Le socle. La donnée qui permet ensuite de parler business, marge, rémunération, protection sociale, recrutement, trésorerie, croissance et décisions stratégiques.

On a parlé de leur trajectoire, de leur association, de leurs erreurs, de leur organisation, mais surtout de la manière dont ils ont pensé Strattt comme une vraie entreprise de services.

Au programme :

- Pourquoi l’expert-comptable reste souvent le premier réflexe de l’entrepreneur qui se sent seul

- Comment ils sont passés d’un cabinet ex nihilo à 28 personnes et 700 clients

- Pourquoi ils ont structuré leurs offres en gammes Smart, Business et Premium

- Le rôle de l’onboarding 30, 60, 90 jours pour faire entrer le client dans les règles du jeu

- Comment la tech, les process et la data permettent de libérer du temps pour le conseil

- Pourquoi il faut arrêter de confondre prix et valeur

- Comment vendre une mission de conseil sans sous-estimer son travail

- Leur vision du recrutement, des soft skills et de la génération Z

- Les valeurs de Strattt : transparence, bienveillance, agilité, et ce que ça implique vraiment

- La difficulté de faire cohabiter plusieurs générations dans un cabinet

- Pourquoi recruter avant d’être dans le mur peut sauver la qualité

- Leur vision du cabinet de demain : moins production comptable, plus société de services

Ce que j’ai aimé dans cet échange, c’est qu’on n’est pas dans un discours théorique sur “le futur de la profession”. On est dans le terrain. Le vrai.

Les arbitrages d’associés.

Les clients qui jouent le jeu ou non.

Les collaborateurs qu’il faut faire monter en compétence.

Les erreurs de croissance.

Les process qui tiennent la promesse client.

Et cette conviction forte : l’expert-comptable ne doit pas juste produire un bilan. Il doit devenir un partenaire business.

LinkedIn Thomas Mariage : https://www.linkedin.com/in/thomas-mariage-a8523a87/ LinkedIn Thomas Palmieri : https://www.linkedin.com/in/thomas-palmieri-9492a699/ LinkedIn Strattt : https://www.linkedin.com/company/strattt/

Site web : https://strattt.com/

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Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Aymeric Réduit pour parler d’un métier encore mal compris : RAF / DAF à temps partagé.

Pas le prestataire qui envoie un reporting et disparaît.

Mais le business partner qui aide un dirigeant à lire ses chiffres, piloter son cash, construire un budget, comprendre ses écarts et prendre de meilleures décisions. Ce que j’ai aimé dans cette discussion, c’est qu’on est loin du discours théorique.

On parle de vraie vie.

Le cash qui manque de visibilité.

Les budgets qu’il faut construire même s’ils seront faux.

Les reportings qui ne servent à rien s’ils ne sont pas analysés.

Les dirigeants qu’il faut parfois challenger avec pédagogie.

Et la réalité d’un métier multi-casquettes, entre finance, RH, admin, juridique et gestion de projet.

Aymeric raconte aussi un parcours peu classique. Il vient du droit. Pas d’une école de commerce. Il a appris la finance sur le terrain, dans le monde associatif puis en startup, avant de rejoindre StartDaF.

Dans l’épisode, on parle notamment de :

Ce que fait vraiment un RAF / DAF à temps partagé au quotidien

Pourquoi le cash est le premier sujet dans une startup

La différence entre expert-comptable et DAF externalisé

Ce qu’il faut mettre dans un reporting pour qu’il soit utile

Comment construire un budget qui donne un cap

Pourquoi il faut être patient, curieux et structuré pour performer dans ce métier

Ce que les entrepreneurs attendent vraiment aujourd’hui de leur partenaire finance

LinkedIn d’Aymeric Réduit : https://www.linkedin.com/in/aymeric-reduit-%F0%9F%A7%A2-0a8859123/

Site de startDAF : https://www.startdaf.fr/

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Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d’expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.

Au programme :

• Réalité du métier d’expert-comptable ou de financier aujourd’hui.

• Les compétences techniques et digitales de demain.

• Outils tech, indicateurs clés, culture business.

• RH, management, soft skills… tout ce qui compte vraiment !

• Et bien sûr, des conseils pour réussir tes études, tes stages, ton alternance ou ton premier CDI.

  
  

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Bonne écoute… et c’est partiiiiii !  »

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On entend tout et son contraire sur l’avenir de l’expertise comptable.

L’IA va remplacer les cabinets.

La facture électronique va tuer la valeur.

Le digital va rendre la relation humaine secondaire.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, j’échange avec David Humbert pour remettre de l’ordre dans tout ça.

Sa lecture est claire.

La profession ne vit pas sa fin.

Elle vit une bascule.

Une bascule autour de 3 défis majeurs :

- le défi technologique : IA, facture électronique, dépendance aux éditeurs, nouveaux outils

- le défi de la proposition de valeur : vendre moins de production et beaucoup plus de lecture utile de la donnée

- le défi RH : faire évoluer les équipes, attirer d’autres profils et remettre la relation client au centre

David partage une idée forte : la tenue et le déclaratif vont continuer à se commoditiser. La valeur perçue par le client ne sera plus dans une TVA juste ou une liasse sortie à l’heure. Elle sera dans la capacité du cabinet à transformer la data en décisions.

On parle aussi de sujets très concrets :

Pourquoi il ne croit pas au modèle du cabinet 100 % digital

Comment limiter sa dépendance aux éditeurs

Ce que l’IA doit absorber en priorité dans les cabinets

Pourquoi la data est, selon lui, la vraie valeur du métier

Comment faire revenir les équipes vers plus de proximité client

Pourquoi les cabinets intermédiaires risquent de souffrir davantage

Comment Endrix construit sa croissance entre maillage territorial, conseil et acquisitions ciblées

Un épisode utile pour les experts-comptables, les collaborateurs, les étudiants et tous ceux qui veulent comprendre où va vraiment la profession.

LinkedIn de David Humbert : https://www.linkedin.com/in/dhumbert/

Site web Endrix : https://www.endrix.com/

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Le stage du DEC, est-ce vraiment utile ou juste une étape obligatoire de plus pour valider le diplôme ?

Dans cet épisode, j’accueille Lau Studyy, expert-comptable mémorialiste, pour une masterclass concrète sur la vraie vie du stage d’expertise comptable.

On parle sans filtre de :

Ce qu’on fait vraiment pendant le stage du DEC

Comment s’inscrire et valider les étapes

Ce qu’apportent les journées de formation

Ce qu’on apprend en cabinet au-delà des cours

Comment se préparer au mémoire et aux épreuves finales

Pourquoi changer de cabinet peut accélérer sa progression

Comment Lau Studyy a validé son DCG avec 16 de moyenne Comment elle a enchaîné avec un DSCG en accéléré.

Pourquoi elle a choisi de se faire accompagner par un coach DEC

Beaucoup de questions qui vont trouver leurs réponses.

Un échange utile pour tous ceux qui veulent comprendre la filière comptable de l’intérieur, préparer leur DEC intelligemment ou simplement savoir à quoi ressemble la réalité du métier en cabinet.

Un épisode concret, honnête, et plein de retours d’expérience terrain.

Enjoy et c’est parti !!!

Voir le profil instagram de Lau Studyy : https://www.instagram.com/lau.studyy/

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• Les compétences techniques et digitales de demain.

• Outils tech, indicateurs clés, culture business.

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Dans cet épisode du podcast Les Geeks des Chiffres, j’accueille Patrick Maurice, cofondateur de Dougs (cabinet d’expertise comptable en ligne).

On parle sans langue de bois de ce qui va vraiment changer la donne dans les prochains mois pour la filière : facture électronique, plateformes agréées (PDP), rôle des banques, captation des flux, automatisation de la production comptable, IA, et financiarisation des cabinets.

Ce que vous allez retenir de l’épisode :

- Pourquoi la facture électronique ne “fait pas la compta” par magie (et ce que ça change vraiment)

- Le point critique que beaucoup sous-estiment : qui détient la plateforme de réception des factures

- Pourquoi les banques se positionnent (et ce que ça implique pour la relation client-expert-comptable)

- La réalité du marché : consolidation, valorisations, et cabinets “mangés” si rien ne change

- La vision Dougs : production automatisée, humains sur le conseil, et la “trottinette, la moto, la voiture”

- Ce qui arrive après l’automatisation : conseil, protection, patrimoine, juridique, pilotage

Pour découvrir Patrick rdv sur son Linkedin ; https://www.linkedin.com/in/patrick-maurice-dougs/ Et sur la chaîne  @dougs.fr_ 

Profil Linkedin de Hadley : https://www.linkedin.com/in/hadley-antoine/

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Le mémoire du DEC peut être soit “l’épreuve impossible” soit un outil puissant pour devenir (vraiment) expert-comptable.

Dans cette masterclass Les Geeks des Chiffres, je reçois Hadley Antoine, expert-comptable diplômé, +15 ans d’expérience (dont Grand Thornton), et fondateur de DEC Motiv, pour décoder pas à pas la réussite du mémoire du DEC : du choix du sujet à la soutenance.

Ce que tu vas apprendre :

- Pourquoi la note du jury est la première brique obligatoire

- La vraie finalité du mémoire : montrer comment un cabinet peut gagner de l’argent (ou éviter d’en perdre) grâce à ton sujet

- Comment choisir un sujet unique (et vérifier sur Bibliobase Online)

- Pourquoi la notice = la fondation (et pourquoi “viser un 4.2” est dangereux)

- Ce qu’il faut mettre dans la notice : intérêt, problématique, démarche, outils, comparaison, plan (2 niveaux + 4 niveaux)

- Le piège classique : être trop opérationnel et oublier la stratégie cabinet

- Comment rédiger un mémoire fluide (et arrêter le “théorie puis pratique”)

- La soutenance : ne pas se limiter au speech, anticiper les questions, gérer les contradictions, être précis

- La clé mentale : “si j’ai choisi ce sujet, je le maîtrise” + se préparer au pire scénario

- L’approche coaching : quand ça aide, quand ce n’est pas nécessaire, comment réfléchir à ses besoins

Si tu es mémorialiste (ou futur mémorialiste), cet épisode te donne une feuille de route pragmatique pour éviter les erreurs qui coûtent une session.

Profil Linkedin de Hadley : https://www.linkedin.com/in/hadley-antoine/

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Passer le cap expert-comptable, ce n’est pas “faire des bilans”.

C’est savoir parler du business, challenger un dirigeant et transformer des données en décisions.

Dans cette masterclass je reçois Cédric Alves et François Saunier, associés du cabinet Raly Conseils. Leur trajectoire est simple à résumer et beaucoup plus difficile à exécuter : partir de zéro, structurer un cabinet moderne, automatiser la production et vendre une vraie couche de pilotage aux entrepreneurs.

Au programme :

- Pourquoi le cursus (même le DEC) prépare mal au vrai “game” : discuter, convaincre, accompagner.

- La différence entre expert-comptable technicien et expert-comptable entrepreneur.

- Comment Raly passe de la compliance au pilotage (CFO part-time, DAF externalisé) sans vendre du vent.

- Leur méthode d’onboarding client (J0, J30, J90), la cartographie des flux, l’automatisation.

- L’obsession “bilan tôt” : sortir les bons élèves entre mi-février et fin février, et pourquoi ça change tout.

- La vérité sur la productivité : ce n’est pas l’outil qui compte, c’est ce que tu racontes avec les chiffres.

- Facturation électronique : pression sur les prix, montée en compétences, et tri naturel des équipes.

- IA au cabinet : cas d’usage concrets (présentation bilan, templates juridiques, gains de temps).

- Recrutement, télétravail, culture : comment passer de 0 à 30 collaborateurs sans se perdre.

- Spécialisation, grands cabinets, financiarisation : leur lecture sans posture

Le site de Raly conseils : https://ralyconseils.com/

Linkedin de Cédric : https://www.linkedin.com/in/c%C3%A9dric-alves-a25856ba/ Linkedin de François : https://www.linkedin.com/in/francoissaunier/

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Passer le DSCG en 4 mois, en travaillant en CDI à temps plein en audit : ça ressemble à un mythe… Jusqu’à ce qu’Alban l’ait fait.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Alban Salas Gordo (21 ans), auditeur junior, qui raconte sans filtre sa méthode, son rythme de travail, sa stratégie de révision et surtout la logique derrière sa réussite : anticipation + stratégie + exécution.

Au programme :

- Comment il a construit des bases solides dès le DCG pour “accélérer” au DSCG

- Sa méthode “activation” : comprendre la matière avant d’apprendre

- Comment il a ciblé l’essentiel avec la logique Pareto (80/20) + annales + rapports du jury

- Son rythme réel : matin / midi / soir, gestion de l’énergie, sommeil, sacrifices

- L’approche “entonnoir” : balayer large, éliminer et ne garder que les points faibles

- Sa classification des UE : droit (apprendre) / finance & compta-audit (pratiquer) / management (hybride)

- Le mémoire : choix du sujet, agrément, rédaction, préparation de soutenance “pro”

- La psychologie : zéro excuses, projet de vie, et le mantra “le regret est plus douloureux que l’échec”

- La suite : audit, international (Sydney), et trajectoire long terme Si tu es en DCG/DSCG, en alternance, en cabinet, ou simplement curieux de voir ce que “travailler intelligemment” veut dire, cet épisode est une masterclass.

Linkedin d'Alban : https://www.linkedin.com/in/alban-salas-gordo/

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Passer le DSCG 3 fois, arriver en France à 17 ans, bosser 5 ans chez Quick, décrocher le DEC, puis créer un cabinet 100% démat et choisir une niche ultra spécifique : les pharmacies.

Dans cet épisode, Rabbah Mohamed (expert-comptable, fondateur du cabinet Orizona) raconte son parcours sans filtre et partage une masterclass très concrète sur :

- La discipline et les process : “tout ce qui n’est pas écrit n’existe pas”

- Pourquoi il a refusé le papier dès le jour 1 (et perdu des opportunités)

- Comment il a trouvé ses premiers clients (réseaux sociaux + réseaux locaux)

- L’erreur qu’il referait autrement : recruter plus tôt

- La spécialisation “officine” : comment il s’est formé, pourquoi il adore ce secteur, et ce que ça change dans la valeur apportée

Et surtout, Rabbah t’ouvre les coulisses d’un marché que beaucoup ne connaissent pas :

- Numerus clausus, réglementations, “on ne crée pas une pharmacie comme ça”

- Valorisation d’une officine (CA / EBE / marge + environnement : prescripteurs, projets locaux…)

- Médicaments chers, marges normées, impact sur la tréso et le BFR

Les vrais “irritants” du quotidien des pharmaciens (flux, pilotage, obligations de présence…)

Enfin, gros sujet du moment : regroupement / consolidation des cabinets. Rabbah donne sa vision : oui il faut bouger et s’adapter, mais non, tu n’es pas “voué à mourir” si tu restes indépendant.

À la fin, ses 3 conseils qui claquent :

“Si d’autres l’ont fait, tu peux le faire.”

“Rappelle-toi pourquoi tu as commencé.”

“La vie est courte : fais les choses. Ne reste pas avec un ‘et si…’.”

Profil LinkedIn Rabbah Mohamed : https://www.linkedin.com/in/rabbah-mohamed/

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Les examinateurs ne sont pas là pour te “tuer”. Mais ils jouent au poker.

Dans cet épisode, Hadley Antoine (jury DSCG UE7, diplômée d’expertise comptable et coach du mémoire DEC) te montre l’envers du décor du mémoire professionnel : comment un jury lit ton mémoire, ce qui le fait tiquer, ce qui fait gagner des points et les erreurs qui coûtent cher sans que tu t’en rendes compte.

🗣️ On parle sans langue de bois de :

- Pourquoi ton introduction peut condamner ton mémoire dès les premières pages

- Comment le jury lit réellement (et ce qu’il cherche en priorité)

- 6.1 / 6.2 / 6.3 : comment le jury s’en sert et ce que ça implique pour toi

- Les préconisations : où les mettre, comment les défendre, et ce que le bulletin officiel attend

- L’oral : 20 minutes, pas 22. Comment te préparer comme un sportif

- “C’est écrit dans le mémoire” : la pire réponse (et ce qu’il faut faire à la place)

- IA : autorisée, mais pas pour rédiger à ta place (et comment l’utiliser intelligemment)

- La posture : pourquoi c’est toi le spécialiste du sujet dans la salle

Objectif : te faire comprendre les règles du jeu, pour arrêter de subir l’UE7 et reprendre le contrôle.

💦 Ressources à (re)lire impérativement : - Bulletin officiel / cadrage UE7 DSCG - Rapport du jury (et ses recommandations)

🧑‍🏫 Formation de Hadley sur la plateforme Les Geeks des Chiffres : https://www.lesgeeksdeschiffres.com/

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Profil Linkedin de Hadley : https://www.linkedin.com/in/hadley-antoine/

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