Les leaders de l'industrie

Et si la vraie force d'une marque était de fabriquer elle-même ses produits ?

Dans cet épisode, une première pour le podcast : nous recevons deux invités, Julien et Mary Massardier. À moins de 30 ans, ce couple d'entrepreneurs dirige le laboratoire Alba (cosmétique et dermocosmétique) et la marque de prêt-à-porter Maison Amore, basés en Haute-Loire.

Sans formation industrielle, ils ont fait un choix à contre-courant : investir dans leurs propres machines et centraliser la fabrication, plutôt que de se contenter d'être une marque qui commercialise un produit sous-traité. Ils nous racontent comment ils ont appris le métier sur le tas, en s'entourant d'experts, et pourquoi ils restent fidèles à certains partenaires, même quand ce n'est pas forcément le plus rentable.

Ils reviennent également sur le saut du salariat vers l'entrepreneuriat, sur la gestion d'une centaine de collaborateurs et sur l'équilibre entre vie de couple et direction d'entreprise,.

Au programme :

- Fabriquer en interne plutôt que passer par des façonniers : un avantage face aux géants.

- Quitter un poste de directeur dans une grande entreprise pour se lancer à 100 % : les débuts difficiles.

- Diriger en couple : répartition des rôles et désaccords.

- Recruter, structurer, et garder ses valeurs de dirigeant.

- L'IA comme gain de temps pour la data et les stocks, et ses dérives en marketing.

Bonne écoute !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Peut-on être étudiant, salarié en alternance et déjà entrepreneur dans l'industrie ?

Dans cet épisode, nous recevons Boubacar Camara, fondateur de BSK Consulting. Encore en dernière année d'école d'ingénieur, il nous explique comment il partage son quotidien entre 3 activités :

- ses études académiques.

- son rôle d'industrialisation manager dans la fabrication de verre automobile

- son ambition de créer un cabinet de conseil en performance industrielle, de la France à l'Afrique francophone.

Avec passion, Boubacar nous explique pourquoi il a choisi l'industrie, et comment il vit l'écart entre ce qu'on apprend à l'école et la réalité du terrain : des théories de performance qui se heurtent au court terme, à la résistance au changement et aux enjeux de management.

Les réflexions d'un jeune ingénieur sur la place de l'IA et de la data dans les études comme dans l'usine, sur le risque de s'en remettre trop vite à la machine, et sur la façon de motiver la génération Z.

Au programme :

- Le parcours d'un étudiant-entrepreneur, de l'alternance chez un industriel du verre à la création de BSK Consulting.

- Pourquoi l'industrie attire une jeune génération qui veut avoir un impact concret.

- L'écart entre l'école et l'entreprise : un handicap ou une chance de s'adapter ?

- IA et data : un levier de compétitivité, à utiliser avec esprit critique.

- Manager la génération Z : le facteur humain au cœur de la performance.

Bonne écoute !

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Et si l'air le plus propre du monde se fabriquait à Aulnay-sous-Bois ?

Dans cet épisode, nous recevons Bernard Bijaoui, directeur général d'ADS Laminaire, société familiale fondée par son père en 1968 et aujourd'hui à sa troisième génération. Spécialiste du matériel à flux laminaire, il nous emmène dans l'univers méconnu de l'ultra-propreté, cette propreté de l'air submicronique indispensable au spatial, à l'électronique, au médical ou encore à l'agroalimentaire.

Bernard nous parle de la technique sous-jacente à l'air propre, ainsi que du rôle des normes et certifications dans son secteur. Mais il explique surtout comment diriger une PME industrielle familiale sur trois générations : gestion de l'humain, transmission progressive de l'autorité, développement à l'export (en Israël, aux États-Unis et au Maroc), tout en gardant la fabrication ancrée en France.

Un échange sincère sur la fidélité aux valeurs, la place à laisser aux jeunes générations, et la conviction qu'une entreprise se construit dans la durée plutôt que dans la précipitation.

Au programme :

- L'ultra-propreté et le flux laminaire : des notions clés pour le spatial, l'électronique et le médical.

- Le rôle des normes et certifications comme levier de différenciation.

- La transmission d'une entreprise familiale sur trois générations.

- Le développement à l'international tout en gardant la production en France.

Bonne écoute !

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Et si la clé de notre souveraineté industrielle résidait dans le bon sens et la réparation ?

Dans cet épisode, nous recevons Arnaud Pigounides, fondateur de REV Mobilities. Publicitaire de formation devenu industriel par conviction, il nous explique comment il a transformé une intuition née en Californie en une véritable révolution : le rétrofit de véhicules.

Loin des discours théoriques, Arnaud nous livre une vision sans filtre sur l'industrie française. Il nous explique pourquoi le "tout jetable" est une impasse et comment l'économie circulaire, bien plus qu'une simple étiquette écologique, devient le levier stratégique indispensable pour décarboner nos transports et relocaliser notre savoir-faire.

Un échange passionnant à propos du temps long, de la complexité des normes, et de la nécessité de bousculer l'ordre établi pour construire une industrie durable et performante.

Au programme :

- Le rétrofit : comment donner une seconde vie aux véhicules thermiques.

- Le parcours atypique d'un entrepreneur qui a osé casser les codes.

- Pourquoi l'économie circulaire est le moteur oublié de notre souveraineté industrielle.

- Le plaidoyer pour une croissance vertueuse, loin du saupoudrage politique.

Bonne écoute !

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Dans cet épisode, Jérome Fauchet nous fais découvrir les secrets de ses plateformes robotisées et drones dédiés au transport de charges lourdes.

Il nous explique la complexité des ces innovations technologiques mêlant software et hardware, mais également très impactées par l’environnement réglementaire.

Enfin, il nous décrit la difficulté que peuvent rencontrer les entreprises innovantes pour se financer en France, et nous livre des pistes de développement très intéressantes.

Puisse cet épisode être écouté par un de nos dirigeants politique et ouvrir la voie à une nouvelle réflexion sur le financement de nos pépites.

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Dans cet épisode, faites connaissance avec Jean-francois Scavio, un dirigeant qui place les valeurs humaines au centre de son action.

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