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Or
Pour innover, il faut d’abord avoir des idées. Mais aussi bonnes soient-elles, cela ne suffit pas à ce que l’innovation porte ses fruits.
Pour y parvenir, l’une des possibilités est d’adopter un système de management de l’innovation, c’est-à-dire une organisation qui favorise l’émergence des projets d’innovation et qui permet de les mener à bien.
C’est ce qu’a fait l’entreprise SOMFY, spécialiste des solutions domotiques pour la maison.
Alors pour cet épisode, j’ai rencontré le vice-président innovation de SOMFY, Emmanuel Joumard, pour en savoir plus sur ce système de management de l’innovation.
À quoi ça sert ? Pourquoi adopter ce système plutôt qu’un autre ? Et comment le mettre concrètement en place ?
Outre l’expérience d’Emmanuel Joumard, j’ai demandé à Sandrine Castan, directrice de la stratégie innovation chez Sparklab, de partager avec nous son expertise.
Pour innover, il faut d’abord avoir des idées. Mais aussi bonnes soient-elles, cela ne suffit pas à ce que l’innovation porte ses fruits.
Pour y parvenir, l’une des possibilités est d’adopter un système de management de l’innovation, c’est-à-dire une organisation qui favorise l’émergence des projets d’innovation et qui permet de les mener à bien.
C’est ce qu’a fait l’entreprise SOMFY, spécialiste des solutions domotiques pour la maison.
Alors pour cet épisode, j’ai rencontré le vice-président innovation de SOMFY, Emmanuel Joumard, pour en savoir plus sur ce système de management de l’innovation.
À quoi ça sert ? Pourquoi adopter ce système plutôt qu’un autre ? Et comment le mettre concrètement en place ?
Outre l’expérience d’Emmanuel Joumard, j’ai demandé à Sandrine Castan, directrice de la stratégie innovation chez Sparklab, de partager avec nous son expertise.