Depuis le début de la crise sanitaire, la quête de sens au travail est plus forte que jamais. Il y a bien sûr, mille et une manière de donner du sens à ce qu’on fait. L’une d’entre elle s’appelle l’intrapreneuriat. Être intrapreneur, c’est choisir de développer un projet novateur en interne, en restant salarié de son entreprise. Être intrapreneur, c’est finalement innover en toute sécurité. Mais comment cela peut-il servir les organisations ? Comment développer des dispositifs d’intrapeneuriat efficaces ? Et qu’est-ce que les dirigeants peuvent bien avoir à y gagner ? Pour en parler, Sparklab a organisé sa première soirée Curiosity. Une table-ronde au Café Joyeux, à Lyon, a réuni trois intervenants venus partager leur expérience : Sylvie Gomes, co-fondatrice de l’institut de l’intrapreneuriat de l’EM Lyon. Arnaud Fernet, intrapreneur au sein du groupe Saint Gobain et Etienne Thouvenot, entrepreneur co-fondateur des Petites Cantines et intrapreneur pour le Groupe SEB.

Face à eux, une vingtaine d’entrepreneurs curieux n’ont pas hésité à prendre la parole eux aussi, vous l’entendrez. Mais tout de suite, on écoute Sylvie Gomes.