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L'Expérience Collaborateur 2/4 - Transformer les managers
Dans cet épisode de Recto Verso, Kazem vous parle des transformations
managériales et de pourquoi elles sont intimement liées aux transformations de l’entreprise dans son ensemble.
En posant la question de qui sont et que font les managers aujourd’hui,
Kazem apporte des précisions sur une catégorie de professionnels dont on entend toujours parler, sans vraiment les connaître.
A travers les projets qu’il a pu mener, il propose de faire
la distinction entre transformation managériale, évolution de la culture
managériale et innovation managériale.
Chacune de ces approches étant adaptées à un contexte et des besoins d’entreprises spécifiques.
En trame de fond se pose la question pour les managers de jouer,
contourner ou de s’accommoder des coutumes, règles et processus de l’entreprise.
Pour les collaborateurs, de faire de plus en plus preuve d’autonomie.
En prenant un peu de hauteur, nous prenons conscience que ces sujets font appel à
une réflexion de fond pour proposer un cadre et une cohérence dans laquelle les
potentiels pourront s’exprimer.
Un podcast produit par Edouard Hermet
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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By Recto / Verso - L'autre vision du ConseilDans cet épisode de Recto Verso, Kazem vous parle des transformations
managériales et de pourquoi elles sont intimement liées aux transformations de l’entreprise dans son ensemble.
En posant la question de qui sont et que font les managers aujourd’hui,
Kazem apporte des précisions sur une catégorie de professionnels dont on entend toujours parler, sans vraiment les connaître.
A travers les projets qu’il a pu mener, il propose de faire
la distinction entre transformation managériale, évolution de la culture
managériale et innovation managériale.
Chacune de ces approches étant adaptées à un contexte et des besoins d’entreprises spécifiques.
En trame de fond se pose la question pour les managers de jouer,
contourner ou de s’accommoder des coutumes, règles et processus de l’entreprise.
Pour les collaborateurs, de faire de plus en plus preuve d’autonomie.
En prenant un peu de hauteur, nous prenons conscience que ces sujets font appel à
une réflexion de fond pour proposer un cadre et une cohérence dans laquelle les
potentiels pourront s’exprimer.
Un podcast produit par Edouard Hermet
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.