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"Et toi concrètement... c'est quoi ta spécialité ?"
Face à cette question, beaucoup de femmes brillantes vivent un micro-moment de flottement. En voulant trop en dire, elles deviennent floues.
C’est ce que j’appelle le syndrome du couteau suisse : à force de savoir tout faire, on ne sait plus quoi dire, et le marché finit par décider à notre place.
Dans cet épisode de la Masterclass ClevHer, Jennifer Alidor (ESSEC, ex-L’Oréal) vous aide à sortir de l’ombre. Découvrez pourquoi votre valeur ne dépend plus uniquement de vos actions, mais de votre capacité à les rendre lisibles pour les recruteurs et les algoritmes
Au programme aujourd'hui :
✅ Le piège de la polyvalence et de l'adaptabilité : Pourquoi être "fiable" et "polyvalente" est aujourd'hui un piège qui vous rend interchangeable et freine votre progression salariale.
✅ La psychologie du flou : Comprendre les trois barrières (modestie, langage opérationnel et manque de méthode) qui vous empêchent de nommer votre propre valeur.
✅ La clarté de l'impact vs la description des tâches : Comment arrêter de décrire ce que vous "faites" pour commencer à incarner ce que vous "rendez possible".
✅ Le ratio 80/20 de la valeur perçue : Pourquoi vous devez basculer d'une posture d'exécution (80% d'énergie) vers une posture de valorisation stratégique de votre parcours.
✅ La méthode d'extraction en 3 étapes : Un guide pratique pour extraire vos expertises, les traduire en langage stratégique et définir votre positionnement unique sur le marché.
✅ Le levier de l'IA générative : Comment utiliser l'intelligence artificielle comme un miroir pour révéler vos expertises invisibles et reformuler votre impact à un haut niveau de responsabilité.
✅ Devenir "Incontournable" : Passer du profil finaliste qu'on apprécie à l'experte évidente que l'on choisit et que l'on survalorise.Le marché ne cherche pas des profils qui savent tout faire, il cherche des leaders qui résolvent des problèmes précis.
Ne restez plus interchangeable. Apprenez à nommer votre expertise pour enfin fixer votre juste prix.
👉 Fais le ClevHer Score — diagnostic carrière personnalisé et gratuit : https://tally.so/r/A784Gz
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By Jennifer Alidor"Et toi concrètement... c'est quoi ta spécialité ?"
Face à cette question, beaucoup de femmes brillantes vivent un micro-moment de flottement. En voulant trop en dire, elles deviennent floues.
C’est ce que j’appelle le syndrome du couteau suisse : à force de savoir tout faire, on ne sait plus quoi dire, et le marché finit par décider à notre place.
Dans cet épisode de la Masterclass ClevHer, Jennifer Alidor (ESSEC, ex-L’Oréal) vous aide à sortir de l’ombre. Découvrez pourquoi votre valeur ne dépend plus uniquement de vos actions, mais de votre capacité à les rendre lisibles pour les recruteurs et les algoritmes
Au programme aujourd'hui :
✅ Le piège de la polyvalence et de l'adaptabilité : Pourquoi être "fiable" et "polyvalente" est aujourd'hui un piège qui vous rend interchangeable et freine votre progression salariale.
✅ La psychologie du flou : Comprendre les trois barrières (modestie, langage opérationnel et manque de méthode) qui vous empêchent de nommer votre propre valeur.
✅ La clarté de l'impact vs la description des tâches : Comment arrêter de décrire ce que vous "faites" pour commencer à incarner ce que vous "rendez possible".
✅ Le ratio 80/20 de la valeur perçue : Pourquoi vous devez basculer d'une posture d'exécution (80% d'énergie) vers une posture de valorisation stratégique de votre parcours.
✅ La méthode d'extraction en 3 étapes : Un guide pratique pour extraire vos expertises, les traduire en langage stratégique et définir votre positionnement unique sur le marché.
✅ Le levier de l'IA générative : Comment utiliser l'intelligence artificielle comme un miroir pour révéler vos expertises invisibles et reformuler votre impact à un haut niveau de responsabilité.
✅ Devenir "Incontournable" : Passer du profil finaliste qu'on apprécie à l'experte évidente que l'on choisit et que l'on survalorise.Le marché ne cherche pas des profils qui savent tout faire, il cherche des leaders qui résolvent des problèmes précis.
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