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1.1. Il Concetto Fondamentale: Cos'è un Processo?
Nel contesto aziendale moderno, il concetto di processo è la pietra angolare di ogni sistema di gestione efficace, sia esso focalizzato sulla Qualità (ISO 9001), sull'Ambiente o sulla Sicurezza.
Un processo può essere definito come un insieme di attività interconnesse o interagenti che trasformano input in output, aggiungendo valore.
Elementi Chiave di un Processo:
Input: Risorse necessarie per avviare l'attività (materiali, informazioni, energia, ecc.).
Attività (o Trasformazione): Le azioni specifiche eseguite.
Output: Il risultato del processo (prodotto, servizio, decisione, informazione).
Proprietario del Processo (Process Owner): La persona responsabile del raggiungimento degli obiettivi del processo.
Indicatori (KPIs): Metriche utilizzate per misurare l'efficacia e l'efficienza.
Vuoi sapere di più e ricevere il materiale del corso? Contattami!
https://massimoplavsicconsulenza.com/
By Veljko Massimo Plavsic1.1. Il Concetto Fondamentale: Cos'è un Processo?
Nel contesto aziendale moderno, il concetto di processo è la pietra angolare di ogni sistema di gestione efficace, sia esso focalizzato sulla Qualità (ISO 9001), sull'Ambiente o sulla Sicurezza.
Un processo può essere definito come un insieme di attività interconnesse o interagenti che trasformano input in output, aggiungendo valore.
Elementi Chiave di un Processo:
Input: Risorse necessarie per avviare l'attività (materiali, informazioni, energia, ecc.).
Attività (o Trasformazione): Le azioni specifiche eseguite.
Output: Il risultato del processo (prodotto, servizio, decisione, informazione).
Proprietario del Processo (Process Owner): La persona responsabile del raggiungimento degli obiettivi del processo.
Indicatori (KPIs): Metriche utilizzate per misurare l'efficacia e l'efficienza.
Vuoi sapere di più e ricevere il materiale del corso? Contattami!
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