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LHR #23: Führung, Personalentwicklung und Sinn in der Arbeit mit Dr. Nico Rose
“Was Menschen als sinnvoll oder unsinnig erachten, ist individuell verschieden - auf der anderen Seite zeigt die Forschung mittlerweile ganz klare Sinn-Bausteine.”
Loving HR - Der Podcast zu aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal
News: www.lovinghr.de
Podcast: www.lovinghr.de/podcast
Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/
Kontakt: [email protected]
“Was Menschen als sinnvoll oder unsinnig erachten, ist individuell verschieden - auf der anderen Seite zeigt die Forschung mittlerweile ganz klare Sinn-Bausteine.” Dr. Nico Rose gilt als einer der Experten für Positive Psychologie in Deutschland. Gleichzeitig ist er Führungskraft, Speaker, Blogger, Autor und vieles mehr in einer Person. Wir haben mit ihm über “gute” Führung, individualisierte Personalentwicklung, über Sinn in der Arbeit und wie Unternehmen dazu beitragen können, und über vorwärtsgerichtetes Recruiting gesprochen.
Vorstellung von Dr. Nico Rose (ab 00:29)
Impulse aus dem Customer Relationship Management für das Talent Relationship Management (ab 05:50)
Über gute “Führung von Menschen” (ab 07:44)
Die Idee des Job-Crafting (ab 12:06)
Gute Führung bedeutet “loslassen” (ab 15:10)
Wie schaffe ich es als Unternehmen, mir “gute” Führungskräfte an Bord zu holen und diese zu entwickeln (ab 15:59)
Die Bedeutung vom Coaching von unerfahrenen Führungskräften (ab 19:08)
Sinn in der Arbeit, und wie ich als Unternehmen dazu beitragen kann (ab 23:01)
“Wenn Sie einen guten Menschen sehen, der gut zu Ihnen passt, dann stellen Sie den ein - und vertrauen Sie darauf, dass die Arbeit den Menschen findet.” (ab 33:45)
Über die “tayloristische Denke” und Sprachgebrauch, den es zu hinterfragen gilt (ab 35:01)
Vorwärtsgerichtetes Recruiting (ab 38:59)
PsyCap und das HERO-Modell (ab 41:13)
Individualisierte Personalentwicklung mit Stärkenorientierung (ab 47:15)
Wie bekommt Nico Rose seine vielfältigen Aktivitäten unter einen Hut - und wie schaltet er ab (ab 53:18)
Links:
Website von Nico Rose: http://nicorose.de/
Loving HR@Social Media:
Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338
Instagram: www.instagram.com/loving__hr
Twitter: twitter.com/Loving__HR
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Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA
XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh
Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr
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By Loving HR Podcast“Was Menschen als sinnvoll oder unsinnig erachten, ist individuell verschieden - auf der anderen Seite zeigt die Forschung mittlerweile ganz klare Sinn-Bausteine.”
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“Was Menschen als sinnvoll oder unsinnig erachten, ist individuell verschieden - auf der anderen Seite zeigt die Forschung mittlerweile ganz klare Sinn-Bausteine.” Dr. Nico Rose gilt als einer der Experten für Positive Psychologie in Deutschland. Gleichzeitig ist er Führungskraft, Speaker, Blogger, Autor und vieles mehr in einer Person. Wir haben mit ihm über “gute” Führung, individualisierte Personalentwicklung, über Sinn in der Arbeit und wie Unternehmen dazu beitragen können, und über vorwärtsgerichtetes Recruiting gesprochen.
Vorstellung von Dr. Nico Rose (ab 00:29)
Impulse aus dem Customer Relationship Management für das Talent Relationship Management (ab 05:50)
Über gute “Führung von Menschen” (ab 07:44)
Die Idee des Job-Crafting (ab 12:06)
Gute Führung bedeutet “loslassen” (ab 15:10)
Wie schaffe ich es als Unternehmen, mir “gute” Führungskräfte an Bord zu holen und diese zu entwickeln (ab 15:59)
Die Bedeutung vom Coaching von unerfahrenen Führungskräften (ab 19:08)
Sinn in der Arbeit, und wie ich als Unternehmen dazu beitragen kann (ab 23:01)
“Wenn Sie einen guten Menschen sehen, der gut zu Ihnen passt, dann stellen Sie den ein - und vertrauen Sie darauf, dass die Arbeit den Menschen findet.” (ab 33:45)
Über die “tayloristische Denke” und Sprachgebrauch, den es zu hinterfragen gilt (ab 35:01)
Vorwärtsgerichtetes Recruiting (ab 38:59)
PsyCap und das HERO-Modell (ab 41:13)
Individualisierte Personalentwicklung mit Stärkenorientierung (ab 47:15)
Wie bekommt Nico Rose seine vielfältigen Aktivitäten unter einen Hut - und wie schaltet er ab (ab 53:18)
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