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“Große Unternehmen mit der Erkenntnis der Veränderungsnotwendigkeit bilden ein high-performing Team, welches einen neuen Kern definiert für eine Zelle, die am Ende des Tages ein neues Ökosystem definiert.” Das ist Company Rebuilding. Marc Wagner, Partner und Mitglied im Management Board der Unternehmensberatung Detecon, sieht diese Methode als “sanfte Art und Weise der Restrukturierung und des Umbaus.” Über Company Rebuilding und die Rolle von HR dabei habe ich mit ihm gesprochen.

Vorstellung von Marc Wagner (ab 00:26)

New Work (bei Detecon) (ab 02:50)

Große Herausforderungen seiner Kunden (ab 06:07)

New Work und Regulationsdrang in Deutschland (ab 10:50)

Warum funktionieren Innovation Labs nicht? (ab 17:36)

Was ist und wie funktioniert Company Rebuilding? (ab 22:03)

Company Rebuilding als “sanfte Art” der Restrukturierung und Transformation (ab 31:39)

Die Rolle von HR beim Company Rebuilding (ab 35:25)

Kultur und Werte in den neuen Einheiten (ab 38:37)

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